12月，瑞爾集團年度病例大賽拉開帷幕。本屆病例大賽以“多學(xué)科聯(lián)合診療”為核心主題，采用各大?？聘傎惸Ｊ?，通過云端直播形式面向全國口腔醫(yī)生開放。截至12月9日，瑞爾集團年度病例大賽專委會決賽已成功舉辦正畸、牙體牙髓、兒童口腔三場大賽，目前已吸引數(shù)十萬口腔行業(yè)從業(yè)者在線觀看。

瑞爾集團2026年度病例大賽直播間

自1999年成立以來，瑞爾集團便致力于為口腔患者提供優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)。截至今年3月底，瑞爾集團在中國15個城市擁有共計118家門店，包括107家口腔診所和11家醫(yī)院。而作為一項延續(xù)近10年的病例大賽，其意圖無疑十分明確：瞄準(zhǔn)更高質(zhì)量的口腔醫(yī)療服務(wù)的提供。

但口腔病例大賽實際達成的目標(biāo)顯然不止于此。

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跳出單純競技，病例大賽正成為口腔行業(yè)“價值紐帶”

當(dāng)前，口腔行業(yè)面臨的局面比以往任何時候都更為復(fù)雜：一方面，隨著種植牙集采、消費下行，行業(yè)價格戰(zhàn)盛行、內(nèi)卷嚴(yán)重；另一方面，行業(yè)創(chuàng)新設(shè)備、數(shù)字化系統(tǒng)接連上市，行業(yè)仍在蹣跚中前行。在行業(yè)的動蕩發(fā)展中，核心需求從未變化過：即患者對高質(zhì)量的口腔診療服務(wù)的需求。

然而，口腔行業(yè)優(yōu)質(zhì)診療服務(wù)的提供卻面臨自身發(fā)展的限制：一方面，口腔醫(yī)生數(shù)量仍舊存在大量缺口，口腔醫(yī)生成長極為緩慢，人才培養(yǎng)面臨挑戰(zhàn)；另一方面，行業(yè)診療服務(wù)的提供并不規(guī)范。不同口腔機構(gòu)間，甚至同一口腔機構(gòu)間，都可能存在不同的診療規(guī)范與操作標(biāo)準(zhǔn)；此外，當(dāng)前行業(yè)仍舊將口腔患者收歸到細(xì)分?？朴枰栽\治，卻忽視了單一科室難以應(yīng)對復(fù)雜疾病?？谇恍袠I(yè)亟需融合多學(xué)科以提供專業(yè)診療服務(wù)。

病例大賽的召開，正是為了更好地解決上述問題：

一方面，大賽評選過程往往伴隨口腔復(fù)雜病例的展示與示教，它有望通過標(biāo)桿性案例的打造，提升口腔醫(yī)生面對復(fù)雜病例時的理論經(jīng)驗，實現(xiàn)口腔醫(yī)生眼界的拓展；另一方面，從病例大賽設(shè)置來看，它們往往要求口腔醫(yī)生展示的治療方案需包括“病例背景—診斷依據(jù)—治療思路—實施過程—術(shù)后隨訪”全流程，而大會評委則依照口腔診療臨床標(biāo)準(zhǔn)或指南等進行參賽項目評定。這也意味著，在賽事評選中，專家解讀等將進一步促進口腔診療共識的達成，進而推動醫(yī)生操作的規(guī)范化；此外，病例大賽本身，為低年資口腔醫(yī)生提供了與高年資/頂尖口腔醫(yī)生互動的機會，有望進一步推動學(xué)術(shù)交流，促進學(xué)科融合發(fā)展。

如前所述，病例大賽的召開雖然圍繞醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升展開，但其實際達成的成績并不止于此：例如，大賽也能起到推動創(chuàng)新與科研成果轉(zhuǎn)化、加快臨床應(yīng)用產(chǎn)品的落地的作用?，F(xiàn)場展示的多種創(chuàng)新技術(shù)、數(shù)字化手段將在行業(yè)中得到更好地推廣展示與應(yīng)用；此外，大會也有助于進一步強化患者信任，并為口腔患者獲取醫(yī)療服務(wù)時提供借鑒參考。

