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百戰(zhàn)百?。簹W洲動(dòng)力電池的時(shí)代泥潭

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今年6月的歐洲電池展,大眾旗下電池公司PowerCo的COOSebastian Wolf面對(duì)在場(chǎng)同胞毫不客氣,表示歐洲在動(dòng)力電池環(huán)節(jié)已經(jīng)被東亞人遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后面[1]:

我們正在從老師變成學(xué)生。

入職大眾前,Sebastian Wolf在博世爬過技術(shù)的雪山,在孚能科技趟過業(yè)務(wù)的草地。這番話的背景是歐洲電池公司接二連三垮臺(tái),2020年至今,中國(guó)電池公司在歐洲市場(chǎng)的份額從10%提高到了65%,僅寧德時(shí)代一家就占了45%。

作為動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)的老革命,Sebastian Wolf可謂看在眼里,痛在心上。


Sebastian Wolf在歐洲電池展上演講

歐洲車企在電動(dòng)化上步履蹣跚,但在動(dòng)力電池這個(gè)賽道上,歐洲可謂起步早、決心強(qiáng)、投入大。動(dòng)力電池既承載著減碳環(huán)保的大義,又肩負(fù)著歐洲汽車工業(yè)再續(xù)輝煌的重任,精神文明物質(zhì)文明兩手都要抓。

過去幾年,歐洲大陸圍繞動(dòng)力電池量產(chǎn)開啟了浩浩蕩蕩的制造業(yè)復(fù)興運(yùn)動(dòng),既艱苦卓絕、又篳路藍(lán)縷,遺憾的是直到今天,Made by Europe的量產(chǎn)電芯依然為零。

目前,全球動(dòng)力電池裝機(jī)量TOP10榜單中,中國(guó)公司占據(jù)六席,日韓公司占據(jù)四席,前十家公司一共拿走了近9成份額。

如果說智能化出師不利,是因?yàn)闅W洲缺乏計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),但在電池這件事上,歐洲既有產(chǎn)業(yè)的底子,也有下游舉全歐之力的扶持,為什么出走半生,歸來仍是一事無(wú)成?

再造一個(gè)空客

歐洲對(duì)動(dòng)力電池的大規(guī)模投資,始于2017年10月歐洲電池聯(lián)盟(European Battery Alliance/EBA)橫空出世,當(dāng)時(shí)特斯拉剛把車造明白,中國(guó)新勢(shì)力還沒摘掉PPT造車的帽子,歐洲人就已經(jīng)把轉(zhuǎn)型提上了日程。

更現(xiàn)實(shí)的原因是寧德時(shí)代的快速崛起。

三元鋰電池長(zhǎng)期被日韓企業(yè)把持,但依靠三元鋰崛起的寧德時(shí)代在2017年成為全球最大動(dòng)力電池生產(chǎn)商,深深刺痛了歐洲人的神經(jīng)。EBA火速撰寫了一份報(bào)告,聲稱組裝能力對(duì)歐洲來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須掌握電芯生產(chǎn)的核心技術(shù)[2]。

動(dòng)力電池占整車成本大約四成,電芯又占據(jù)電池系統(tǒng)成本的60%,只要掌握電芯生產(chǎn),就客觀上掌握了電池價(jià)值鏈上大部分的附加值。

燃油車時(shí)代,歐洲車企牢牢掌握著發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等高附加值零部件,從而形成難以逾越的技術(shù)壁壘和望塵莫及的利潤(rùn)率。與之對(duì)應(yīng),電芯生產(chǎn)對(duì)于歐洲掌握電動(dòng)化的主導(dǎo)權(quán)至關(guān)重要。


EBA的報(bào)告先是肯定了寧德時(shí)代超越日韓企業(yè)的成就,接著話鋒一轉(zhuǎn),稱寧德時(shí)代主要還是靠中國(guó)政府的補(bǔ)貼而非技術(shù)能力,隨后留下靈魂拷問:如果不存在重大技術(shù)準(zhǔn)入壁壘,為什么歐洲不能加入這場(chǎng)軍備競(jìng)賽?

為了給同胞加油打氣,EBA在報(bào)告里陳列了歐洲的三點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

一是雖然歐洲勞動(dòng)力成本高,但電芯生產(chǎn)高度自動(dòng)化,東亞國(guó)家的成本優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮。

二是電芯生產(chǎn)要想實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),離不開下游車企訂單支持。但歐洲最不缺的就是老牌車企,電池廠商完全可以放開了擴(kuò)產(chǎn)。

三是中國(guó)新能源市場(chǎng)的規(guī)模很大程度依靠補(bǔ)貼,中國(guó)人能補(bǔ)貼,我們歐洲人自然也可以,歐洲缺那點(diǎn)錢嗎?

