12 月 3 日，中車山東風(fēng)電第一次黨代會、中車山東機(jī)車車輛第二次黨代會同步開了起來。這會看著是場黨建會，實(shí)則是給兩家公司未來五年的發(fā)展定了大方向 —— 不僅官宣今年要正式?jīng)_進(jìn)

百億級企業(yè)

的圈子，還亮出了 “六大攻堅(jiān)工程” 的核心打法，要在中車 “雙賽道雙集群” 的產(chǎn)業(yè)盤子里，給集團(tuán)沖刺世界一流企業(yè)添上關(guān)鍵一筆。

說白了，這兩家公司的黨代會，就是在 “百億” 新起點(diǎn)上的一次戰(zhàn)略再出發(fā)，既要守好現(xiàn)有的基本盤，又要靠創(chuàng)新和改革挖出更多賺錢的門道。

圖源：中車風(fēng)電官微

會上，李廣偉作的黨委報(bào)告先給大伙兒曬了過去五年多的 “硬核成績單”，三件里程碑大事直接把企業(yè)的發(fā)展能級拉上了新臺階：

第一件是 “三個百年” 同慶 ，公司黨組織、工會組織、共青團(tuán)組織都迎來了成立一百周年。這可不只是個歷史榮譽(yù)，更是說明企業(yè)的黨建根基和組織凝聚力足夠扎實(shí)，給業(yè)務(wù)發(fā)展筑牢了 “紅色根基”，相當(dāng)于隊(duì)伍的精氣神先到位了；

第二件是管理提級，風(fēng)電公司連著兩次提級，成了中車直接管的一級子公司。這就好比從 “梯隊(duì)選手” 升級成了 “集團(tuán)嫡系”，能直接對接集團(tuán)的戰(zhàn)略資源，發(fā)展平臺和話語權(quán)都上了大臺階，拿項(xiàng)目、要支持都更有底氣了；

第三件也是最關(guān)鍵的規(guī)模破百億，今年經(jīng)營規(guī)模要突破百億大關(guān)，正式邁入百億級企業(yè)行列。要知道，對裝備制造企業(yè)來說，百億可是個重要的分水嶺，意味著產(chǎn)能、市場份額和抗風(fēng)險(xiǎn)能力都到了新層級，也為后續(xù)穩(wěn)著發(fā)展攢足了底氣。

除了這三件大事，過去五年企業(yè)的綜合實(shí)力也全面漲上去了：黨建徹底融進(jìn)了公司治理，黨委 “把方向、管大局、保落實(shí)” 的作用直接拉滿；經(jīng)營質(zhì)效也穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展；還把 “企業(yè)即員工，員工即企業(yè)” 的理念落到了實(shí)處，解決了不少員工的急難愁盼，員工幸福指數(shù)和企業(yè)凝聚力直接雙向提升。

再定新目標(biāo)：未來五年要實(shí)現(xiàn) “六個好”，黨建業(yè)務(wù)兩手都要硬

會議不光總結(jié)了過去，還明確了未來五年的發(fā)展藍(lán)圖，核心思路就是緊跟中車 “十五五” 建成世界一流企業(yè)的 “九大方針”，最終要實(shí)現(xiàn) **“六個好”** 的目標(biāo)：經(jīng)營效益好、產(chǎn)品質(zhì)量好、企業(yè)形象好、組織氛圍好、人才發(fā)展好、黨建引領(lǐng)好。

這 “六個好” 可不是空喊口號，而是把經(jīng)營、品牌、團(tuán)隊(duì)、黨建這些維度的目標(biāo)都包圓了，既要能賺到真金白銀，又要立得住品牌口碑，還得留得住核心人才，妥妥的全方位發(fā)展。

具體來說，未來五年要盯著黨的建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展兩大任務(wù)一起發(fā)力：

在黨建方面，要以 “思想建企” 為主線，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力、引領(lǐng)力、戰(zhàn)斗力、支撐力、保障力、凝聚力的 “六個提升”，把黨建優(yōu)勢實(shí)實(shí)在在轉(zhuǎn)化成發(fā)展優(yōu)勢；

