摘要

價值鏈協(xié)同是工業(yè)5.0的重要組成部分，是實現(xiàn)工業(yè)5.0中以人為本、可持續(xù)、彈性化生產(chǎn)理念的關(guān)鍵。數(shù)據(jù)和機理作為新一代信息技術(shù)與價值鏈融合的重要技術(shù)支撐，已經(jīng)成為了價值鏈協(xié)同管理中的關(guān)鍵要素。然而，當(dāng)前價值鏈協(xié)同仍存在數(shù)據(jù)孤島和業(yè)務(wù)壁壘等問題，阻礙了價值鏈上企業(yè)的信息共享和價值共創(chuàng)，成為了當(dāng)前制造業(yè)向工業(yè)5.0轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)。為了給數(shù)據(jù)機理融合在價值鏈協(xié)同的應(yīng)用提供理論支撐，本文總結(jié)了價值鏈協(xié)同理論與數(shù)據(jù)機理融合方法的研究進展；同時探索了數(shù)據(jù)機理融合在產(chǎn)品設(shè)計協(xié)同、生產(chǎn)調(diào)度協(xié)同、制造裝配協(xié)同、裝備運維協(xié)同、生產(chǎn)服務(wù)協(xié)同等5個部分的工程應(yīng)用。最后，討論了數(shù)據(jù)機理融合在價值鏈協(xié)同中面臨的挑戰(zhàn)，展望了未來的發(fā)展方向。期望相關(guān)工作能為相關(guān)學(xué)者進一步開展價值鏈協(xié)同中的數(shù)據(jù)機理融合的理論技術(shù)研究和工程應(yīng)用提供參考與啟發(fā)。

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責(zé)任編輯：趙子祎

責(zé)任校對：惲海艷

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