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【必讀指南】2025年復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA

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在由硬科技驅(qū)動的新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代,身處人工智能、半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥、智能制造等領(lǐng)域的技術(shù)精英們,正站在職業(yè)生涯的關(guān)鍵十字路口。精湛的技術(shù)是立身之本,但當(dāng)面臨從攻克具體難題轉(zhuǎn)向定義產(chǎn)品方向、從管理代碼轉(zhuǎn)向領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、從關(guān)注技術(shù)實(shí)現(xiàn)到駕馭商業(yè)模式與資本市場的挑戰(zhàn)時(shí),許多技術(shù)人才深感“本領(lǐng)恐慌”。系統(tǒng)性的商業(yè)認(rèn)知、戰(zhàn)略視野與領(lǐng)導(dǎo)力,成為突破職業(yè)天花板的必備“操作系統(tǒng)”。那么,技術(shù)背景者如何才能高效、系統(tǒng)地補(bǔ)足管理短板,實(shí)現(xiàn)從“技術(shù)專家”到“商業(yè)領(lǐng)袖”的跨越?

答案在于選擇一個(gè)與自身基因高度契合、能提供全景式賦能的高端教育平臺。復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA項(xiàng)目,正是這樣一個(gè)為技術(shù)人才量身打造的轉(zhuǎn)型“加速器”與“生態(tài)圈”。項(xiàng)目深植中國管理教育界率先提出的“無科創(chuàng),無未來”戰(zhàn)略,其使命正是培養(yǎng)“改變世界、造福人類的商業(yè)和社會領(lǐng)導(dǎo)者”。正如MBA項(xiàng)目主任曹能所言,商學(xué)院的核心使命始終是培養(yǎng)“創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力、國際化視野”三大能力。對于有志于轉(zhuǎn)型的技術(shù)背景讀復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA的人士而言,這里不僅提供知識,更提供一套完整的解決方案,助力其完成思維重塑、能力躍遷與生態(tài)融入。

第一部分:專屬賽道與課程體系——為技術(shù)人才定制的“管理操作系統(tǒng)”

對于理工科轉(zhuǎn)型管理復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA,最直接的吸引力源于其針對性極強(qiáng)的專門化培養(yǎng)方向。項(xiàng)目并非提供泛泛的管理通識,而是深入產(chǎn)業(yè)前沿,開設(shè)了與科技浪潮緊密同步的硬核賽道。

首選是極具聲望的“復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA科創(chuàng)青干營”。這一定位清晰的方向,已成為技術(shù)精英趨之若鶩的熱門選擇。每年吸引近200位申請者競爭75個(gè)席位,其背后是學(xué)院千萬級資源投入構(gòu)建的全鏈條培養(yǎng)體系。該方向?qū)W員畫像以理工醫(yī)藥背景為主,多在科創(chuàng)企業(yè)從事研發(fā)、戰(zhàn)略、運(yùn)營等核心崗位。曹能主任強(qiáng)調(diào):“一個(gè)班級應(yīng)像一家創(chuàng)業(yè)公司,多元背景才能模擬真實(shí)的商業(yè)生態(tài)!币虼,項(xiàng)目也會刻意納入營銷、HR、法務(wù)、財(cái)務(wù)等非技術(shù)背景學(xué)員,旨在復(fù)現(xiàn)真實(shí)商業(yè)環(huán)境中必須的跨職能協(xié)作場景。

其核心競爭力在于“原創(chuàng)課程+雙導(dǎo)師制+實(shí)戰(zhàn)平臺”。20門核心課程并非傳統(tǒng)教材的堆砌,而是全部凝結(jié)了復(fù)旦教授們深入科創(chuàng)企業(yè)一線調(diào)研、參與咨詢后的原創(chuàng)智慧結(jié)晶,內(nèi)容覆蓋從融資策略、商業(yè)模式論證到知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、法務(wù)合規(guī)的全創(chuàng)業(yè)鏈條。這為技術(shù)背景者補(bǔ)齊了創(chuàng)業(yè)與綜合管理中最關(guān)鍵卻常被忽略的知識盲區(qū)。

