2017年6月21日，上海。

正值第20屆上海國際電影節(jié)，黃浦江邊的風(fēng)還帶著初夏的燥熱，但并沒有外灘華爾道夫酒店里的氣氛火熱。一場名為“初次見面”的品牌推介酒會正在這里舉行。

推杯換盞間，兩個(gè)男人站在了聚光燈的中心。

一個(gè)，名叫黃紹華。當(dāng)時(shí)，他的頭銜印在燙金名片上——華文映像董事長。彼時(shí)的他，意氣風(fēng)發(fā)，向臺下的媒體和同行揮斥方遒，宣布著這家新銳影視公司的宏大戰(zhàn)略。

站在他身邊的，是位美食家、名嘴兼導(dǎo)演，也是《天天飲食》里那個(gè)系著圍裙的鄰家大哥——劉儀偉。但在那天，他的身份是華文映像的董事。通稿里寫著，劉儀偉是華文映像的“金字招牌”。

劉儀偉用他標(biāo)志性的川普脫口秀，調(diào)動著全場的氣氛。他們拋出的片單讓人眩暈：成龍的《絕地逃亡》、湯唯的《北京遇上西雅圖之不二情書》只是過去式，未來他們手里攥著的是和華納兄弟合作的《巨齒鯊》，是杰森·斯坦森和李冰冰，是劉儀偉自己自編自導(dǎo)的《我說的都是真的》，還有古天樂的《明日戰(zhàn)記》。

那是中國電影資本最狂熱的年代。所有的PPT都閃著金光，所有的承諾都像是即將兌現(xiàn)的支票。

八年后的2025年11月，當(dāng)年的董事長黃紹華“消失”了，隨后傳來了他被北京朝陽經(jīng)偵立案抓捕的消息。而那個(gè)被視為“金字招牌”的劉儀偉，在北京的冬日里穿著紅色的羽絨服，對著鏡頭笑著說要吃遍北京的烤鴨。

在這兩人之間，橫亙著一個(gè)大坑：募集資金超過150億，未兌付金額高達(dá)100億。

坑里埋葬的，是一個(gè)個(gè)關(guān)于電影夢如何變成韭菜收割機(jī)的現(xiàn)世寓言。

投資者問詢證監(jiān)會的回函，正夫君澤是黃紹華持股99%的基金公司之一。

-隱秘的“華道生”-

2017年的那場酒會后，華文映像確實(shí)投出了一些聲響。但如果你細(xì)看這家公司的發(fā)展軌跡，會發(fā)現(xiàn)一個(gè)詭異的拐點(diǎn)。

2019年，中國影視行業(yè)開始進(jìn)入調(diào)整期，資本退潮。就在這個(gè)時(shí)候，作為創(chuàng)始人的黃紹華，做了一個(gè)動作：他“消失”在了華文映像的高管名單。

不是物理意義上的消失，而是從法律文件上抹去了自己的痕跡。在此之前，他是華文映像的董事長、創(chuàng)始人。但在2019年之后，為了規(guī)避私募基金管理中嚴(yán)禁“自融”的監(jiān)管紅線（即不能拿自己管理的基金投自家公司的項(xiàng)目），黃紹華化身成了“華五?！?、“華道生”。

至此，他消失于公共場合，甚至到現(xiàn)在都找不到他一張照片。

而據(jù)新浪財(cái)經(jīng)刊登的文章顯示，他找來一批代持人，把華文映像的股權(quán)轉(zhuǎn)到了這些人名下。他在幕后操控著龐大的資金流向，而在前臺，一切看起來合規(guī)且完美。

企查查的數(shù)據(jù)顯示，這位躲在幕后的實(shí)控人，通過復(fù)雜的股權(quán)設(shè)計(jì)，直接關(guān)聯(lián)了64家企業(yè)。他編織了一張巨大的網(wǎng)，這張網(wǎng)的核心被稱為“7+N”體系。