除此之外,EBA的偉大設(shè)想還有一個(gè)現(xiàn)成的參照物:空客。

上世紀(jì)70年代,英法德聯(lián)合啟動(dòng)大型客機(jī)項(xiàng)目“空中客車”,集結(jié)多國(guó)之力打破了波音對(duì)民航大飛機(jī)的壟斷。EBA扮演的角色與之類似,即通過跨國(guó)組織整合歐洲各國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),集中突破動(dòng)力電池量產(chǎn)。

EBA在前奔走,歐盟和歐洲投資銀行在后提供補(bǔ)貼和融資,歐洲制造如火如荼拉開大幕。德國(guó)作為歐洲汽車工業(yè)的火車頭,也充分發(fā)揮模范帶頭作用。歐洲每15億歐元研發(fā)投入里,就有德國(guó)的5億歐元[3]。


歐盟電池生態(tài)系統(tǒng)

EBA集結(jié)的各路豪杰里,有兩個(gè)備受關(guān)注的重點(diǎn)項(xiàng)目:一個(gè)是北伏(Northvolt),另一個(gè)是瓦爾塔(Varta AG)。

Northvolt由特斯拉前供應(yīng)鏈副總裁Peter Carlsson創(chuàng)立,定位電池原材料-電芯生產(chǎn)-電池回收全鏈條,融資速度和金額都堪稱瘋狂,短短幾年時(shí)間便積累了超過150億美元的身家,大眾、寶馬、西門子紛紛慷慨解囊。

到2022年底,Northvolt握在手里的訂單規(guī)模就超過500億美元。

Varta則是成立于19世紀(jì)的活化石,供應(yīng)過全球大約五分之四的鉛酸電池,后來因成本不敵日韓電池廠,轉(zhuǎn)做微型電池,陰差陽(yáng)錯(cuò)躋身蘋果產(chǎn)業(yè)鏈,成為AirPods Pro電池供應(yīng)商。

2020年,Varta成為首批通過IPCEI(歐洲共同利益重要項(xiàng)目)認(rèn)證的電池公司,拿著德國(guó)3億歐元補(bǔ)貼高調(diào)進(jìn)軍動(dòng)力電池行業(yè),第一時(shí)間拿下保時(shí)捷訂單。

一個(gè)是眾星捧月的明星初創(chuàng)公司,一個(gè)是家大業(yè)大的老牌列強(qiáng),兩個(gè)截然相反的背景,最終走向了殊途同歸的結(jié)局。

故事開頭預(yù)見死亡

去年11月,Northvolt申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),公司賬面上只剩下3000萬(wàn)美元現(xiàn)金,債臺(tái)反而筑到了58億美元。巨額債務(wù)嚇退了瑞典政府,把鍋甩給了歐盟。

按照Northvolt的規(guī)劃,第一座工廠2021年投產(chǎn),2026年整體盈利,2030年產(chǎn)能要達(dá)到150GWh。結(jié)果直到2023年秋天,實(shí)際電池產(chǎn)量不到初期規(guī)劃的0.5%,還因?yàn)殡姵刭|(zhì)量不佳,遭到大客戶寶馬撤單。

今年3月,Northvolt正式申請(qǐng)破產(chǎn)清算,僅剩的資產(chǎn)被美國(guó)鋰硫電池企業(yè)Lyten打包帶走。

草臺(tái)班子轟然倒塌,給高盛投資部門留下了一個(gè)史詩(shī)級(jí)污點(diǎn),為一擲千金的歐洲車企各發(fā)了一張政治正確的贖罪券,也給歐洲電池自主目標(biāo)潑上了一盆冷水。


如果說Northvolt是一個(gè)功虧一簣的爛尾樓,那么Varta堪稱歐盟官僚主義的犧牲品。

作為一家百年歷史的電池制造商,Varta在2018年開始研究動(dòng)力電池,2021年發(fā)布第一款適配混動(dòng)車型的21700規(guī)格電池V4Drive,成功搭上保時(shí)捷的電動(dòng)化便車。

2022年,Varta研發(fā)純電車動(dòng)力電池的關(guān)鍵階段,蘋果突然為AirPods Pro電池引入了二供三星SDI,東亞鐵拳把Varta股價(jià)打下來一半;同一時(shí)期,電池原料碳酸鋰價(jià)格暴漲,利潤(rùn)來源受損疊加成本增加,Varta陷入現(xiàn)金流危機(jī)。

按照德媒報(bào)道,由于缺少產(chǎn)能建設(shè)資金,Varta許多談判陷入僵局[4]。此后,“重組”成為Varta的檢索關(guān)鍵詞。

去年7月,Varta因?yàn)橐还P5億歐元的債務(wù)申請(qǐng)破產(chǎn)重組,作為唯一的車企客戶,深陷轉(zhuǎn)型泥潭的保時(shí)捷勒緊褲腰帶注資3000萬(wàn)歐元,才把Varta勉強(qiáng)拉出了ICU。