近年來，由口腔協(xié)會、口腔機構(gòu)、政府等組織的口腔病例大賽越來越頻繁地出現(xiàn)在大眾面前。在這背后，無疑是各方均意識到了病例大賽起到的“價值紐帶”的作用。其中，從2017年起便開始舉行病例大賽的瑞爾集團，無疑是其中重磅代表之一。

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加速推動MDT創(chuàng)新服務(wù)模式落地，提升全行業(yè)口腔診療能力

多年的賽事操持經(jīng)歷，讓瑞爾集團得以更好地把握行業(yè)當(dāng)前關(guān)注重點。而本年度病例大賽的亮點也頗多：

首先，大賽本身由口腔行業(yè)重磅權(quán)威專家坐鎮(zhèn)，進一步強化了中選標(biāo)桿項目的價值含金量。大賽評委由瑞爾集團醫(yī)療事務(wù)執(zhí)行總裁、全國醫(yī)院總院長章錦才教授、瑞爾集團專家技術(shù)委員會副主席梁欽業(yè)、正畸科專委會喻劍明、修復(fù)科專委會徐世同、種植科專委會黃遠亮、頜面外科徐平平、口腔全科羅剛、牙周科杜巖、牙體牙髓科白蓮、兒童口腔科李聞等各學(xué)科帶頭人組成，陣容強大。他們不僅是瑞爾集團的中流砥柱，更是中國口腔行業(yè)領(lǐng)域公認(rèn)的權(quán)威專家。權(quán)威專家人士的參與，確保了大賽本身的專業(yè)水準(zhǔn)和學(xué)術(shù)價值。

瑞爾集團醫(yī)療事務(wù)執(zhí)行總裁章錦才教授

其次，大賽競賽范圍覆蓋口腔各個細(xì)分領(lǐng)域，并且依靠賽制的設(shè)置進一步確保了細(xì)分科室的深入交流。一方面，貫穿整個12月的?？茙p峰決賽將依次展開，涵蓋正畸、牙體牙髓、兒童口腔、種植、牙周、全科、修復(fù)、口腔頜面外科等牙科主要專業(yè)領(lǐng)域，覆蓋了所有重點。另一方面，相對于以往的賽制設(shè)置，今年大賽首次采用分學(xué)科競賽模式——每個?？莆瘑T會獨立開展云端角逐，產(chǎn)生該學(xué)科冠軍病例，后期在瑞爾集團周年慶中集中匯報展示，形成從線上到線下的全方位學(xué)術(shù)交流體系。分學(xué)科競賽的設(shè)置確保了評判的專業(yè)性和公正性，并且使得每個細(xì)分學(xué)科領(lǐng)域的優(yōu)秀病例都能得到充分展示并為外界所認(rèn)可。

再次，大賽正在推動口腔行業(yè)向MDT多學(xué)科診療方式轉(zhuǎn)向，以更好地解決行業(yè)過往面臨復(fù)雜病例時單一學(xué)科治療方案難以達到理想效果的痛點。而從人文關(guān)懷角度，它意味著口腔診療正在進一步向“以患者為中心”變革，通過整合碎片化的?？漆t(yī)療，為患者提供更科學(xué)、高效、人性化的服務(wù)，同時驅(qū)動醫(yī)療質(zhì)量提升、學(xué)科協(xié)同發(fā)展及醫(yī)療體系優(yōu)化。從大賽本身來看，其深入貫徹了MDT多學(xué)科診療的理念，對參賽病例設(shè)立明確的專業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：所有參賽病例必須體現(xiàn)多學(xué)科協(xié)作的臨床路徑。也即，各?？莆瘑T會的病例需跨越單一學(xué)科邊界，體現(xiàn)系統(tǒng)性聯(lián)合治療設(shè)計。以牙周?？茷槔?，所提交病例須為牙周與正畸聯(lián)合治療或牙周與修復(fù)聯(lián)合治療等，以此確保診療思維與實踐實現(xiàn)從單點干預(yù)到整體口腔健康管理的范式轉(zhuǎn)型。而大賽涌現(xiàn)的標(biāo)桿性案例，也展示了多科學(xué)聯(lián)合診療的實質(zhì)成效：正畸與修復(fù)結(jié)合的病例解決了美觀與功能的統(tǒng)一問題；牙周與種植聯(lián)合的病例為牙周病患者的種植治療提供了新思路……而這些成功案例，也將是整個行業(yè)未來可復(fù)制的經(jīng)驗。