另一大重量級選擇是“商務(wù)人工智能和數(shù)字化運(yùn)營”專業(yè)方向。對于身處AI浪潮中心的技術(shù)人士而言,這一方向提供了從技術(shù)實(shí)踐到商業(yè)戰(zhàn)略的升維視角。該方向于近年完成了重大升級,集結(jié)了復(fù)旦管院頂尖的AI領(lǐng)域教授以及30%的業(yè)界嘉賓。學(xué)習(xí)形式徹底打破了教室的邊界,學(xué)員們不僅能在課堂聆聽前沿理論解析,更能通過企業(yè)實(shí)地參訪、行業(yè)閉門研討、真實(shí)的產(chǎn)業(yè)課題合作等形式,深入探討“AI for industry”的具體效能提升路徑。這完美契合了希望深化復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA人工智能方向學(xué)習(xí)的學(xué)員需求,幫助他們理解如何將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的商業(yè)競爭優(yōu)勢。

此外,整個(gè)復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA項(xiàng)目的必修課體系,為所有技術(shù)背景學(xué)員構(gòu)建了穩(wěn)固的商業(yè)知識基石。無論是《戰(zhàn)略管理》提供的行業(yè)分析與競爭格局視野,《公司財(cái)務(wù)》揭示的資本運(yùn)作與價(jià)值評估邏輯,還是《營銷管理》傳授的用戶洞察與品牌建設(shè)方法,都旨在完成從“技術(shù)視角”到“CEO視角”的思維切換。正如智慧芽生命科學(xué)團(tuán)隊(duì)工程研發(fā)總監(jiān)、2025屆畢業(yè)生葉中楷所分享的:“復(fù)旦MBA讓我建立了更全面的商業(yè)視角,培養(yǎng)了更強(qiáng)的戰(zhàn)略思維,能夠跳出執(zhí)行層面,從行業(yè)趨勢和商業(yè)模式創(chuàng)新的高度來思考問題!边@種系統(tǒng)性的“管理操作系統(tǒng)”安裝,是技術(shù)人才實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的第一步,也是最關(guān)鍵的一步。



第二部分:雙軌賦能與實(shí)戰(zhàn)熔煉——從“知道”到“做到”的橋梁

掌握了系統(tǒng)知識,如何確保其能轉(zhuǎn)化為可用的能力?復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA項(xiàng)目堅(jiān)信“知于心,致于行”,構(gòu)建了強(qiáng)大的雙軌賦能機(jī)制與沉浸式實(shí)戰(zhàn)熔爐,確保學(xué)員完成從“知道”到“做到”的跨越。

雙軌賦能的核心是“復(fù)旦MBA雙導(dǎo)師制”。在“科創(chuàng)青干營”等方向,學(xué)院為學(xué)員配備了“學(xué)術(shù)導(dǎo)師”與“業(yè)界導(dǎo)師”的雙重指導(dǎo)。學(xué)術(shù)導(dǎo)師由深耕相關(guān)領(lǐng)域的教授擔(dān)任,確保理論深度;業(yè)界導(dǎo)師則多來自復(fù)旦強(qiáng)大的科創(chuàng)生態(tài)圈,包括成功的科創(chuàng)企業(yè)家、EMBA及MBA校友中的行業(yè)領(lǐng)袖。他們不僅能分享一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),更能為學(xué)員直接鏈接行業(yè)資源、提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會,成為技術(shù)學(xué)員闖入商業(yè)世界的“引路人”。

