導(dǎo)言：當企業(yè)品牌營銷把希望押注在投流與算法上，信息像黑洞般吞噬預(yù)算與注意力，用戶在洪流中迷失，對真實價值的感知愈發(fā)模糊。

投流：數(shù)字時代的黃河汛期

“投流”之“流”，正是流水的流。

但這是數(shù)字化的流水，是信息時代的黃河汛期。當今任何前十名的大廠平臺，每天產(chǎn)生的信息流、視頻流、交互流，早已突破“億”的單位，向著“萬億”級奔涌。

這不是緩緩流淌的枯水季黃河，能讓你看清每一片漂浮的落葉；這是小浪底開閘泄洪時的景象。每秒數(shù)百億比特的數(shù)據(jù)洪峰，形成不可透視的信息墻。平臺算法如閘門管理員，試圖調(diào)節(jié)流向，卻常常被洪流本身的動量裹挾。

算法的悖論

在黑障中的無效導(dǎo)航算法是什么？在理想狀態(tài)下，它是信息的導(dǎo)航系統(tǒng)，是個性化的內(nèi)容管家。但在每秒以億計的信息洪流中，算法遭遇了它的“黑障時刻”。

就像黃河汛期的巨量水墻，當水流速度足夠快、密度足夠大時，水面不再透明，所有細節(jié)被裹挾成一整片奔騰的混沌。

算法試圖分析這混沌中的每一個微粒，追蹤它們的軌跡，預(yù)測它們的去向——但物理極限早已到。

流量黑障的三個特征：

1. 速度超越感知：信息更新速度遠超人類處理能力；

2. 密度阻礙透視：內(nèi)容密度太高，任何分析工具都難以穿透；

3. 動量壓倒控制：信息流的集體動量讓任何局部干預(yù)失效。

由此可見，各個頭部平臺每年流量收入動輒百億元或千億元計，甚至萬億元。這其中該有百分之多少是真實的，百分之多少是有效的呢？

人類認知的“7定律”：物理天花板

這里浮現(xiàn)出一個令人不安的對照：

平臺側(cè)：每日億級信息流，千人千面算法，無限推送可能。

用戶側(cè)：米勒定律（7±2法則）是支撐“人一天只能有效安排和記住約7件事情”的核心理論，其核心內(nèi)容如下：

每日可記住的新信息：約7件左右；

每日經(jīng)常聯(lián)系的人數(shù)：約7人左右；

每日能處理完成的事：約7件左右；

理解一個事物的反應(yīng)時間：約3秒

這個魔幻“7定律”不是巧合，而是幾十年前社會學(xué)家和傳播學(xué)專家們通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的人類認知架構(gòu)的基本物理規(guī)律。我們的大腦處理帶寬、記憶緩存、注意力時長，都有明確的生物學(xué)上限。

投流的天花板悖論

如果每人每天只有“7件事”的認知容量，那么“投流”的邏輯就面臨根本悖論。

1. 密度無效：在用戶刷屏的3秒/條節(jié)奏中，增加投放密度超過某個閾值后，邊際效用驟降或干脆無任何意義；

2. 精準幻覺：算法認為的“精準匹配”，在用戶3秒決策的認知壓力下，差異被抹平。

3. 觸達≠認知：信息觸達眼球，不等于進入認知系統(tǒng)，中間隔著“7件事”的篩選器。

平臺在制造信息百萬噸每秒流速的洪水，而品牌企業(yè)用戶在試圖用一個十毫升小茶杯接水，品牌企業(yè)此時的投流毫無意義！

算法黑洞：黑障中的信息坍縮

當高速信息流產(chǎn)生黑障，當用戶認知達到天花板，算法就進入了它的“黑洞狀態(tài)”。

1. 反饋延遲：用戶投流行為數(shù)據(jù)在數(shù)億計信息洪流中變得嘈雜、滯后、失真、蒼白無力與不可信！你可以試想你的品牌一聲鳴叫和千億個聲音同時吶喊，誰能聽到哪個是你的聲量呢？

2. 因果混淆：相關(guān)性淹沒因果性，算法學(xué)到的是流量本身的動量，而非真實偏好。

3. 自我實現(xiàn)的預(yù)言：算法推什么，用戶就看什么；用戶看什么，算法就認為用戶喜歡什么，這樣周而復(fù)始一年累計下來，每個人平均每天看到的是7個左右類型類似的視頻與文章。

4. 多樣性坍縮：在優(yōu)化壓力下，內(nèi)容向少數(shù)“最大公約數(shù)”類型收斂。

最終，算法不再是在理解用戶，而是在理解“算法-流量-用戶”這個封閉系統(tǒng)的內(nèi)部動力學(xué)。算法編織與創(chuàng)造出每個人的信息繭房和信息孤島，它掉進了自己創(chuàng)造的黑洞。

數(shù)字生態(tài)的再思考

這也許違背了當初“碼農(nóng)”工程師們開發(fā)時的初衷，也許他們沒有想到涉及社會學(xué)與消費者心理學(xué)行為的復(fù)雜性。

這不是要否定投流價值或算法意義，而是指出當前范式的物理極限：什么都是有天花板的！

對平臺：需要承認黑障的存在，在追求流量收入與財報規(guī)模的同時，明確告訴品牌企業(yè)投流的天花板在哪里？不能無限和無中生有漂亮的樣本數(shù)據(jù)，不能違背良心永遠追求收入利潤最大化！積極主動建立“低速觀察窗”——允許部分流量以可分析的速度流動。

對品牌企業(yè)：理解消費者用戶“7件事”的認知現(xiàn)實，不追求無限觸達，而追求在7次機會中的有效命中。

對用戶：意識到自己正站在數(shù)字黃河的汛期岸邊，需要主動建造認知堤壩——不是抵抗信息，而是調(diào)節(jié)流速。

結(jié)語：在洪流中建造觀測站！

黃河的汛期壯觀而危險，但水文站依然要運作。區(qū)別在于：水文站不會試圖測量每一滴水，而是尋找關(guān)鍵斷面的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

我們的數(shù)字生態(tài)也許需要類似的智慧：在億級信息流中，不是用更快的算法分析更多的數(shù)據(jù)，而是設(shè)計更聰明的減速帶、觀測窗和樣本機制。

因為真正的理解，往往發(fā)生在流速適中、可以看見水底石塊的時候。

投流不應(yīng)只是制造洪峰，算法不應(yīng)只在黑障中飛行。在數(shù)字黃河的岸邊，我們需要的不只是更高的堤壩，更是更清澈的支流，以及觀看水流的合適距離。也許私域流量這汪不大的小水池是最佳的選擇，畢竟這汪水流速極慢，清澈見底。

這是流量時代的物理課：承認極限，才能超越極限；看清黑障，才能穿越黑障。地球也是人類賴以生存的唯一孤獨繭房，它是宇宙中億萬顆星星天體中一粒微小顆粒。在信息的宇宙中，黑洞不是終點，而是提醒我們流速的極限，觀測的局限，以及人類在無限數(shù)據(jù)中對有限意義的永恒追求與探索。

（注：上文內(nèi)容提到的“神奇數(shù)字7±2”法則，是1956年喬治米勒對短時記憶能力進行了定量研究，他發(fā)現(xiàn)人類頭腦最好的狀態(tài)能記憶含有7(±2)項信息塊，在記憶了5-9項信息后人類的頭腦就開始出錯。）

作者

簡介：中國廣告網(wǎng)董事長。

本文轉(zhuǎn)載自微信公

眾號：CNAD廣告網(wǎng)資訊。

歡迎點看【秦朔朋友圈】