所謂的“7”，是七張正規(guī)的私募基金牌照。

這在金融圈里是硬通貨。正夫君澤、天勤君澤、陜西西影私募基金管理有限公司、中財(cái)經(jīng)城市發(fā)展私募股權(quán)投資基金管理（深圳）有限公司……這些名字聽起來一個(gè)比一個(gè)“中字頭”，一個(gè)比一個(gè)權(quán)威。特別是“陜西西影”這樣的名字，很容易讓投資人聯(lián)想到老牌的國有電影制片廠，產(chǎn)生天然的信任感。

有了牌照，就有了合法募資的“尚方寶劍”。

而“N”，則是無數(shù)個(gè)像“華夏家辦”這樣的銷售端馬甲。

他們在北京最昂貴的寫字樓里辦公，比如北京IFC。裝修豪華，地毯厚重，銷售人員穿著考究的西裝，滿口都是“家族財(cái)富傳承”、“全球資產(chǎn)配置”。

他們瞄準(zhǔn)的是手里有幾百萬甚至幾千萬閑錢的高凈值人群，話術(shù)一般是這樣的：“股票風(fēng)險(xiǎn)大，房產(chǎn)不景氣，現(xiàn)在的風(fēng)口是電影。我們有全產(chǎn)業(yè)鏈布局，我們有明星股東，我們投的都是爆款?！?/p>

-雙簧-

在長達(dá)數(shù)年的時(shí)間里，劉儀偉扮演了一個(gè)至關(guān)重要的角色。他不僅是華文映像的“門面”，更是信任鏈條上關(guān)鍵一環(huán)。

私募基金不能做公開廣告，這是死規(guī)定。那怎么獲客？黃紹華的辦法是辦“推介會”、“高峰論壇”。

在這些冠以“天華君澤”、“華夏家辦”名義舉辦的年度高峰論壇上，劉儀偉幾乎從不缺席。他拿著話筒，站在巨大的LED屏幕前，屏幕上寫著“巔峰對話”、“云開日出踏歌而行”。

對于許多上了年紀(jì)或者對娛樂圈半懂不懂的富人來說，劉儀偉這張臉就是信譽(yù)背書。他是中國電影導(dǎo)演協(xié)會的秘書長，他在電視上笑瞇瞇的樣子讓人不設(shè)防。

很多投資人后來回憶，他們之所以敢把幾百萬砸進(jìn)去，就是覺得“劉儀偉都在，應(yīng)該不會跑路吧”？

但事實(shí)，可能比他們想象的殘酷。

劉儀偉不僅僅是站臺嘉賓。在華文映像的官網(wǎng)上，他的頭銜明明白白寫著：創(chuàng)始合伙人兼董事。

如果再往深里挖，通過愛企查的股權(quán)穿透，你會發(fā)現(xiàn)劉儀偉（原名劉偉）通過千鷺牧云（北京）影業(yè)有限公司，持有華文映像（北京）文化傳媒有限公司52%的股份。

只不過，千鷺牧云這家公司是2024年才成立的——這背后有什么意涵，可能需要再行解讀。

所以，華文映像這家明星影視公司的實(shí)績操作是——

前臺，劉儀偉利用名氣和行業(yè)地位，構(gòu)建起光鮮亮麗的影視帝國形象，吸引投資者的目光；后臺，黃紹華利用手中的私募牌照，將投資者的錢源源不斷地收進(jìn)來；中間，錢通過基金產(chǎn)品的形式，投向了兩人共同控制的華文映像。

對于金融人而言，電影賺錢那都是小菜，資本市場上割韭菜，才是正餐。

至于錢到了黃紹華口袋之后，又去了哪里？

那就是另一個(gè)黑箱了。

其實(shí)，這類用電影結(jié)合基金詐騙投資者的公司，以前也有知名公司參與。比如，耳東影業(yè)，一度也是出品大片不少的主兒，只不過，2020年后，就銷聲匿跡了。而其董事長陳碩罡，則身背60條限制高消費(fèi)的信息。