實(shí)戰(zhàn)熔煉的旗艦是“iLab行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA”。這是國內(nèi)首創(chuàng)且深耕20年的標(biāo)志性項(xiàng)目,累計(jì)已與全球近500家企業(yè)合作,落地超過415個(gè)項(xiàng)目。它的進(jìn)化史正是項(xiàng)目注重實(shí)效的縮影:從早年間為企業(yè)提供咨詢方案,已升級為師生組隊(duì)直接交付可落地的項(xiàng)目解決方案。曹能主任曾舉出一個(gè)生動案例:“此前有學(xué)員在項(xiàng)目最終匯報(bào)時(shí),交付的不是幾張PPT幻燈片,而是能解決企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營問題的具體AI產(chǎn)品!边@正是iLab行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA價(jià)值的終極體現(xiàn)——在真實(shí)商業(yè)壓力下,整合技術(shù)與管理知識,產(chǎn)出切實(shí)可行的成果。

此外,項(xiàng)目還擁有商業(yè)挑戰(zhàn)賽(BC)、長三角聚勁科創(chuàng)大賽等豐富的實(shí)戰(zhàn)平臺。特別是在聚焦硬科技創(chuàng)業(yè)的“長三角聚勁科創(chuàng)大賽”中,學(xué)員可以在專業(yè)投資人及業(yè)界專家的犀利點(diǎn)評下反復(fù)打磨商業(yè)計(jì)劃,優(yōu)勝者更有機(jī)會獲得創(chuàng)業(yè)基金的直接支持。對于有技術(shù)創(chuàng)業(yè)復(fù)旦MBA想法的學(xué)員而言,這無疑是夢想的第一塊試金石。項(xiàng)目還通過“D-Lab”等數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目,與英特爾、騰訊、華為等科技巨頭合作,讓學(xué)員運(yùn)用數(shù)據(jù)科學(xué)解決真實(shí)業(yè)務(wù)問題。這種貫穿學(xué)習(xí)全程的“躬身入局”式體驗(yàn),確保學(xué)員畢業(yè)時(shí)已不再是商業(yè)世界的旁觀者,而是具備了解決復(fù)雜問題信心的實(shí)踐者。

第三部分:科創(chuàng)生態(tài)與終身網(wǎng)絡(luò)——技術(shù)轉(zhuǎn)型的“高能燃料”與“長期價(jià)值”

技術(shù)人才的轉(zhuǎn)型絕非閉門造車,更需要融入一個(gè)能提供持續(xù)能量、機(jī)會與支持的強(qiáng)大生態(tài)。復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA項(xiàng)目最獨(dú)特的優(yōu)勢之一,便是其背靠的、由學(xué)院主導(dǎo)構(gòu)建的活躍“科創(chuàng)生態(tài)圈”。

這個(gè)生態(tài)圈是一個(gè)立體化的賦能網(wǎng)絡(luò)。它包括:

“復(fù)旦科創(chuàng)企業(yè)家營”:一個(gè)針對企業(yè)一號位的系統(tǒng)性短期課程,其學(xué)員與MBA校友形成緊密互動。

“長三角聚勁科創(chuàng)大賽”:連接創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、投資機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)資源的年度盛會。

“科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展生態(tài)聯(lián)盟”及投融資助力平臺:整合了學(xué)院開放多元、高信任度的優(yōu)質(zhì)校友與外部資源,為科創(chuàng)企業(yè)提供從技術(shù)合作、政策對接到資本鏈接的全方位支持。

這意味著,一旦成為復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA的一員,你就自動接入了一個(gè)優(yōu)質(zhì)、強(qiáng)粘性的科創(chuàng)人才與資源高地。學(xué)員可以參與到各類高端論壇、講座、展會中展示個(gè)人與企業(yè),在學(xué)院的科創(chuàng)展廳展示創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品。這種深度融入的生態(tài),為技術(shù)創(chuàng)業(yè)復(fù)旦MBA或?qū)で螽a(chǎn)業(yè)資源合作提供了無可比擬的便利。

