2025年12月10日，中國籃協(xié)針對女籃相關(guān)謠言發(fā)布的嚴(yán)正聲明，本應(yīng)是維護(hù)球隊(duì)聲譽(yù)的正義之舉，卻在球迷群體中引發(fā)了更大的不滿與質(zhì)疑。這份看似立場堅定的聲明，字里行間充斥著避重就輕的推諉，全然無視中國女籃當(dāng)下深陷的人才流失、人心渙散的困局，反而將億萬球迷的中肯批評污名化為“造謠抹黑”。這般本末倒置的操作，不禁讓人發(fā)問：籃協(xié)的職責(zé)究竟是解決問題，還是粉飾太平？你們的擔(dān)當(dāng)，難道只剩下一紙空洞的聲明？

不可否認(rèn)，利用AI技術(shù)偽造音視頻、散布虛假信息的行為，確實(shí)對運(yùn)動員和教練員的聲譽(yù)造成了損害，也干擾了球隊(duì)備戰(zhàn)，理應(yīng)被抵制和追責(zé)。但球迷們真正憤怒的是，籃協(xié)選擇性失明般地盯著“謠言”這一表象，卻對背后引發(fā)爭議的核心矛盾視而不見——短短半年內(nèi)，李夢、王思雨、黃思靜三位功勛主力相繼離隊(duì)，四川隊(duì)四名主力更是公開表態(tài)“宮魯鳴不下課就拒絕入隊(duì)”，這樣的“離心離德”絕非空穴來風(fēng)，而是長期積累的矛盾集中爆發(fā)。

李夢的離隊(duì)堪稱唏噓。這位曾在奧運(yùn)賽場場均砍下16分的“女版勒布朗”，被宮魯鳴以“體能儲備不足”為由直接除名，無緣亞洲杯。要知道，李夢的膝蓋曾三次抽積液，卻仍堅持為國征戰(zhàn)，而宮魯鳴推崇的“魔鬼訓(xùn)練”讓本就傷病纏身的她雪上加霜。更令人費(fèi)解的是，在外線防守漏洞百出、熱身賽被日本隊(duì)投進(jìn)15個三分球的情況下，籃協(xié)依舊力挺宮魯鳴的“無核化”改革，硬生生砍掉了球隊(duì)最可靠的外線火力點(diǎn)。王思雨的告別同樣令人痛心，亞洲杯半決賽失利后，這位在季軍戰(zhàn)16分鐘砍下19分7籃板7助攻的悍將，因看不到奪冠希望且身體難以支撐高強(qiáng)度集訓(xùn)，含淚退出國家隊(duì)，轉(zhuǎn)身轉(zhuǎn)型帶貨主播。18歲的天才少女張子宇，雖被推上核心位置，卻因合同問題未能完成WCBA注冊，未來發(fā)展蒙上陰影。

主力球員的集體流失，根源在于籃協(xié)管理的失當(dāng)與執(zhí)教理念的脫節(jié)。宮魯鳴推行的“三從一大”訓(xùn)練法，早已與現(xiàn)代籃球理念格格不入。每天萬次投籃的機(jī)械重復(fù)、沒收手機(jī)的軍事化管理、長達(dá)兩個月的高原封閉集訓(xùn)，讓球員直言“像在軍訓(xùn)”。韓旭腳踝腫得像饅頭，王思雨腰椎舊傷反復(fù)發(fā)作，隊(duì)醫(yī)多次警告“再練可能直接退役”，但宮魯鳴賽后仍固執(zhí)地表示“不會改變?nèi)魏螙|西”。這種“殺雞取卵”式的訓(xùn)練，不是在錘煉隊(duì)伍，而是在透支球員的職業(yè)生涯。

