特朗普在今年4月份開(kāi)啟第二次貿(mào)易戰(zhàn)的時(shí)候，有很多金融界奉行著甲方論的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，認(rèn)為中國(guó)的出口貿(mào)易將會(huì)在特朗普的打擊之下而出現(xiàn)萎縮，以此來(lái)混淆視聽(tīng)。

雖然說(shuō)在10月份美國(guó)在已經(jīng)向中國(guó)投降認(rèn)輸，關(guān)稅戰(zhàn)對(duì)中國(guó)的外貿(mào)出口造成了多大的傷害？中國(guó)是否因?yàn)橛矂偯绹?guó)的貿(mào)易戰(zhàn)而出現(xiàn)了損失？

萬(wàn)億順差破紀(jì)錄：貿(mào)易戰(zhàn)打出來(lái)的“反殺”答卷

那些曾經(jīng)喊著“中國(guó)出口要崩”的專(zhuān)家，大概沒(méi)搞懂一個(gè)基本邏輯：中國(guó)外貿(mào)早就不是“離了美國(guó)就活不了”的狀態(tài)。特朗普的關(guān)稅戰(zhàn)確實(shí)給部分出口企業(yè)帶來(lái)短期麻煩，比如2024年二季度，長(zhǎng)三角有家做家具出口的廠(chǎng)子，美國(guó)訂單驟減30%，老板一度連夜開(kāi)會(huì)愁銷(xiāo)路。

但沒(méi)等“投降論”發(fā)酵，這家廠(chǎng)就把目光轉(zhuǎn)向了東南亞，借著東盟國(guó)家房地產(chǎn)升溫的東風(fēng)，三個(gè)月就拿到了比美國(guó)市場(chǎng)還大的訂單，年底算下來(lái)營(yíng)收反而漲了20%。

這樣的轉(zhuǎn)型故事，在珠三角、長(zhǎng)三角遍地都是。海關(guān)數(shù)據(jù)里藏著答案：前11個(gè)月中國(guó)對(duì)東盟出口6.82萬(wàn)億元，占比16.6%，穩(wěn)坐第一大出口市場(chǎng)；歐盟緊隨其后，出口5.37萬(wàn)億元，占比13%；而曾經(jīng)的“外貿(mào)大戶(hù)”美國(guó)，已經(jīng)掉到第三名，出口3.69萬(wàn)億元，占比僅8.9%。這個(gè)排名變化，不是中國(guó)刻意疏遠(yuǎn)美國(guó)，而是市場(chǎng)用腳投了票——當(dāng)美國(guó)消費(fèi)者因?yàn)橥涍B快餐都快吃不起時(shí)，中國(guó)企業(yè)早就把生意做到了更有活力的地方。

更關(guān)鍵的是，中國(guó)出口的“含金量”越來(lái)越高。前11個(gè)月，機(jī)電產(chǎn)品出口13.7萬(wàn)億元，占出口總值的59.5%，其中集成電路增長(zhǎng)20.3%，汽車(chē)增長(zhǎng)16.9%。以前提起中國(guó)出口，有人總想到“襪子、玩具”，現(xiàn)在新能源汽車(chē)、智能手機(jī)、光伏組件成了新名片。就像深圳有家新能源企業(yè)，2024年對(duì)歐洲出口的電動(dòng)汽車(chē)翻了三倍，靠的是比歐美品牌更優(yōu)的性?xún)r(jià)比和更全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，關(guān)稅壁壘在這樣的硬實(shí)力面前，根本擋不住。

1.07萬(wàn)億美元的順差，不僅是數(shù)字的突破，更是對(duì)“投降論”的徹底駁斥。那些認(rèn)為“只要美國(guó)施壓就該妥協(xié)”的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，忽視了中國(guó)企業(yè)的韌性，更低估了全球市場(chǎng)的多樣性。貿(mào)易戰(zhàn)打了這么久，中國(guó)出口沒(méi)萎縮反而壯大，證明了一個(gè)道理：靠妥協(xié)換不來(lái)尊重，只有自身強(qiáng)大，才能在全球貿(mào)易中站穩(wěn)腳跟。