接二連三的破產(chǎn)事故發(fā)生后,催促歐盟抓緊打錢成為歐洲電池公司日常團(tuán)建項(xiàng)目。

今年3月,歐洲多家電池組織聯(lián)名致信歐盟,將鍋直接甩給歐洲資助的三大問題[5]:資金規(guī)模不足、審批效率低下、產(chǎn)出成效有限。 隨后,以PowerCo為首的三家公司CEO集體出動(dòng),提醒歐盟加快行動(dòng)。


一般來說,電池公司在歐盟體系拿補(bǔ)貼的來源有三個(gè):基于IPCEI框架下的國(guó)家援助,歐盟創(chuàng)新基金(Innovation Fund),地平線歐洲計(jì)劃(Horizon Europe)。但從公開可查的信息看,Varta前期收到了德國(guó)政府的3億歐元補(bǔ)貼,來自歐盟的支持幾乎沒有。

動(dòng)力電池是典型的資金密集型行業(yè),研發(fā)投入大,工廠建設(shè)周期長(zhǎng),一步落后就會(huì)處處被動(dòng)。加上盈利周期相對(duì)冗長(zhǎng),沒有財(cái)力支持很難長(zhǎng)久堅(jiān)持。

客觀來說,財(cái)政補(bǔ)貼往往與泡沫并存,但補(bǔ)貼的定位就是發(fā)動(dòng)機(jī)而非安全帶。如果秉持財(cái)政紀(jì)律近乎偏執(zhí)的遵循,會(huì)不可避免稀釋效率,Varta就是一個(gè)典型的犧牲品。

按照彭博社去年統(tǒng)計(jì),計(jì)劃在歐洲建設(shè)的16家工廠,已經(jīng)有11家推遲或取消。其中奔馳合資電池公司ACC已經(jīng)放棄新建工廠,大眾PowerCo也收縮了全球擴(kuò)張的計(jì)劃。

Varta的動(dòng)力電池業(yè)務(wù)則被保時(shí)捷收入麾下,改名V4Smart,生產(chǎn)的電池用在了新款混動(dòng)911 Carrera GTS上,考慮到保時(shí)捷自己都在過冬,電池業(yè)務(wù)會(huì)面臨怎樣的命運(yùn),充滿變數(shù)。


彭博社去年的報(bào)道內(nèi)容

補(bǔ)貼是歐洲電池公司面對(duì)的唯一問題嗎?恐怕未必。去年9月,寧德時(shí)代創(chuàng)始人曾毓群做客播客節(jié)目,為歐洲同行Northvolt送上了一句毫不客氣的評(píng)價(jià):

“如果他們嘗試擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,會(huì)面臨利用率問題,之后可能出現(xiàn)可靠性問題,兩三年后就會(huì)出現(xiàn)安全問題?!?/p>

幸運(yùn)的是,Northvolt沒堅(jiān)持到擴(kuò)產(chǎn)就倒閉清算了。

錯(cuò)配的時(shí)間與野心

過去20年,歐洲曾兩度接近電池自主化的目標(biāo),但遇到了兩次上下游“需求錯(cuò)配”問題。

第一次出現(xiàn)在電動(dòng)車起步期,電池產(chǎn)能走在了需求前面。

以汽車大國(guó)德國(guó)為例,2007年,德國(guó)將鋰電池列入“高科技戰(zhàn)略”項(xiàng)目,比中國(guó)著名的“十城千輛”計(jì)劃還要早。2009,歐盟開始實(shí)施強(qiáng)制性的二氧化碳排放標(biāo)準(zhǔn),為電動(dòng)車卯足勁鋪路搭橋。

2012年,第一款搭載德國(guó)產(chǎn)電芯的Smart Fortwo純電版對(duì)外交付,供應(yīng)商是戴姆勒和Evonik的合資公司Li-Tec Battery,模組和電池包制造由另一家合資公司Deutsche Accumotive負(fù)責(zé),純正德國(guó)制造。

當(dāng)時(shí)動(dòng)力電池還是日韓廠商的天下,寧德時(shí)代剛在寶馬指導(dǎo)下完成電池交付。換句話說,歐洲動(dòng)力電池的產(chǎn)業(yè)化起步,其實(shí)并不落后中國(guó)。


2012款Smart Fortwo電動(dòng)車

但問題出在了需求上:當(dāng)時(shí)的電動(dòng)車除了環(huán)保,各方面都全面落后于燃油車。

以當(dāng)年的寶馬i3為例,一度搭載了被視為“脫褲子放屁”的增程技術(shù),近8秒的零百加速,不到300km的續(xù)航,配合50萬(wàn)元的定價(jià),需求可想而知。


