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近年來，理財平臺暴雷事件屢見不鮮，但令人始料未及的是，一家曾由國資主導(dǎo)設(shè)立、具備強大背景支撐的金融交易平臺，在國有資本退出后，竟也陷入兌付危機。

尤為引人注意的是，該機構(gòu)所推出的理財產(chǎn)品年化收益率僅為4.5%，遠低于市場上高風險高回報類產(chǎn)品的水平。如此穩(wěn)健的收益設(shè)定下，為何仍會走向無法兌付的局面？背后涉及上萬名投資人、總額超過200億元的資金又將何去何從？

這家位于杭州的大型金融資產(chǎn)交易機構(gòu)名為浙金中心，全稱為浙江金融資產(chǎn)交易中心。其名稱中帶有“浙江”二字并非偶然，而是源于其成立之初即獲得省級政府的直接扶持與批準。

該平臺由浙江省政府正式批復(fù)設(shè)立，并由國信弘盛創(chuàng)投、民生置業(yè)、浙江金融市場投資有限公司以及寧波城投等多家國有企業(yè)聯(lián)合出資組建，自誕生起便被打上了“官方認證”的標簽。

正是這種深厚的國有資本背景，讓大量尋求穩(wěn)定收益的投資者對其充滿信任，普遍認為有國家力量背書的企業(yè)，理應(yīng)具備更強的風險抵御能力，不至于出現(xiàn)資金鏈斷裂或違約現(xiàn)象。

除了“國資光環(huán)”外，另一個吸引投資者的關(guān)鍵因素在于其產(chǎn)品收益的合理性。浙金中心所發(fā)行的理財產(chǎn)品年化收益率維持在4%至5%之間，顯著低于行業(yè)內(nèi)的高息攬財項目。

這一區(qū)間內(nèi)的回報率通常被視為低風險配置范疇，因此進一步增強了用戶的安全感。許多保守型投資者正是看中了這一點，才放心地將積蓄投入其中，堅信這樣的平臺不會輕易出問題。

然而現(xiàn)實卻打破了這份信任——即便是在如此溫和的收益預(yù)期下，浙金中心仍然未能避免爆雷的命運。而此次風波的核心關(guān)聯(lián)方，正是融資主體祥源控股。

不過需要特別指出的是，在事件爆發(fā)前，浙金中心實際上已經(jīng)失去了原有的國資身份。

2024年10月底，浙江省地方金融監(jiān)督管理局發(fā)布公告，明確宣布不再保留浙金中心的金融資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)資質(zhì)，這意味著其作為正規(guī)金融交易平臺的身份已被終止。

盡管如此，監(jiān)管機構(gòu)特別強調(diào)，資質(zhì)撤銷并不等于責任豁免。公告中明確指出，浙金中心仍需依法承擔存量項目的處置義務(wù)，而融資方祥源控股亦須按照合同約定履行兌付責任。

這表明，即便平臺性質(zhì)發(fā)生變化，原有債務(wù)關(guān)系依然有效，相關(guān)主體不得以此為由推卸償付義務(wù)。

進入2025年初，浙金中心完成工商變更，更名為“浙江浙金資產(chǎn)運營股份有限公司”，公司實際控制人也從原先的國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I企業(yè)控股。

然而多數(shù)投資者并未關(guān)注到這一重大變動，而平臺方面也未主動向公眾披露國資退出的事實，導(dǎo)致許多人誤以為其依舊擁有政府支持背景。

更為關(guān)鍵的是，浙金中心在失去金融資質(zhì)后并未停止運營，反而繼續(xù)開展業(yè)務(wù)，甚至推出了所謂的“老會員專屬”理財產(chǎn)品，并將起投金額設(shè)定為20萬元，營造出一種“高端、安全”的假象。

值得注意的是，這些新推產(chǎn)品中僅有少數(shù)與實際融資方祥源控股掛鉤，絕大多數(shù)則采用了“借新還舊”的運作模式，實質(zhì)上類似于資金池操作。

在這種模式下，平臺用后續(xù)募集的資金來支付前期投資者的本息，形成一種看似穩(wěn)定的現(xiàn)金流循環(huán)。然而一旦新增資金流入放緩，整個體系便會迅速崩塌。