美國(guó)退居第三：不是中國(guó)要疏遠(yuǎn)，是美國(guó)“接不住”了

美國(guó)從中國(guó)第一大出口市場(chǎng)掉到第三，表面看是中國(guó)外貿(mào)市場(chǎng)多元化的結(jié)果，根子其實(shí)在美國(guó)自己的經(jīng)濟(jì)困境。普通美國(guó)人“節(jié)衣縮食”，直接影響了中國(guó)對(duì)美出口。前11個(gè)月中國(guó)對(duì)美出口增長(zhǎng)5.1%，遠(yuǎn)低于對(duì)東盟的12.7%，核心原因就是美國(guó)通脹高企、利率飆升，民眾不得不削減非必需品消費(fèi)。

比如東莞有家做家居用品的企業(yè)，對(duì)美出口的高端餐具訂單少了，但對(duì)東盟出口的平價(jià)廚具反而漲了，因?yàn)闁|南亞的中產(chǎn)階級(jí)在壯大，消費(fèi)需求正在上升。

美國(guó)自身的產(chǎn)業(yè)問(wèn)題也在拖后腿。這些年美國(guó)制造業(yè)外流，本土供應(yīng)鏈漏洞百出，很多商品離不開(kāi)中國(guó)生產(chǎn)，但高關(guān)稅讓美國(guó)進(jìn)口商和消費(fèi)者買(mǎi)單。就像美國(guó)零售商沃爾瑪，2024年多次呼吁政府降低中國(guó)商品關(guān)稅，因?yàn)橥瑯拥腡恤，從中國(guó)進(jìn)口加稅后的價(jià)格，比墨西哥產(chǎn)的還貴20%，最終只能漲價(jià)賣(mài)給消費(fèi)者，進(jìn)一步加劇通脹。

反觀中國(guó)與東盟的合作，越做越紅火。2024年前11個(gè)月，中國(guó)對(duì)東盟進(jìn)出口增長(zhǎng)8.6%，民營(yíng)企業(yè)占了62.2%的份額。廣西北海的水產(chǎn)公司，把凍魷魚(yú)賣(mài)到馬來(lái)西亞；拼多多的Temu在越南、泰國(guó)開(kāi)疆拓土，東南亞的榴蓮、山竹也通過(guò)“綠色通道”快速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。這種互補(bǔ)共贏的合作，比美國(guó)單方面搞貿(mào)易保護(hù)主義有活力多了。

美國(guó)的“退居第三”，本質(zhì)是全球經(jīng)濟(jì)格局的必然變化。當(dāng)美國(guó)把精力放在搞“小圈子”、加關(guān)稅時(shí)，中國(guó)在和東盟、歐盟等伙伴深化合作；當(dāng)美國(guó)民眾為物價(jià)發(fā)愁時(shí)，中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)開(kāi)疆拓土。不是中國(guó)刻意降低美國(guó)的地位，而是美國(guó)自己的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，讓它漸漸“接不住”中國(guó)龐大的出口能力了。

3萬(wàn)億儲(chǔ)備穩(wěn)如泰山：“藏匯于民”的高明棋局

看著萬(wàn)億順差，有人疑惑：為什么順差爆漲，中國(guó)外匯儲(chǔ)備卻一直穩(wěn)定在3萬(wàn)億美元左右？這可不是什么“異?，F(xiàn)象”，而是中國(guó)外匯管理從“集中管控”到“藏匯于民”的成熟轉(zhuǎn)變，藏著應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的大智慧。