瑞爾集團2025年度病例大賽

最后，大賽通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了更多專業(yè)人士的觸達，以全面推動行業(yè)診療能力的提升。瑞爾集團無疑深刻地意識到，單靠集團自身醫(yī)生診療能力水平的提升，并不能解決行業(yè)根本性問題。于是他們選擇了向有志于提升自身診療水平能力的全國牙科醫(yī)生無條件提供線上直播學(xué)習(xí)渠道。已經(jīng)結(jié)束的三場決賽，便吸引到了數(shù)十萬線上用戶的觀看。

并且，值得一提的是，在大賽之外，為更好地提升行業(yè)診療水平，為行業(yè)發(fā)展提供學(xué)術(shù)支持，瑞爾集團打造了平臺“瑞爾學(xué)堂”。截至目前，瑞爾學(xué)堂已策劃舉辦數(shù)百場各類公開課，吸引數(shù)十萬人次參與，成為中國口腔醫(yī)生繼續(xù)教育學(xué)習(xí)與交流的重要平臺。

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以造?；颊邽楹诵哪繕?biāo)，助力行業(yè)穿越周期

目前，瑞爾集團年度病例大賽決賽仍在火熱進行中，接下來，種植、牙周、全科、修復(fù)等決賽也將陸續(xù)開展，感興趣的從業(yè)者可以在瑞爾學(xué)堂中進行查看。需要強調(diào)的是，病例大賽并非僅此一屆。自2017年舉辦病例大賽，瑞爾集團已經(jīng)堅持近10年。

堅守背后，是瑞爾集團對醫(yī)療品質(zhì)的注重。在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，瑞爾集團將醫(yī)療質(zhì)量放在首位，通過以賽促學(xué)、以賽促建，大賽日益成為瑞爾集團醫(yī)療人才培養(yǎng)和技術(shù)提升的重要機制。圍繞提升醫(yī)療水平、造?；颊哌@一核心目標(biāo)，瑞爾集團也在內(nèi)部營造更加濃郁、嚴(yán)謹(jǐn)、開放的學(xué)術(shù)氛圍，推動集團整體醫(yī)療水平、服務(wù)內(nèi)涵與學(xué)科建設(shè)持續(xù)向上攀登。

而從更深層次來看，大賽把握行業(yè)前沿MDT理念發(fā)展，將其鍛造為可評估、可展示、可傳播的臨床范本，這實際上代表著頭部機構(gòu)的價值躍遷：從提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，到延伸至定義標(biāo)準(zhǔn)、分享方法論、培育行業(yè)共識。這無疑將進一步奠定瑞爾集團的行業(yè)地位。

更為重要的是，病例大賽為當(dāng)下的口腔行業(yè)提供了一條引領(lǐng)行業(yè)穿越周期、實現(xiàn)價值升維的堅實路徑——“大賽不僅在選拔優(yōu)秀的醫(yī)生與病例，更在塑造一個更重視協(xié)作、更追求整體療效、更以患者長期健康為歸依的行業(yè)未來?！?/strong>

*封面圖片來源：123rf