-電影投資羅生門-

電影投資，是這個(gè)百億騙局中致命的誘餌。

黃紹華手里確實(shí)有一些真東西。打開華文映像的官網(wǎng)，或者看他們歷年的宣傳，片單確實(shí)豪華得嚇人。

《志愿軍：存亡之戰(zhàn)》、《危機(jī)航線》、《749局》、《飛馳人生2》、《熱辣滾燙》《流浪地球2》《唐人街探案2》等等等等……近七八年春節(jié)檔和國慶檔的幾乎所有爆款電影海報(bào)，都掛在他們的墻上。

這正是這個(gè)騙局的高明之處：真假參半。

銷售在向客戶推銷時(shí)，會拿這些電影舉例：“你看，《飛馳人生2》票房幾十億，我們投了，分紅肯定少不了。”

投資人信了，錢打進(jìn)去了。但魔鬼藏在細(xì)節(jié)里。

華文映像確實(shí)可能出現(xiàn)在了某些電影的聯(lián)合出品方名單里，但這并不意味著投資人的錢真的產(chǎn)生了收益。

黃紹華募集了超過150億資金，全部以“電影投資”、“影視器材投資”的名義進(jìn)入了華文映像。但當(dāng)投資人后來去查賬時(shí)，發(fā)現(xiàn)所謂的器材采購根本沒有發(fā)票，所謂的電影投資憑證也拿不出來。

更諷刺的是，貓眼專業(yè)版顯示，華文映像（北京）影業(yè)有限公司參與投資了99部電影。這聽起來很多對吧？但這些電影產(chǎn)生的票房分賬合計(jì)只有2830萬。

這是一個(gè)讓人不可置信的算術(shù)題：拿著投資人150億的真金白銀，去投了所謂的近百部電影，最后只拿回來2800多萬的票房收益？

錢去哪了？

一種可能是，錢根本沒全部投進(jìn)電影里，被挪用了。另一種可能是，通過做高成本、虛報(bào)宣發(fā)、陰陽合同等影視圈常見的手段，把錢“洗”走了。

除了爆款的熱度，華文映像還制造了大量的“幽靈項(xiàng)目”。

在早年的片單里，有大量聽起來很厲害，但最后無影無蹤的項(xiàng)目。比如劉儀偉自編自導(dǎo)的《玩命孕動》，呂樂執(zhí)導(dǎo)的《殺手的秋季》，還有根據(jù)李碧華小說改編的《秦俑》。

這些項(xiàng)目在PPT上無比誘人，是募資的最佳理由。但在現(xiàn)實(shí)中，它們可能永遠(yuǎn)停留在“籌備中”。投資人的錢投進(jìn)去，就像投進(jìn)了一個(gè)黑洞。只要電影不上映，就不用結(jié)算，就可以一直用“正在制作”、“等待排期”來搪塞。

最典型的例子就是《749局》，這部電影陸川拍了八年。對于影迷來說是煎熬，但對于搞集資詐騙的人來說，這簡直是天賜良機(jī)。

“電影還沒上呢，急什么？”這句話足以拖延投資人好幾年。直到2024年國慶檔《749局》終于上映，口碑崩盤，票房不及預(yù)期，投資人的夢才徹底醒了。

甚至，有的項(xiàng)目連裝都懶得裝。警方介入調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，部分宣稱已經(jīng)投拍的電影，在國家電影局根本沒有立項(xiàng)備案。

這就是純粹的空氣幣。銷售嘴里說的“大制作”，在現(xiàn)實(shí)中連一張紙都不存在。

-崩塌-

多米諾骨牌的倒下，往往是從不起眼的地方開始的。

最早的裂痕出現(xiàn)在2023年底。那時(shí)候，一些正常的2年期基金產(chǎn)品到期了，但投資人發(fā)現(xiàn)拿不到錢。理由千奇百怪，最常用的就是“電影結(jié)算期長，再等等”。

到了2025年，情況急轉(zhuǎn)直下。

3月，華文映像開始不斷爆出勞動糾紛，被強(qiáng)制執(zhí)行。這是一家公司資金鏈斷裂的早期信號，但在光鮮的推介會上，這些負(fù)面消息被掩蓋了。

10月，黃紹華控制的所有公司——包括那些高大上的私募機(jī)構(gòu)和華文映像，員工們發(fā)現(xiàn)9月份的工資沒到賬，社保也斷了。內(nèi)部的恐慌開始蔓延，但對外的銷售還在繼續(xù)安撫客戶。

