在競(jìng)爭(zhēng)激烈的家居建材行業(yè)，能堅(jiān)守一個(gè)領(lǐng)域 22 年并持續(xù)領(lǐng)跑的企業(yè)并不多見，圣堡羅家居集團(tuán)便是其中的佼佼者。而帶領(lǐng)這家企業(yè)從初創(chuàng)走向行業(yè)標(biāo)桿的，正是其董事長(zhǎng)吳國(guó)洪。22 年來，他始終聚焦高端門窗領(lǐng)域，以匠心守初心，以創(chuàng)新破困局，用專注與擔(dān)當(dāng)成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的掌舵人。

逆勢(shì)起航：以 “產(chǎn)品為王” 筑牢根基

2003 年，非典疫情的爆發(fā)讓不少行業(yè)陷入低迷，吳國(guó)洪卻在這樣的特殊時(shí)期，于廣東佛山開啟了他的創(chuàng)業(yè)之路。初創(chuàng)階段，資金短缺、人才匱乏、市場(chǎng)開拓艱難等多重壓力接踵而至，但他始終堅(jiān)信 “危機(jī)中有轉(zhuǎn)機(jī)”。秉持著 “產(chǎn)品為王” 的樸素理念，吳國(guó)洪親自扎根生產(chǎn)一線，緊盯每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，只為打造出經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn)的好門窗。這份對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的極致追求，為圣堡羅奠定了扎實(shí)的制造基礎(chǔ)，也成為企業(yè)日后發(fā)展的核心底氣。

創(chuàng)業(yè)初期的艱難沒有消磨吳國(guó)洪的洞察力，他敏銳捕捉到消費(fèi)者對(duì)家居裝修 “一站購(gòu)齊” 的潛在需求。2004 年，他率先提出 “專門專用，一站購(gòu)齊” 的經(jīng)營(yíng)模式，打破了當(dāng)時(shí)門窗行業(yè)品類分散的格局，讓圣堡羅在行業(yè)中迅速嶄露頭角。隨著市場(chǎng)需求的不斷升級(jí)，吳國(guó)洪又帶領(lǐng)企業(yè)拓展產(chǎn)品線，逐步覆蓋多品類門窗及相關(guān)家居產(chǎn)品，并創(chuàng)新推出行業(yè)首個(gè) “整體門窗” 模式，真正實(shí)現(xiàn)全屋門窗一站定制，不僅極大地便利了消費(fèi)者，更引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。

技術(shù)深耕：以創(chuàng)新詮釋高端內(nèi)涵

在吳國(guó)洪看來，“創(chuàng)新是企業(yè)的生命線”。為了讓圣堡羅的產(chǎn)品始終保持行業(yè)領(lǐng)先水平，他組建了專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，持續(xù)投入技術(shù)研發(fā)，攻克了超大面積玻璃安全、高密封節(jié)能系統(tǒng)、靜音五金等諸多行業(yè)難題。通過對(duì)材料選型、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的不斷優(yōu)化，圣堡羅的產(chǎn)品在防水、防風(fēng)、防塵等核心性能上實(shí)現(xiàn)了顯著提升，用技術(shù)實(shí)力詮釋了 “高端門窗” 的品質(zhì)內(nèi)涵。

除了對(duì)產(chǎn)品與市場(chǎng)的深耕，吳國(guó)洪更懷揣著一份行業(yè)責(zé)任與社會(huì)擔(dān)當(dāng)。2019 年，多起高空墜窗事件引發(fā)社會(huì)對(duì)舊窗安全的廣泛關(guān)注，吳國(guó)洪毅然發(fā)起 “舊窗煥新” 安全公益活動(dòng)，推出 “2 小時(shí)無損換窗” 服務(wù)（專利號(hào)：ZL202121275427.4），通過專項(xiàng)技術(shù)手段，切實(shí)解決了舊窗存在的安全、隔音、節(jié)能等七大痛點(diǎn)，用實(shí)際行動(dòng)守護(hù)萬千家庭的居住安全。這種 “利國(guó)利民” 的企業(yè)擔(dān)當(dāng)，讓圣堡羅在贏得市場(chǎng)認(rèn)可的同時(shí)，更收獲了社會(huì)各界的尊重。

破界溝通：以真誠(chéng)搭建信任橋梁

隨著新媒體的興起，吳國(guó)洪又以開放的心態(tài)擁抱變化?？紤]到門窗屬于低頻高值消費(fèi)，消費(fèi)者與品牌之間存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱，很多人不懂如何挑選門窗，甚至忽視了潛在的安全隱患。作為深耕行業(yè) 22 年的 “老兵”，他親自出鏡打造知識(shí)分享 IP，通過多個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，以短視頻、直播等形式分享專業(yè)的門窗選購(gòu)知識(shí)，揭露行業(yè)隱患，讓品牌變得更加透明可信。如今，該 IP 已積累大量粉絲，成為連接品牌與用戶的重要橋梁，也讓更多人了解到高端門窗的核心價(jià)值。

22 年風(fēng)雨兼程，在吳國(guó)洪的帶領(lǐng)下，圣堡羅已發(fā)展成為擁有多個(gè)生產(chǎn)基地、終端門店遍布各地的行業(yè)龍頭企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外，獲得多項(xiàng)行業(yè)權(quán)威認(rèn)可，他本人也多次被評(píng)為行業(yè)杰出企業(yè)家、領(lǐng)軍人物。面對(duì)未來，吳國(guó)洪的目標(biāo)清晰而堅(jiān)定：繼續(xù)專注高端安全門窗領(lǐng)域，深耕存量房市場(chǎng)，推動(dòng) “舊窗煥新” 服務(wù)普及；同時(shí)布局智能門窗系統(tǒng)，通過技術(shù)升級(jí)實(shí)現(xiàn)家居功能的優(yōu)化，讓家居生活更便捷智能。更重要的是，他希望讓圣堡羅代表中國(guó)制造的高端品質(zhì)走向世界，成為中國(guó)高端安全門窗的代表性品牌。

22 年只做一件事，吳國(guó)洪用堅(jiān)守與創(chuàng)新，不僅成就了圣堡羅的行業(yè)地位，更推動(dòng)中國(guó)門窗行業(yè)向更安全、更透明、更智能的方向穩(wěn)步前行。他始終堅(jiān)信，門窗承載的不僅是遮風(fēng)擋雨的功能，更是一份安全感與對(duì)溫暖家的期盼。而這位深耕高端門窗領(lǐng)域 22 年的行業(yè)掌舵人，也將繼續(xù)帶著這份初心，引領(lǐng)圣堡羅在未來書寫更多精彩篇章。