更為深遠(yuǎn)的是項(xiàng)目倡導(dǎo)的“終身學(xué)習(xí)社區(qū)”理念。曹能主任對此有精辟論述:“很多人會問‘MBA的硬回報(bào)與性價(jià)比’,我的答案是:先想清楚它是‘消費(fèi)’還是‘投資’。消費(fèi)追求短期滿足,投資則需要長期主義。”復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA明確致力于打造一個(gè)超越2.5年學(xué)制的終身成長社區(qū)。學(xué)業(yè)結(jié)束后,校友依然可以免費(fèi)返校學(xué)習(xí)更新的選修課、參與前沿講座,甚至可以將自己企業(yè)面臨的真實(shí)難題帶回,作為學(xué)弟學(xué)妹“行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目”的課題。這種終身持續(xù)賦能,確保了在技術(shù)日新月異、產(chǎn)業(yè)快速迭代的時(shí)代,校友的管理思維與知識儲備能夠同步更新。

眾多成功校友的路徑已驗(yàn)證了這一生態(tài)的價(jià)值。從醫(yī)療技術(shù)背景轉(zhuǎn)型、成功創(chuàng)立半導(dǎo)體檢測設(shè)備公司的陸銀美,到在新材料科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)突破的張憬泓;從智慧芽的研發(fā)總監(jiān)葉中楷實(shí)現(xiàn)向綜合管理的躍升,到科技賦能俱樂部的活躍組織者……他們的故事共同印證:在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA,技術(shù)背景者獲得的不僅是學(xué)位,更是一個(gè)伴隨終身的發(fā)展引擎和一份“高能燃料”。

問答實(shí)錄:技術(shù)背景申請者最關(guān)心的四個(gè)問題

Q1:復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA對純技術(shù)背景、毫無管理經(jīng)驗(yàn)的申請者友好嗎?

A:非常友好。項(xiàng)目高度重視申請者的多樣性與成長潛力,對具有“非典型職業(yè)路徑”的申請人始終保持開放與包容的態(tài)度。曹能主任明確表示,創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷若能進(jìn)行清晰復(fù)盤并與長遠(yuǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)結(jié)合,反而可能成為加分項(xiàng)。項(xiàng)目通過“光合計(jì)劃”中的“職業(yè)發(fā)展對話”,重點(diǎn)考察申請人的行業(yè)洞察深度、未來發(fā)展?jié)摿σ约芭c復(fù)旦價(jià)值觀的契合度,而非機(jī)械地考量現(xiàn)有職級與管理經(jīng)驗(yàn)。

Q2:在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA,技術(shù)背景學(xué)生如何彌補(bǔ)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的不足?A:核心是通過體系化的沉浸式實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目進(jìn)行彌補(bǔ)。旗艦項(xiàng)目是“iLab行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目”,學(xué)生將以團(tuán)隊(duì)形式深入合作企業(yè),在雙導(dǎo)師指導(dǎo)下解決真實(shí)商業(yè)挑戰(zhàn),并交付可執(zhí)行的落地方案。此外,貫穿學(xué)年的各類商業(yè)挑戰(zhàn)賽、聚焦硬科技的“長三角創(chuàng)業(yè)大賽”,以及“D-Lab”等數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn),共同構(gòu)成了一個(gè)從商業(yè)診斷、策略制定到方案執(zhí)行的全鏈條實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練場,確保知識向能力的有效轉(zhuǎn)化。

Q3:復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA如何幫助技術(shù)背景者拓展人脈,突破原有技術(shù)圈子?

A:項(xiàng)目構(gòu)建了“校內(nèi)跨界融合”與“校外生態(tài)接入”的雙軌人脈網(wǎng)絡(luò)。在校內(nèi),您將與來自金融、咨詢、制造、消費(fèi)等不同行業(yè)的精英同學(xué)在課堂、小組作業(yè)、俱樂部活動中深度協(xié)作,提前演練跨部門管理。在校外,您將直接接入學(xué)院超過6萬人的龐大校友網(wǎng)絡(luò)及活躍的“科創(chuàng)生態(tài)圈”,有機(jī)會與成就卓著的創(chuàng)業(yè)者、投資人、企業(yè)高管建立聯(lián)系,獲得寶貴的資源對接與職業(yè)發(fā)展機(jī)會。

Q4:完成復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA學(xué)業(yè)后,技術(shù)背景畢業(yè)生的典型職業(yè)發(fā)展路徑有哪些?