寶馬第一代i3

下游需求不振,電池生產(chǎn)的規(guī)模效應(yīng)自然難以實(shí)現(xiàn),戴姆勒的電池工廠在2015年關(guān)閉。但同一時(shí)期,東亞廠商反而在瘋狂擴(kuò)產(chǎn),2017年寧德時(shí)代登頂動(dòng)力電池裝機(jī)量冠軍,全球電動(dòng)車銷量突破了100萬(wàn)輛,歐洲人斗志重燃。

從事后角度看,歐洲最好的機(jī)會(huì)是2019年。當(dāng)時(shí),奔馳和奧迪因LG電池產(chǎn)能緊張推遲電動(dòng)車交付,只能一邊捏著鼻子和韓廠簽訂長(zhǎng)單,一邊豪賭本土電池公司。

到2020年,歐洲電動(dòng)車銷量逼近140萬(wàn)輛,超越中國(guó)成為全球最大新能源車市場(chǎng),可謂形勢(shì)一片大好。但第二次錯(cuò)配恰恰出現(xiàn)在電動(dòng)車的快速滲透階段,電池產(chǎn)能建設(shè)追不上下游需求。

文件發(fā)了,政策給了,電動(dòng)車型緊鑼密鼓研發(fā)了,歐盟千算萬(wàn)算沒算到Northvolt掉了鏈子。伴隨Northvolt破產(chǎn)、純電動(dòng)車銷量難以提振、歐盟放寬碳排放規(guī)則,歐洲電池自主的目標(biāo)已經(jīng)垮了一半。

2020年后,中國(guó)新能源市場(chǎng)大爆發(fā),滲透率領(lǐng)跑全球,鋰電池的規(guī)模效應(yīng)快速釋放,歐洲在客觀上失去了最后的機(jī)會(huì)。

目前,中國(guó)公司在歐洲電池市場(chǎng)的份額上升到65%,東亞廠商整體份額接近99%。



中國(guó)電池企業(yè)在歐洲份額從2020年<10%升至當(dāng)前65%,寧德時(shí)代占45%

2018年寶馬與寧德時(shí)代在德國(guó)合作建廠,恰逢老牌Tier 1博世終止投資多年的電芯研發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃,《德國(guó)之聲》在報(bào)道中稱[7]:德國(guó)車企認(rèn)為電池最終會(huì)成為附加值非常低的工業(yè)品,不影響德國(guó)車企的品牌附加值。

但事實(shí)是直到今天,動(dòng)力電池依然是電動(dòng)車附加值的核心,寧德時(shí)代的利潤(rùn)率超過了大部分車企。

另一方面,歐洲車企在燃油車時(shí)代高利潤(rùn)率的來源,是憑借對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等核心零部件技術(shù)的掌控,自己只做高附加值環(huán)節(jié),將低附加值的環(huán)節(jié)“分發(fā)”給第三世界國(guó)家。

但在動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè),正負(fù)極、電解液、隔膜等環(huán)節(jié)經(jīng)歷多年?yáng)|亞內(nèi)戰(zhàn),市場(chǎng)份額幾乎都被中國(guó)公司握在手里,中國(guó)已經(jīng)成為原材料-電芯-電動(dòng)車的最大生產(chǎn)國(guó),歐洲企業(yè)理想中的“分發(fā)”無(wú)從談起。

一沒有上游產(chǎn)業(yè)鏈支持,二沒有下游需求拉動(dòng),復(fù)興電池制造顯然是個(gè)超綱任務(wù)。


四缸發(fā)動(dòng)機(jī)造型的寶馬總部大樓,1972年竣工

歐洲電池聯(lián)盟的復(fù)興計(jì)劃問世七年后,一份新的《歐洲汽車行業(yè)行動(dòng)計(jì)劃》在今年3月新鮮出爐,提出了一系列本該在過去七年完成的目標(biāo)。


參考資料

[1] PowerCo COO Urges European Battery Industry to Embrace Student Mindset to Succeed,Battery Technology

[2] Can Europe Avoid Technological Dependence? The EU Battery Alliance

[3] Will the development of a European and German battery ecosystem fail due to a shortage of skilled workers?Fraunhofer ISI

[4] "Poor management" at Varta? The reasons for the battery manufacturer's collapse,Münchner Merkur

[5] What Keeps Europe’s Battery Industry Up at Night?Battery Technology

[6] 'They're just so much further ahead': How China won the world's EV battery race,BBC

[7] Chinese EV battery cells in Germany,DW

編輯:李墨天

責(zé)任編輯:徐珊珊

封面圖片來自Shotdeck


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Magic寵物社
2026-03-05 19:50:03
2026-03-07 14:36:49
遠(yuǎn)川科技評(píng)論 incentive-icons
遠(yuǎn)川科技評(píng)論
用投資視角,扒巨頭秘史
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