在業(yè)務(wù)發(fā)展上，核心就是圍繞 “穩(wěn)健增長、價(jià)值躍升”，把 “六大攻堅(jiān)工程” 干到底，這可是未來五年的核心增長引擎。

核心打法：六大攻堅(jiān)工程，給百億企業(yè)添上新動能

要是說 “六個好” 是最終目標(biāo)，那 “六大攻堅(jiān)工程” 就是實(shí)打?qū)嵉年J關(guān)路徑，每一項(xiàng)都精準(zhǔn)對準(zhǔn)了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既補(bǔ)短板又鍛長板，一點(diǎn)沒玩虛的。

產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)：穩(wěn)住雙主業(yè)，再拓新賽道

作為中車 “雙賽道雙集群” 產(chǎn)業(yè)格局的重要棋子，企業(yè)首先得把風(fēng)電裝備 + 鐵路貨車的雙主業(yè)底盤穩(wěn)住。一方面要把現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)品的市場份額做大，比如風(fēng)電裝備要跟上新能源裝機(jī)的熱潮，鐵路貨車要對接國家鐵路基建的需求；另一方面還得往產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，比如搞風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)、做鐵路裝備的智能化升級，給增長添上新的賺錢路子。

科技攻堅(jiān)：死磕創(chuàng)新，提升新質(zhì)生產(chǎn)力

裝備制造企業(yè)的核心競爭力就是技術(shù)，科技攻堅(jiān)就是要把研發(fā)錢花在刀刃上。不管是風(fēng)電裝備的大功率機(jī)組研發(fā)，還是鐵路貨車的輕量化、智能化改造，都得集中資源搞突破，還得把技術(shù)成果變成產(chǎn)品優(yōu)勢，比如搞出更高效節(jié)能的風(fēng)電整機(jī)，或是更智能的鐵路貨運(yùn)裝備，靠技術(shù)壁壘把市場高地占住。

業(yè)態(tài)攻堅(jiān)：換種玩法，搞出新盈利模式

現(xiàn)在光靠賣設(shè)備早就跟不上行業(yè)趨勢了，業(yè)態(tài)攻堅(jiān)就是要拓展新的賺錢門路。比如從 “賣產(chǎn)品” 改成 “賣產(chǎn)品 + 服務(wù)”，給客戶提供風(fēng)電項(xiàng)目全生命周期運(yùn)維、鐵路貨車定制化租賃這些服務(wù)；還能探索新能源領(lǐng)域的新業(yè)態(tài)，比如風(fēng)電和儲能結(jié)合的項(xiàng)目，把營收空間徹底打開。

改革攻堅(jiān)：激活內(nèi)部，挖出內(nèi)生動力

百億規(guī)模之后，企業(yè)最怕的就是 “大而僵”，改革攻堅(jiān)就是要給內(nèi)部管理松綁。比如優(yōu)化組織架構(gòu)、完善激勵機(jī)制，讓能干事的人有奔頭；推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，把生產(chǎn)和管理效率提上去；還得深化國企改革，讓企業(yè)的決策和運(yùn)營更靈活，把內(nèi)部潛力徹底釋放出來。

質(zhì)效攻堅(jiān)：降本增效，把規(guī)模變成真效益

規(guī)模破百億之后，可不能再走 “重規(guī)模輕利潤” 的老路，質(zhì)效攻堅(jiān)就是要把效益放在第一位。通過精益生產(chǎn)把制造成本降下來，通過供應(yīng)鏈協(xié)同把采購成本優(yōu)化了，還得提升產(chǎn)品的附加值，讓每一分營收都能變成實(shí)實(shí)在在的利潤，實(shí)現(xiàn)從 “規(guī)模百億” 到 “效益百億” 的升級。