A:路徑呈現(xiàn)多元化、高質(zhì)量發(fā)展特征,主要包括:

1)行業(yè)精進(jìn)者:在原有技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)晉升為負(fù)責(zé)研發(fā)、產(chǎn)品或項(xiàng)目的管理者;

2)跨界轉(zhuǎn)型者:成功轉(zhuǎn)向投資、戰(zhàn)略咨詢、業(yè)務(wù)拓展等職能崗位;

3)多元?jiǎng)?chuàng)業(yè)者:利用所學(xué)啟動或加速科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,或在公司內(nèi)部主導(dǎo)創(chuàng)新業(yè)務(wù);

4)世界經(jīng)理人:在全球化科技企業(yè)中承擔(dān)更重要的管理與領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

眾多校友的真實(shí)案例表明,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA是技術(shù)人才實(shí)現(xiàn)多條高價(jià)值發(fā)展路徑的可靠跳板。

結(jié)語:投資未來,定義變革

選擇攻讀復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA,對于技術(shù)背景人士而言,遠(yuǎn)不止是一次深造,更是一次關(guān)鍵的戰(zhàn)略投資與認(rèn)知重啟。它通過系統(tǒng)化的“管理操作系統(tǒng)”填補(bǔ)知識鴻溝,通過雙軌制與實(shí)戰(zhàn)化的“能力轉(zhuǎn)化器”鍛造商業(yè)戰(zhàn)力,最后通過豐富的“科創(chuàng)生態(tài)燃料庫”提供終身續(xù)航。

在這里,您將親歷從“工程師思維”到“企業(yè)家思維”的深刻轉(zhuǎn)變,在全球視野與本土洞察的交融中,夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力的人本根基。正如曹能主任分享的“重新養(yǎng)自己一遍”的理念,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA提供了一個(gè)絕佳的環(huán)境,讓技術(shù)精英們在此暫停、思考、蓄力,然后以更強(qiáng)大的復(fù)合型競爭力,重返商業(yè)戰(zhàn)場。

在“無科創(chuàng),無未來”的時(shí)代強(qiáng)音下,擁抱變化、主動轉(zhuǎn)型是技術(shù)精英保持領(lǐng)先的必然選擇。復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA,正以它的科創(chuàng)基因、實(shí)戰(zhàn)精神與生態(tài)力量,等待著下一批有志于改變世界、造福人類的“技術(shù)派”未來領(lǐng)袖。您的轉(zhuǎn)型加速之旅,可以從這里正式啟程。

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期待!恒大傳奇球星:有中超球隊(duì)請我加盟,正在考慮是否回中國

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國足風(fēng)云
2026-01-12 15:34:52
A股:從今天起,歷史或?qū)Ⅲ@人相似!4500點(diǎn)大級別主升浪要來了嗎?

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股市皆大事
2026-01-12 09:10:15
學(xué)習(xí)教育期間違規(guī)吃喝,李獻(xiàn)林出鏡懺悔:底線沒守住,害了一圈的人

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上游新聞
2026-01-11 23:07:09
氣壞了!澳大利亞球迷:我們甚至輸給中國男足,這是最殘酷的現(xiàn)實(shí)

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國足風(fēng)云
2026-01-12 08:44:34
太解氣了,2026殯葬新規(guī)要來了,以后辦白事再也不用當(dāng)"冤大頭"了

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知鑒明史
2026-01-11 10:35:03
2026-01-12 16:24:49
科創(chuàng)研報(bào)
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發(fā)布行業(yè)研究報(bào)告、職業(yè)發(fā)展趨勢分析
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