你敢信嗎？

一個貿(mào)易協(xié)定，讓英國從申請到加入足足等了 4 年，而中國提交申請 4 年，至今連正式談判的門都沒摸到。這個被稱作 “全球最高標準貿(mào)易俱樂部” 的 CPTPP，到底藏著多少不為人知的門檻？

今天咱們就扒一扒，中國想加入這個 “朋友圈”，為啥比當年闖 WTO 還難。

先搞清楚 CPTPP 是啥來頭。它的前身是美國奧巴馬搞的 TPP，2017 年特朗普一上臺就退出了，日本趕緊接過大旗，拉著剩下 11 個國家改成了 CPTPP?，F(xiàn)在這個圈子里有 12 個成員國，從亞洲的日本、新加坡，到美洲的加拿大、墨西哥，再到剛加入的歐洲國家英國，覆蓋了全球 14% 的 GDP，5.86 億人口。

別小看這 12 個國家，它們之間做買賣，95% 以上的商品都免關(guān)稅，而且規(guī)矩多到能讓企業(yè)頭大 —— 國企不能要補貼、數(shù)據(jù)得自由跨境、工人得有集體談判權(quán)，連環(huán)保不達標都能被踢出供應(yīng)鏈。

有人可能會問，這么嚴的規(guī)矩，中國為啥非要擠進去？看看當年加入 WTO 的變化就知道了。2001 年中國加入 WTO，一開始也有人喊 “汽車業(yè)要完”“農(nóng)業(yè)要垮”，結(jié)果呢？我們成了 “世界工廠”，老百姓用上了物美價廉的進口貨，不少企業(yè)逼出了真本事，成了世界級巨頭。

現(xiàn)在的 CPTPP，就是新時代的 “WTO 升級版”，要是進不去，咱們的產(chǎn)品可能會被擋在全球 40% 的高端消費市場門外，辛苦打造的產(chǎn)業(yè)鏈說不定會變成 “低端代工基地”。

但想進門，先得過三道坎，每一道都像在翻珠穆朗瑪峰。

第一道坎是 “規(guī)則關(guān)”，條條都戳在咱們的痛點上。就說國企吧，CPTPP 明文規(guī)定，政府不能給國企開小灶發(fā)補貼，得和民企、外企站在同一起跑線?？涩F(xiàn)實里，不少地方的鋼鐵、能源國企，靠政策輸血活了幾十年，一旦斷了補貼，能不能活下去都是個問題。去年有家國有汽車企業(yè)，以前靠補貼賣車，后來被逼著轉(zhuǎn)型搞新能源，現(xiàn)在靠核心技術(shù)搶占市場，這才摸到了 CPTPP 的邊兒，但這樣的企業(yè)畢竟是少數(shù)。

還有數(shù)據(jù)跨境這事兒更頭疼。現(xiàn)在數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)據(jù)就是 “新石油”，CPTPP 要求數(shù)據(jù)自由流動，可咱們?yōu)榱税踩?，?guī)定重要數(shù)據(jù)得存在國內(nèi)。這就像家里的保險柜，既想方便拿東西，又怕被人撬鎖。海南自貿(mào)港試點了 “數(shù)據(jù)白名單”，把安全風險低的數(shù)據(jù)放出去試試水，但離全面接軌還差得遠，畢竟誰也不想把核心數(shù)據(jù)的主動權(quán)交出去。

勞工和環(huán)保也是硬骨頭。CPTPP 要求工人有 “集體談判權(quán)”，簡單說就是工人能和老板談工資、談福利，可現(xiàn)在咱們的工會更多是搞搞福利活動，真要談條件，制度上還得大改。環(huán)保更不用說了，以前有些高污染企業(yè)在國內(nèi)合規(guī)就能生產(chǎn)，可到了 CPTPP 這里，只要排放不達標，國際市場直接拒之門外。去年有家浙江的紡織廠，為了符合標準，花了幾百萬改污水處理設(shè)備，才勉強拿到了出口加拿大的訂單。

第二道坎是 “政治關(guān)”，比規(guī)則關(guān)更讓人鬧心。CPTPP 有個討厭的規(guī)矩 ——“一票否決”，12 個成員國里只要有一個搖頭，中國就進不去?？纯催@ 12 個國家的名單，澳大利亞常年在南海搞聯(lián)合軍演，加拿大動不動拿人權(quán)說事，日本作為主導(dǎo)國，對咱們的國企改革一直不放心。更麻煩的是，美國雖然沒在圈子里，卻通過《美墨加協(xié)定》里的 “毒丸條款” 埋了雷，誰要是支持中國加入，就得掂量掂量和美國的關(guān)系。去年有消息說，新西蘭本來想幫中國說話，結(jié)果被美國施壓后，態(tài)度立馬變得含糊起來。

第三道坎是 “競爭關(guān)”，就算進去了，考驗才剛開始。95% 的零關(guān)稅聽起來很美，可對企業(yè)來說卻是 “生死考驗”。低端制造業(yè)首當其沖，越南的紡織廠勞動力成本比咱們低 30%，馬來西亞的電子組裝線效率高，它們的產(chǎn)品進 CPTPP 國家不用交稅，咱們的衣服、玩具要是不升級，很可能被擠出市場。高端服務(wù)業(yè)更慘，日本的醫(yī)療、英國的金融、新加坡的物流，都是百年老店，咱們的銀行、醫(yī)院想和它們競爭，差的可不止一點兩點。有個做跨境醫(yī)療的老板算過賬，要是進了 CPTPP，他的機構(gòu)得花至少 5 年時間升級服務(wù)，才能留住國內(nèi)客戶。

可能有人會說，既然這么難，咱們?yōu)樯恫蛔约焊銈€圈子？道理很簡單，小圈子只能保底，卻拿不到話語權(quán)。全球的技術(shù)、資本、標準，還是掌握在 CPTPP 這種高標準體系手里。要是滿足于 “低配版全球化”，咱們永遠只能做產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，賺辛苦錢。

不過大家也別太悲觀，國家已經(jīng)在行動了。自貿(mào)試驗區(qū)里，數(shù)據(jù)跨境、知識產(chǎn)權(quán)保護的試點正在推進；國企也在加速剝離非商業(yè)補貼，把錢投到研發(fā)上；海南自貿(mào)港 12 月 18 日就要 “封關(guān)”，到時候會全面對接 CPTPP 的部分規(guī)則。就像當年加入 WTO 一樣，短期陣痛肯定有，但長期來看，這是逼著咱們的經(jīng)濟從 “拼低價” 轉(zhuǎn)向 “拼實力”。

有人預(yù)測，中國想加入 CPTPP，快則 5 年能進談判，慢則 10 年都不一定。CPTPP不是終點，而是新起點。它逼我們回答一個根本問題：中國經(jīng)濟的下半場，靠什么贏？是繼續(xù)拼低價、耗資源、壓成本，還是靠制度型開放、創(chuàng)新驅(qū)動、以人為本？

答案，其實早已寫在時代的風向里。

加入CPTPP，啃下這六塊硬骨頭，或許會疼一陣子，但若逃避，可能會痛一輩子。

你覺得中國能跨過這 3 座大山嗎？身邊有沒有企業(yè)已經(jīng)在為加入 CPTPP 做準備了？歡迎在評論區(qū)聊聊你的看法。