2025全國縣域文旅融合綜合競爭力百強，廣東一縣市上榜，排在70名

2025全國縣域文旅融合綜合競爭力百強榜單，勾勒出“西南華東主導(dǎo)、資源稟賦與運營能力雙輪驅(qū)動”的格局。從大理市滿分居首，到瓊海市96.31分的門檻線，縣域的排名既反映了文旅資源的先天差異，也揭示了“資源+運營”的融合發(fā)展邏輯。

西南的資源統(tǒng)治：特色稟賦與文化IP的雙重支撐

西南占據(jù)百強中的18席（大理、景洪、騰沖等），包攬前2名，是文旅融合的核心聚集區(qū)。這一優(yōu)勢源于“稀缺資源+文化IP”的協(xié)同：

• 大理、景洪依托獨特的自然（洱海、熱帶雨林）與民族文化資源，打造了“休閑度假+文化體驗”的IP——大理的“風(fēng)花雪月”文旅品牌，景洪的傣文化民俗體驗，既契合游客對“詩與遠方”的需求，也形成了差異化競爭力；
• 云南、四川的縣域（如騰沖、九寨溝）則通過“生態(tài)保護+業(yè)態(tài)升級”，將火山、峽谷等稀缺資源轉(zhuǎn)化為高端文旅產(chǎn)品，實現(xiàn)了資源價值的最大化。

華東的運營突圍：業(yè)態(tài)創(chuàng)新與市場鏈接的共振

華東占據(jù)百強中的32席（臨海、安吉、婺源等），是文旅融合的“運營標桿區(qū)”。這一格局源于“業(yè)態(tài)創(chuàng)新+市場渠道”的驅(qū)動：

• 浙江的安吉、臨海以“產(chǎn)業(yè)融合”破局：安吉將白茶產(chǎn)業(yè)與生態(tài)旅游結(jié)合，打造“茶旅融合”業(yè)態(tài)；臨海依托古城資源，開發(fā)沉浸式文旅項目，實現(xiàn)了“資源+產(chǎn)業(yè)”的雙向賦能；
• 江西婺源、安徽黟縣則聚焦“鄉(xiāng)村文旅”，通過民宿集群、非遺活化等方式，鏈接長三角客源市場，成為都市人群的“周末度假目的地”，體現(xiàn)了華東縣域?qū)κ袌鲂枨蟮木珳蔬m配。

文旅融合的深層邏輯：資源、運營與市場的耦合

百強縣域的分布，是資源稟賦、運營能力與市場區(qū)位共同作用的結(jié)果：

• 西南的領(lǐng)跑是“稀缺資源+文化辨識度”的疊加，文旅融合以“資源本體開發(fā)”為核心；
• 華東的突圍是“業(yè)態(tài)創(chuàng)新+近程市場”的共振，通過產(chǎn)品升級匹配都市消費需求；
• 華北、華中的縣域（如平遙、登封）則依托“文化遺產(chǎn)+研學(xué)體驗”，在細分賽道形成競爭力。

從發(fā)展質(zhì)量看，西南縣域勝在資源獨特性，但需強化業(yè)態(tài)多元化；華東縣域強在運營精細化，但需避免同質(zhì)化競爭。

結(jié)語

2025縣域文旅融合百強榜單，是縣域文旅從“資源依賴”向“融合創(chuàng)新”轉(zhuǎn)型的縮影。它既展現(xiàn)了西南的資源優(yōu)勢，也體現(xiàn)了華東的運營智慧。在文旅消費升級的背景下，縣域競爭已從“資源比拼”轉(zhuǎn)向“價值挖掘與用戶運營”——資源型縣域需強化業(yè)態(tài)創(chuàng)新，運營型縣域需深化文化內(nèi)核，唯有實現(xiàn)“資源稟賦+運營能力+市場鏈接”的協(xié)同，才能在文旅融合的賽道上持續(xù)領(lǐng)跑。