更讓球員寒心的是利益分配的不公與管理的僵化。亞洲杯銅牌戰(zhàn)后，教練組獨(dú)攬60萬獎金，球員人均僅分5萬，這般懸殊的分配比例，嚴(yán)重挫傷了運(yùn)動員的積極性。國家隊(duì)集訓(xùn)與全運(yùn)會賽程沖突，球員陷入“違約賠償”與“放棄集訓(xùn)”的兩難境地，籃協(xié)卻未能從中協(xié)調(diào)，任由商業(yè)利益與國家隊(duì)榮譽(yù)相互捆綁撕扯。選人用人上的“一刀切”更是引發(fā)廣泛質(zhì)疑，棄用狀態(tài)尚存的老將，卻讓缺乏大賽經(jīng)驗(yàn)的新人倉促上陣，亞洲杯主場81:90不敵日本隊(duì)的慘敗，便是最直接的證明——日本隊(duì)47%的三分命中率肆虐外線，中國隊(duì)卻因戰(zhàn)術(shù)僵化、臨場調(diào)整滯后，讓亞洲獨(dú)一檔的“雙塔”優(yōu)勢完全無從發(fā)揮。

面對這些顯而易見的問題，億萬球迷的批評始終保持著理性與克制。從質(zhì)疑宮魯鳴的臨場指揮（比分被拉開卻遲遲不叫暫停），到呼吁科學(xué)訓(xùn)練（避免球員過度傷?。?，再到建議優(yōu)化利益分配機(jī)制，每一條聲音都源于對中國女籃的熱愛與期盼。這些批評不是“洪水猛獸”，而是推動球隊(duì)進(jìn)步的動力；這些建議不是“抹黑造謠”，而是希望籃協(xié)正視問題的警鐘。可籃協(xié)非但沒有虛心接納，反而用“堅決反對煽動情緒對立”的表述，將球迷的合理訴求一棍子打死，這種做法比謠言本身更傷人心。

籃協(xié)的失職，早已不是第一次。此前CBA聯(lián)賽的判罰爭議、青訓(xùn)體系的漏洞，籃協(xié)總是反應(yīng)遲緩、處理綿軟；如今女籃深陷危機(jī)，他們依舊延續(xù)了“治標(biāo)不治本”的傳統(tǒng)。聲明中所謂的“營造清朗、積極的中國籃球生態(tài)”，成了最大的諷刺——真正的清朗生態(tài)，不是堵住球迷的嘴，而是解決訓(xùn)練不科學(xué)、分配不公、選人不當(dāng)?shù)葘?shí)際問題；不是捍衛(wèi)僵化的執(zhí)教理念，而是讓球隊(duì)能凝聚人心、再創(chuàng)佳績。

作為行業(yè)主管部門，籃協(xié)的核心職責(zé)是為球隊(duì)發(fā)展保駕護(hù)航，而非為個別教練背書。當(dāng)球隊(duì)人心渙散、成績下滑時，籃協(xié)本該主動介入調(diào)查，傾聽球員的心聲，優(yōu)化管理機(jī)制，調(diào)整執(zhí)教思路；可他們卻選擇用聲明掩蓋矛盾，用追責(zé)恐嚇球迷。這樣的籃協(xié)，既保護(hù)不了球員的權(quán)益，也回應(yīng)不了球迷的期待，更承擔(dān)不起“三大球”振興的重任。

中國女籃曾帶給我們無數(shù)榮耀，球迷的堅守與批評，本質(zhì)上是“恨鐵不成鋼”的深愛。我們期待的不是一紙避重就輕的聲明，而是籃協(xié)真正拿出擔(dān)當(dāng)：正視執(zhí)教理念的滯后，改革不科學(xué)的訓(xùn)練模式；理順利益分配機(jī)制，讓球員的付出得到應(yīng)有回報；建立合理的選人用人體系，既重視新人培養(yǎng)，也尊重老將價值。唯有如此，才能真正凝聚人心，讓球隊(duì)走出困境。