安全攻堅(jiān)：守住底線，給發(fā)展保駕護(hù)航

對裝備制造企業(yè)來說，安全就是生命線。不管是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，還是供應(yīng)鏈的穩(wěn)定安全，又或是經(jīng)營層面的合規(guī)安全，都得筑牢防線。只有把安全底線守住了，才能避免不必要的損失，保障企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)往前發(fā)展。

紀(jì)律保障：七大舉措織密監(jiān)督網(wǎng)，護(hù)航百億征程

除了業(yè)務(wù)層面的攻堅(jiān)，大會還審議了紀(jì)委工作報(bào)告，明確未來五年要靠 “七個堅(jiān)持，七個強(qiáng)化” 給企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航：從強(qiáng)化政治監(jiān)督保障戰(zhàn)略落地，到糾治 “四風(fēng)” 優(yōu)化作風(fēng)，再到完善權(quán)力監(jiān)督機(jī)制、打造紀(jì)檢鐵軍，全方位織密了監(jiān)督網(wǎng)，營造出風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

畢竟對央企來說，廉潔合規(guī)是發(fā)展的前提，只有把紀(jì)律保障做到位，百億級企業(yè)的征程才能走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

外部加持：集團(tuán)撐腰 + 地方護(hù)航，發(fā)展底氣直接拉滿

這場黨代會還來了兩大 “重量級嘉賓”，給企業(yè)發(fā)展送上了定心丸：

中國中車黨委副書記王銨直接給企業(yè)提了五點(diǎn)希望，從政治引領(lǐng)到創(chuàng)新驅(qū)動，從組織建設(shè)到人才鍛造，再到監(jiān)督體系，全方位指明了方向，相當(dāng)于集團(tuán)層面給企業(yè)的發(fā)展 “站臺”，資源和支持都不用愁；

濟(jì)南市委組織部副部長劉振強(qiáng)也明確表態(tài)，濟(jì)南市委、市政府會一如既往提供優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)和良好發(fā)展環(huán)境，給企業(yè)保駕護(hù)航。要知道，企業(yè)扎根濟(jì)南，地方的支持能幫著解決不少落地層面的難題，不管是項(xiàng)目審批還是資源對接，都能少走不少彎路。

財(cái)經(jīng)視角看門道：百億新起點(diǎn)的三重價(jià)值邏輯

從財(cái)經(jīng)角度琢磨這場黨代會，能看出企業(yè)在百億新起點(diǎn)上的三重核心布局：

第一是抱緊集團(tuán)大腿，緊跟中車 “十五五” 建成世界一流企業(yè)的目標(biāo)，在 “雙賽道雙集群” 里找準(zhǔn)自己的位置，能持續(xù)拿到集團(tuán)的資源傾斜，這是企業(yè)長期發(fā)展的基本盤；

第二是從規(guī)模到價(jià)值的轉(zhuǎn)型，通過六大攻堅(jiān)工程，把百億規(guī)模轉(zhuǎn)化成百億效益，避免掉進(jìn) “規(guī)模陷阱”，這是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵；

第三是黨建和業(yè)務(wù)深度綁定，用黨建引領(lǐng)組織建設(shè)和合規(guī)經(jīng)營，同時(shí)提升員工凝聚力，這是央企特有的競爭優(yōu)勢，能幫企業(yè)抵御行業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn)。

百億啟程，中車山東板塊開啟新征程

這場黨代會，就是中車山東風(fēng)電、中車山東機(jī)車車輛公司在百億新起點(diǎn)上的一次 “戰(zhàn)略宣誓”。從過去五年的跨越式發(fā)展，到未來五年的六大攻堅(jiān)，再加上集團(tuán)和地方的雙重加持，這家百億級央企子公司已經(jīng)做好了持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的準(zhǔn)備。

對中國中車來說，這家企業(yè)的崛起，也能給集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)添上重要一筆；對裝備制造行業(yè)來說，它的轉(zhuǎn)型路徑也給同類企業(yè)提供了范本 —— 既要靠規(guī)模站穩(wěn)腳跟，更要靠創(chuàng)新和質(zhì)效實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

信息來源：中車風(fēng)電官微