最后一張骨牌，于11月倒下。

11月4日，一些感覺不對勁的投資人沖到了北京IFC，那里是天華君澤（后改名華夏家辦）的辦公室。他們看到的是緊鎖的大門，門上貼著物業(yè)的封條——因?yàn)橥锨肺飿I(yè)費(fèi)。

他們又沖到了東億國際，那是華文映像的辦公地。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，華文映像已經(jīng)搬離，不知去向。

投資人慌了，現(xiàn)場報(bào)了警。

11月8日，黃紹華徹底失聯(lián)。他的電話打不通，微信不回。那個(gè)曾經(jīng)在酒會上談笑風(fēng)生的董事長，仿佛人間蒸發(fā)。

11月11日，雙十一，原本是剁手的日子。江蘇南通的一位投資人收到了來自北京朝陽經(jīng)偵大隊(duì)的通知。這不是促銷短信，而是讓他提交舉報(bào)材料。警方已經(jīng)立案了，罪名是——涉嫌集資詐騙。

11月12日，消息得到證實(shí)。正夫君澤涉嫌犯罪的線索已被證監(jiān)局移送公安機(jī)關(guān)。

而在黃紹華失聯(lián)的那幾天，投資人們才驚訝地發(fā)現(xiàn)，這位手里攥著百億資金的大佬，名下控制的另一家公司——拓泰汽車服務(wù)公司，早就爛透了。

這家公司背了30條司法案件，31次開庭公告。融資租賃合同糾紛、民間借貸糾紛……這些紅色的警示燈一直都在亮著，但在“電影投資賺大錢”的貪婪濾鏡下，沒有人愿意多看一眼。

11月13日，北京的氣溫已經(jīng)逼近零度。

他是華文映像的創(chuàng)始合伙人，是持股52%的大股東，是無數(shù)次招商大會上的金字招牌。在法律和道德的雙重審視下，這頓烤鴨，恐怕沒那么好咽。

對于那些相信了“華夏家辦”故事的投資人來說，這個(gè)冬天格外寒冷。

他們大多是中產(chǎn)以上的富裕階層，自以為躲過了P2P的雷，避開了股市的坑，卻沒想到栽在了一張張精美的電影海報(bào)里。

其實(shí)，黃紹華這種“金融+電影”的玩法，讓人想起了一個(gè)老熟人——施建祥。

當(dāng)年施建祥搞《葉問3》，也是左手倒右手，一邊搞P2P融資，一邊買票房推高股價(jià)。最后玩脫了，人跑到了美國。

黃紹華這次，簡直就是施建祥的翻版。他們都抓住了人性的弱點(diǎn)。電影這行，光鮮亮麗，大家都覺得能賺大錢。再加上幾個(gè)明星、幾個(gè)大導(dǎo)演一背書，普通人根本分不清東南西北。

但電影投資這水，深得嚇人。你以為你投的是《志愿軍》，是《749局》。實(shí)際上，你的錢可能剛出門就拐了個(gè)彎，進(jìn)了老板的私人腰包。

那些所謂的“影視理財(cái)”，很多連個(gè)像樣的底層資產(chǎn)都沒有。

現(xiàn)在，黃紹華進(jìn)去了。北京朝陽經(jīng)偵已經(jīng)發(fā)了話，讓投資人趕緊報(bào)案。北京的直接去黃衫木店路，外地的在當(dāng)?shù)亟?jīng)偵報(bào)備。但錢還能追回來多少，誰心里都沒底。

黃紹華被抓了，但游戲結(jié)束了嗎？

只要人們對于“一夜暴富”的渴望還在，只要影視圈光鮮亮麗的濾鏡還沒碎，下一個(gè)“黃紹華”，也許正在某個(gè)豪華酒店的酒會上，舉著香檳，等待著下一批“初次見面”的朋友。

12月12日，北京下起了大雪，似乎遮蓋住了消失的100億。

但終究有雪化的那天。

撰稿|Jana
策劃 | 文娛春秋編輯部