“關(guān)稅大棒舉起來(lái)了？可笑的是，他還想讓東大投資歐洲?！?/strong>

馬克龍前腳剛走，后腳就給東大下了“最后通牒”，幾個(gè)月內(nèi)不縮順差，就學(xué)美國(guó)加稅。 這話丟在法國(guó)媒體上像是打雞血，可在我這兒，就兩個(gè)字：輕率。

先別急著罵。 我先把問(wèn)題擺平了再上火。

他說(shuō)逆差太大，要用關(guān)稅抹平。 好，數(shù)字?jǐn)[在那兒，三千億歐元的順差，夠扎眼。

可是，順差是誰(shuí)給的？ 是歐洲消費(fèi)者用腳投票給的，是產(chǎn)業(yè)鏈把效率摁在地上摩擦給的，不是哪個(gè)人拍腦袋偷來(lái)的。東大的產(chǎn)業(yè)鏈完整度、交付速度、成本控制，這是商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的硬實(shí)力，不是外交辭令能抵消的物理規(guī)律。

更刺眼的，是他一邊喊“戰(zhàn)略自主”，一邊學(xué)美國(guó)那套“先加稅再談判”。 這不叫自主，這叫代餐。真正的自主，從來(lái)是敢在關(guān)鍵技術(shù)出口上自己做主，而不是用關(guān)稅當(dāng)萬(wàn)能膠水。

你看歐洲的姿勢(shì)，成熟嗎。 光刻機(jī)卡著，航空航天卡著，高端材料卡著，嘴上講規(guī)則，手上扣門。然后嫌你買得多、賣得少?？尚Π?。

說(shuō)句不好聽(tīng)的，歐洲要真想平衡賬本，最直線的方法是放開(kāi)高技術(shù)對(duì)東大的出口。 你賣我貴的，我買你貴的，你掙利潤(rùn)，我拿技術(shù)，這才叫雙向奔赴。現(xiàn)在的玩法是你只賣白蘭地和皮具，還想著用關(guān)稅逼我多買，這邏輯跟讓人用燒火棍打擂臺(tái)差不多。

更重要的是，歐盟不是鐵板一塊。 法國(guó)想當(dāng)政治發(fā)動(dòng)機(jī)，德國(guó)才是工業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī)。 寶馬、大眾、巴斯夫的在華體量，是真金白銀，不是嘴上的音量。

德國(guó)心里有數(shù)，跟著法國(guó)走關(guān)稅戰(zhàn)，先挨刀的是誰(shuí)。 供應(yīng)鏈的回撤、訂單的轉(zhuǎn)移、企業(yè)的投資評(píng)估，全是計(jì)量單位，不是口號(hào)。哪怕是一個(gè)百分點(diǎn)的關(guān)稅，也可能是制造業(yè)利潤(rùn)的生死線。

馬克龍當(dāng)然懂。 但他更懂選民情緒與歐洲議會(huì)的風(fēng)向，這就是他“訪華笑、回國(guó)錘”的戲碼來(lái)源。 問(wèn)題是，拿東大當(dāng)內(nèi)政工具，短期有聲量，長(zhǎng)期沒(méi)勝率。

我們別自嗨，也別被嚇。 關(guān)稅這事，東大的“工具箱”不缺，反制清單排得明明白白。 航空訂單、農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入、奢侈品渠道、政府采購(gòu)偏好，這些都是真刀真槍的杠桿。誰(shuí)要把貿(mào)易變成政治武器，就得準(zhǔn)備好承受政治成本。

說(shuō)白了，歐洲現(xiàn)在的焦慮，是產(chǎn)業(yè)空心化疊加能源高成本的共振。 美國(guó)給了“友岸外包”的敘事，給不了永動(dòng)機(jī)的電。 法國(guó)想抄美國(guó)的近路，卻沒(méi)有美元的路權(quán)。沒(méi)有全球結(jié)算貨幣背書(shū)的關(guān)稅戰(zhàn)，像是穿著皮鞋跑越野，起步就破皮。

有人會(huì)問(wèn)，那東大怎么辦，等他“幾個(gè)月”的通牒？ 我不愛(ài)聽(tīng)這個(gè)詞。 商業(yè)世界里，通牒只會(huì)換來(lái)報(bào)價(jià)單的調(diào)整，不會(huì)換來(lái)產(chǎn)業(yè)邏輯的背反。

我們?cè)撟龅?，是兩手?一手是把合規(guī)反補(bǔ)貼、反傾銷答卷寫滿，數(shù)據(jù)說(shuō)話、產(chǎn)能透明、規(guī)則打臉。 一手是結(jié)構(gòu)性反制有序推進(jìn)，點(diǎn)到為止，精確疼痛，不濫傷池魚(yú)。讓他知道成本，讓他看到退路。

同時(shí)把門敞著。 誰(shuí)愿意在東大落子先進(jìn)制造、愿意共同研發(fā)、愿意放開(kāi)高技術(shù)合作，市場(chǎng)就給機(jī)會(huì)。 不是求你，是報(bào)價(jià)。市場(chǎng)的魅力從來(lái)在于可替代，不在于哀求。

別忘了一個(gè)常識(shí)：中歐本來(lái)是全球動(dòng)蕩里的穩(wěn)定器。 穩(wěn)定器的價(jià)值，在于彼此都克制，不是在于誰(shuí)把旋鈕擰斷。

這事還沒(méi)到攤牌那一步。 歐盟內(nèi)的協(xié)調(diào)、企業(yè)的游說(shuō)、德國(guó)的冷靜、法國(guó)的選舉周期，全都還在路上。 越是這個(gè)時(shí)候，越考驗(yàn)定力與算賬能力。

我不擔(dān)心關(guān)稅本身，我擔(dān)心的是歐洲把產(chǎn)業(yè)衰退的疼，全部轉(zhuǎn)嫁給一個(gè)錯(cuò)誤的對(duì)手。 當(dāng)你拿錯(cuò)手術(shù)刀，病人不但不會(huì)好，還容易流更多的血。

把話擺這兒： 如果他們真要把“幾個(gè)月”當(dāng)?shù)褂?jì)時(shí)，東大的反制也不會(huì)遲到一分鐘。 但只要有一線理性，雙方都該把精力用在“如何把錢賺得更干凈”，而不是“如何在泥地里摔跤”。

市場(chǎng)贏在效率，國(guó)家贏在定力，合作贏在誠(chéng)意。誰(shuí)想用威脅換合作，最后換來(lái)的，只會(huì)是一扇緩緩關(guān)上的門。