如果籃協(xié)繼續(xù)沉迷于推卸責(zé)任、粉飾太平，無視球迷的呼聲與球隊(duì)的困境，那么再多的聲明也無法挽回信任的流失。請記住，籃球的尊嚴(yán)不是靠嘴捍衛(wèi)的，而是靠實(shí)打?qū)嵉某煽兣c健康的發(fā)展生態(tài)贏得的?；@協(xié)，別再讓熱愛中國女籃的球迷寒心了，拿出解決問題的勇氣與行動，才是你們最該做的事！

附：中國女籃當(dāng)前核心問題清單

一、 教練組與執(zhí)教理念問題

1. 戰(zhàn)術(shù)理念滯后：過度依賴傳統(tǒng)“雙塔”內(nèi)線，忽視外線火力與攻防轉(zhuǎn)換，面對日本等快攻型球隊(duì)時防守體系形同虛設(shè)。

2. 訓(xùn)練方法陳舊：堅持“三從一大”的體工隊(duì)模式，如機(jī)械的萬次投籃、長時間封閉集訓(xùn)，科學(xué)性存疑，且易導(dǎo)致球員過度疲勞與傷病。

3. 臨場指揮僵化：關(guān)鍵比賽中調(diào)整不及時（如被對手打反擊時不叫暫停），固執(zhí)己見，拒絕根據(jù)球員狀態(tài)和對手變化調(diào)整戰(zhàn)術(shù)。

4. 選人用人爭議：以“體能”等模糊標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)行推行“無核化”改革，將李夢等狀態(tài)出色的功勛老將排除在外，卻啟用經(jīng)驗(yàn)不足的新人，導(dǎo)致大賽成績下滑。

二、 球隊(duì)管理與后勤保障問題

1. 球員健康透支：高強(qiáng)度、不科學(xué)的訓(xùn)練導(dǎo)致韓旭、王思雨等核心球員傷病頻發(fā)，隊(duì)醫(yī)警告與教練組堅持的訓(xùn)練計劃形成沖突。

2. 利益分配不公：大賽獎金分配向教練組嚴(yán)重傾斜（如亞洲杯銅牌戰(zhàn)教練組獨(dú)攬60萬，球員人均僅5萬），嚴(yán)重挫傷運(yùn)動員積極性。

3. 管理模式僵化：集訓(xùn)期間采取沒收手機(jī)等軍事化管理，與現(xiàn)代運(yùn)動員的職業(yè)發(fā)展和個人生活需求脫節(jié)。

4. 賽程協(xié)調(diào)不力：國家隊(duì)集訓(xùn)與全運(yùn)會等聯(lián)賽賽程沖突，未能有效協(xié)調(diào)，導(dǎo)致球員陷入違約賠償?shù)膬呻y境地。

三、 核心球員流失與團(tuán)隊(duì)凝聚力問題

1. 功勛主力集體離隊(duì)：李夢、王思雨、黃思靜等核心相繼退出國家隊(duì)，導(dǎo)致球隊(duì)攻防體系崩塌，戰(zhàn)術(shù)延續(xù)性斷裂。

2. 青年才俊發(fā)展受阻：天才中鋒張子宇因合同問題未能完成WCBA注冊，影響其職業(yè)發(fā)展與國家隊(duì)未來戰(zhàn)力。

3. “離心離德”危機(jī)：四川隊(duì)四名主力公開表態(tài)“宮魯鳴不下課就拒絕入隊(duì)”，反映出球員與教練組之間已產(chǎn)生嚴(yán)重信任危機(jī)。

四、 籃協(xié)的管理與責(zé)任問題

1. 監(jiān)管缺位：對教練組的不當(dāng)訓(xùn)練和用人策略未能及時介入糾正，任由問題發(fā)酵。

2. 溝通渠道堵塞：面對球迷和媒體的合理批評，不僅不虛心接納，反而通過聲明將其定性為“造謠抹黑”，激化矛盾。

3. 推卸責(zé)任：將球隊(duì)成績下滑和人心渙散歸咎于外部謠言，而非從自身管理、教練選拔、體制機(jī)制等根源上找原因。

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