事實上，這類操作本身就蘊含極高風險，極易演變?yōu)辇嬍向_局的變種形式。

至于早期投資者的資金，則大多被轉(zhuǎn)移至融資方祥源控股手中。本次兌付危機的根源，也正是由于祥源自身陷入嚴重財務(wù)困境所致。

俞發(fā)祥作為祥源控股集團的創(chuàng)始人，曾是浙商群體中的創(chuàng)業(yè)典范。他早年從事裝修行業(yè)起步，在1992年于海南創(chuàng)辦偉翔裝飾公司，憑借出色的經(jīng)營能力迅速積累原始資本。

該公司一度在當?shù)厥袌稣紦?jù)重要地位，為其后續(xù)擴張奠定了堅實基礎(chǔ)。

2001年，俞發(fā)祥利用多年積累的資金收購上市公司“瓊海德”，并借此切入合肥舊城改造領(lǐng)域，開啟多元化戰(zhàn)略布局。

經(jīng)過二十余年的發(fā)展，祥源逐步構(gòu)建起一個涵蓋地產(chǎn)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化旅游等多個板塊的商業(yè)版圖，巔峰時期總資產(chǎn)高達約500億元。

如今，祥源不僅持有交建股份的部分股權(quán)，還全面運營管理海昌海洋公園，并通過祥源文旅負責鳳凰古城、張家界黃龍洞在內(nèi)的二十多處知名景區(qū)的日常運營。

然而受近年來房地產(chǎn)市場的持續(xù)低迷影響，祥源控股的核心業(yè)務(wù)遭遇重創(chuàng)。截至2025年11月末，集團旗下至少有十家子公司被列入商業(yè)承兌匯票逾期名單。

12月5日，祥源集團執(zhí)行總裁沈?qū)毶皆诿鎸ν顿Y者維權(quán)時公開承認：目前集團賬面總資產(chǎn)約為600億元，但負債總額已突破400億元，現(xiàn)金流極度緊張。

正是由于流動性枯竭，導(dǎo)致其無法如期兌付通過浙金中心募集的理財產(chǎn)品本息，最終引發(fā)大規(guī)模違約。

俞發(fā)祥

目前，祥源實際控制人俞發(fā)祥正積極與紹興市政府進行溝通，協(xié)商可行的債務(wù)重組與資產(chǎn)盤活方案，力求化解當前危機。

至于那上萬名受影響的投資人能否拿回屬于自己的200多億元資金，仍有待后續(xù)處置進展揭曉。

回顧此次事件，浙金中心爆雷的背后存在多重原因：首先是平臺自身的責任缺失。

在政府取消其金融資質(zhì)后，非但沒有停止運營，反而繼續(xù)以“國資背景”誤導(dǎo)投資者，推出高門檻專屬產(chǎn)品，加劇了信息不對稱。

其次，祥源控股雖在積極應(yīng)對，但其長期依賴外部融資填補內(nèi)部資金缺口的做法難辭其咎。將理財資金用于償還舊債而非真實項目，本質(zhì)上是一種違規(guī)挪用行為。

同時，采用“借新還舊”模式維持表面兌付，無異于飲鴆止渴，最終導(dǎo)致系統(tǒng)性崩盤。

最后也不可忽視投資者自身的疏忽。許多人未留意監(jiān)管部門發(fā)布的公告，未能識別平臺資質(zhì)變化所帶來的潛在風險。

這也警示廣大理財參與者：投資決策必須建立在充分知情的基礎(chǔ)上，切勿盲目信賴品牌光環(huán)或過往印象。

每一分錢都是辛勤勞動所得，面對任何風吹草動都應(yīng)保持警覺，做到及時識別風險、果斷止損，才能真正守護好個人財富安全。

信息來源 新浪財經(jīng) 浙商大佬和浙金中心“雙暴雷” 百億資金停兌惹眾怒

信息來源 新浪財經(jīng) “浙金中心”的“金融魔咒”

信息來源 界面新聞 收益率4%-5%也違約！浙金中心祥源系產(chǎn)品到期無法兌付