擱以前，企業(yè)賺了外匯必須交給央行，形成國(guó)家外匯儲(chǔ)備，這叫“強(qiáng)制結(jié)匯”。2008年之后，政策變了，央行不再?gòu)?qiáng)制要求結(jié)匯，企業(yè)和個(gè)人可以自主保留外匯。這就好比以前家里的錢(qián)都交給家長(zhǎng)管，現(xiàn)在孩子長(zhǎng)大了，自己也能管錢(qián)、做投資。2024年前11個(gè)月，光企業(yè)和居民的境內(nèi)美元存款就增加了幾百億美元，這些錢(qián)沒(méi)變成國(guó)家儲(chǔ)備，但都留在了民間。

“藏匯于民”不是放任不管，而是讓外匯用在更刀刃的地方。深圳有家家電企業(yè)，2024年賺了10億美元外匯，沒(méi)去結(jié)匯，而是用來(lái)在墨西哥建工廠(chǎng)，避開(kāi)美國(guó)關(guān)稅，還能輻射美洲市場(chǎng)。浙江的服裝企業(yè)，用外匯采購(gòu)東南亞的面料，降低生產(chǎn)成本。這些操作，既讓企業(yè)賺了更多錢(qián)，又減少了央行的外匯壓力，比把錢(qián)都存起來(lái)更有價(jià)值。

更重要的是，這種模式讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)更抗風(fēng)險(xiǎn)。美國(guó)搞貿(mào)易戰(zhàn)、美元大起大落時(shí)，如果外匯都集中在央行，一旦出現(xiàn)波動(dòng)，壓力全在國(guó)家層面?，F(xiàn)在民間持有大量外匯，企業(yè)可以用外匯對(duì)沖匯率風(fēng)險(xiǎn)，比如進(jìn)口企業(yè)提前用外匯付款，避免美元漲價(jià)帶來(lái)的成本增加。這也是為什么美國(guó)通脹高企時(shí)，中國(guó)物價(jià)能保持穩(wěn)定——企業(yè)有更多手段應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)波動(dòng)，不用把成本轉(zhuǎn)嫁給國(guó)內(nèi)消費(fèi)者。

3萬(wàn)億美元外匯儲(chǔ)備，就像中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”，穩(wěn)定在這個(gè)規(guī)模是有意為之。太多了，會(huì)增加人民幣升值壓力；太少了，又不夠應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。央行副行長(zhǎng)易綱早就說(shuō)過(guò)，企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)持有一定美元就夠了，該換人民幣發(fā)工資、買(mǎi)原材料時(shí)自然會(huì)換，這種市場(chǎng)調(diào)節(jié)比行政干預(yù)更有效。2024年全球資本波動(dòng)加劇，中國(guó)外匯儲(chǔ)備紋絲不動(dòng)，恰恰證明“藏匯于民”這條路走對(duì)了。

從萬(wàn)億順差到“藏匯于民”，中國(guó)外貿(mào)的底氣越來(lái)越足。特朗普的貿(mào)易戰(zhàn)，沒(méi)能打垮中國(guó)出口，反而倒逼中國(guó)企業(yè)升級(jí)、市場(chǎng)多元化；美國(guó)的通脹困境，讓它漸漸失去了往日的貿(mào)易地位；而3萬(wàn)億美元儲(chǔ)備的穩(wěn)定，證明中國(guó)的外匯管理越來(lái)越成熟。

那些曾經(jīng)的“投降論”者，該醒醒了。全球貿(mào)易不是“誰(shuí)施壓誰(shuí)就贏”的零和游戲，而是看誰(shuí)更有韌性、更懂合作。中國(guó)外貿(mào)用實(shí)打?qū)嵉臄?shù)據(jù)證明，硬剛貿(mào)易戰(zhàn)不是蠻干，而是有底氣的自信；順差破紀(jì)錄不是偶然，而是實(shí)力的必然。未來(lái)，只要繼續(xù)保持這份韌性和智慧，中國(guó)在全球貿(mào)易中只會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。

參考資料：