國米0-1負于利物浦的輿論風(fēng)波仍在發(fā)酵，比如《米蘭體育報》就連續(xù)炒作，那位判罰點球的裁判，曾因為參與“操縱比賽”而被停賽半年。

不過，國米無需沉溺于已經(jīng)結(jié)束的比賽，而需要迎接即將到來的魔鬼賽程。接下來由于國米要參加意大利超級杯，往返利雅得產(chǎn)生的旅程消耗，使得藍黑軍更辛苦。

時下有兩個熱門話題。

話題一：國米上賽季的中場核心、防線中堅傷缺的問題。阿切爾比股二頭肌拉傷，預(yù)計將缺席一個月。恰爾汗奧盧情況稍好，國米希望他能趕上意超杯半決賽，但鑒于內(nèi)收肌問題的復(fù)雜性，接下來國米得省著點用。問題是，二人缺席，誰來頂替？

話題二：統(tǒng)計機構(gòu)MB的分析來看，本賽季的國米較之前兩個賽季，最顯著的下滑是身體、對抗方面。那么，對抗下滑的責(zé)任人是誰？先不考慮遠水難救近渴的冬窗，現(xiàn)有陣容中，國米有哪些非主力球員有潛力可挖呢？

本文主題就是談?wù)撨@兩個問題。可以放在一起來談，因為可能會互有關(guān)聯(lián)。

先來談問題二：國米本賽季對抗能力的下滑，是強強戰(zhàn)表現(xiàn)不佳的關(guān)鍵原因之一。

但如果展開到具體個人，誰的對抗在下滑？

凡事不能只憑印象流來立論。筆者花費較長時間，仔細查閱了國米主要球員近兩個賽季的一對一對抗次數(shù)、對抗成功率，來解析這個問題。

做了個說明：其一，所有數(shù)據(jù)來自O(shè)PTA，全部換算為每90分鐘的數(shù)據(jù)。其二，一些新援的對比對象是相似位置的已離隊球員（比如阿坎吉對比帕瓦爾，蘇契奇對比阿斯拉尼）。

做成表格，便于大家一目了然。

可以看到，國米對抗表現(xiàn)下滑幅度較大的球員，是隊長勞塔羅、副隊長巴雷拉，飛翼鄧弗里斯，中場澤林斯基。

澤林斯基的問題之前介紹過，球員本就不以對抗見長，何況上賽季他位置相對靠后，本賽季位置前提，常在“邊前腰”區(qū)域活動，對抗次數(shù)更少了。

鄧弗里斯的問題，不止是數(shù)據(jù)小幅下滑而已。他本來是球隊的對抗強點，他缺席后，無論頂上來的是恩里克，還是奧古斯托，都無法提供與荷蘭人類似的對抗硬度。

至于勞塔羅、巴雷拉兩人的對抗表現(xiàn)下滑，則可能與戰(zhàn)術(shù)體系、分工權(quán)責(zé)的變化有關(guān)了。

勞塔羅對抗次數(shù)變少的同時，射門次數(shù)在變多（上賽季場均3.5次，本賽季3.93次），所以他的進球效率也比上賽季高一些，此外，他對抗成功率也在顯著提升。

巴雷拉對抗次數(shù)變少的同時，傳威脅球的次數(shù)在變多（上賽季場均1.9次，本賽季2.46次），所以上賽季33輪意甲只有6個助攻的他，本賽季14輪過后就收獲了4個助攻。

球隊換了教練，出現(xiàn)權(quán)責(zé)分工的變化這很正常，對抗變少的球員，如勞塔羅、巴雷拉、澤林斯基，在進攻方面都有效率提升，這也是事實。

但問題是，臟活累活力氣活總得有人來干，而且越是對陣強敵，力氣活，就格外重要。

實際效果，表現(xiàn)在兩點：其一，巴斯托尼、迪馬爾科、圖拉姆等人的對抗任務(wù)，都比上賽季更重了。其二，國米踢弱隊還看不出來，到了對強隊時，對抗的下滑，對成績形成了很大影響。

現(xiàn)在再來看第一個問題。

很多觀點認為，阿切爾比、恰爾汗的受傷，可以成為國米“因禍得?！钡暮檬拢疤崾?，國米能夠應(yīng)對得當(dāng)。

個人認為，觀點有一定道理，至少，理論上是如此。

《米蘭體育報》指出，頂替阿切爾比的應(yīng)該是比塞克。

比塞克是本賽季國米在對抗次數(shù)方面提升最大的球員，沒有之一。雖說，比塞克的對抗成功率低于阿切爾比（對后衛(wèi)來說，對抗失敗的影響要遠大于中前場球員），所以給人感覺“不穩(wěn)”。

但無論怎樣，比塞克是國米的對抗強點之一，如果他獲得更多出場時間，能在防線默契、防守位置感、經(jīng)驗閱歷方面取得進步，那可以緩解國米本賽季的最大退步——對抗下滑。

頂替恰爾汗奧盧的球員，可能有兩個選擇：或是澤林斯基去頂中單，或是巴雷拉移形換位，然后其位置，由蘇契奇、弗拉泰西甚至是迪烏夫等人去填補。

如今，很多觀點支持巴雷拉去踢后腰——這并不是因為國米副隊踢拖后中場踢得很好，而是因為，不擅對抗的澤林斯基踢中單，可能會加劇國米在要沖區(qū)域的對抗劣勢。也是因為，巴雷拉所在的位置，國米能踢的人不少，其中包括蘇契奇這樣急需出場時間來適應(yīng)意甲的“三肺鐵人”。

綜上，阿切爾比、恰爾汗奧盧、鄧弗里斯等人缺席，國米面臨著本賽季至今較大的一次“人荒”。但如果這能成為一些對抗方面有潛力可挖的球員的契機，國米若能借此提升賽季至今最大的下滑之處，也不見得全是壞事。