來(lái)源 | 易簡(jiǎn)財(cái)經(jīng)

作者 | 陳璐瑤

“坦誠(chéng)講，我曾經(jīng)一晚上也輸過(guò)上億的資產(chǎn)，現(xiàn)在想起來(lái)我輸?shù)舻牟皇秦?cái)富，是輸?shù)粑艺麄€(gè)的上半生。”

12月4日到9日，短短6天，雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江在抖音連續(xù)發(fā)布6條視頻，迅速吸引13.5萬(wàn)粉絲。

鏡頭里，吳長(zhǎng)江詳細(xì)的講述，自己如何陷入賭博無(wú)底洞、失去百億財(cái)富、遭受10年牢獄之災(zāi)。

最瘋狂的時(shí)候，開(kāi)15倍杠桿賭博，一共輸?shù)羰畮變|。

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抖音復(fù)出，講述如何染上賭博

吳長(zhǎng)江在視頻中，講透了自己從創(chuàng)業(yè)風(fēng)光到跌入谷底的全過(guò)程。核心繞不開(kāi)三個(gè)關(guān)鍵詞：賭性、義氣、認(rèn)知不足。

其中最火爆的一條視頻，就是講述其是如何染上賭博，并最終鋃鐺入獄的。

1994年春節(jié)，他在同學(xué)家打麻將替補(bǔ)，意外贏錢(qián)后，發(fā)現(xiàn)“來(lái)錢(qián)快”，慢慢染上賭癮。

第一次大的賭博是在香港。有人帶他去船上玩，暗中下藥，他實(shí)際欠100萬(wàn)港元，但迷迷糊糊寫(xiě)了100萬(wàn)美元欠條。

第二次賭博，則是在2009年，當(dāng)時(shí)一個(gè)香港的大哥找他去澳門(mén)賭，說(shuō)“不用你帶錢(qián)，有上千萬(wàn)籌碼隨便玩，輸了記賬，贏了拿走”。那時(shí)雷士效益好，他一年賺幾個(gè)億，所以節(jié)假日就和朋友去了。

吳長(zhǎng)江坦言，“說(shuō)實(shí)在就是裝大了，這些大佬都尊重你，那就去啦”。

當(dāng)時(shí)在酒店里，吳長(zhǎng)江每天都在玩，想怎么玩就怎么玩。當(dāng)時(shí)為了留住他，賭場(chǎng)特意投其所好，送了他200萬(wàn)的手表，還給他老婆送包，一個(gè)包差不多100萬(wàn)元。

“我把我的賭性，用在了賭博上，這也是導(dǎo)致我落入今天，最主要的原因，如果我沒(méi)有輸這十來(lái)個(gè)億，我就不可能最后去貪王冬雷這8個(gè)億。”吳長(zhǎng)江說(shuō)道。

02

巔峰時(shí)賭輸十幾億

吳長(zhǎng)江的故事，遠(yuǎn)比他的視頻更跌宕。

吳長(zhǎng)江1965生出生于重慶銅梁，畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)。

1998年底，吳長(zhǎng)江聯(lián)合高中同學(xué)，以100萬(wàn)元的注冊(cè)資本成立了惠州雷士照明有限公司。

憑借信譽(yù)和專賣(mài)店?duì)I銷(xiāo)模式，“雷士”品牌很快打響。2004年，雷士照明已躋身中國(guó)照明龍頭，吳長(zhǎng)江也成為行業(yè)十大杰出人物之首。

2010年，公司在香港主板上市，市值最高達(dá)250億元。同年，雷士照明還入圍了“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”，位列行業(yè)第一。吳長(zhǎng)江個(gè)人身家也達(dá)到29億元，風(fēng)光無(wú)限。

2012年，一則案子將他牽涉進(jìn)去，“逃亡”期間，他開(kāi)始通過(guò)賭博來(lái)排解恐慌和無(wú)聊。

最瘋狂時(shí)，他能玩“一拖十五”的杠桿，即1萬(wàn)元本金下面掛著15萬(wàn)的投注額。他很快輸?shù)袅丝赡苁畞?lái)億，資金狀況更為緊張。

也正是這巨額虧空，成為他后來(lái)被人拿捏的致命把柄。

03

鋃鐺入獄

2012年底，為了挽回賭債，也為了抗衡國(guó)際資本方，他選擇了與國(guó)內(nèi)LED照明企業(yè)德豪潤(rùn)達(dá)創(chuàng)始人王冬雷合作。

德豪潤(rùn)達(dá)買(mǎi)下雷士照明18.6%股權(quán)，并在二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)股權(quán)，成為雷士照明的第一大股東。同時(shí)，吳長(zhǎng)江也成為德豪潤(rùn)達(dá)第二大股東。

在雙方原先設(shè)想中，王冬雷做雷士照明的大股東，但不干涉雷士的運(yùn)營(yíng)；吳長(zhǎng)江做德豪潤(rùn)達(dá)的二股東，同樣不干涉經(jīng)營(yíng)。

但在經(jīng)營(yíng)中，雙方矛盾不斷激化，王冬雷也開(kāi)始逼宮。他以雷士照明董事長(zhǎng)兼CEO身份，發(fā)郵件告訴員工，吳長(zhǎng)江涉嫌私下進(jìn)行公司品牌授權(quán)、涉嫌利益輸送、侵占挪用、詐騙公司資金。公司董事會(huì)罷免了吳長(zhǎng)江職務(wù)。

“王冬雷就是個(gè)不講誠(chéng)信的奸商，所有跟他合作的人，沒(méi)有一個(gè)沒(méi)被他坑，連他自己的親弟弟妹妹都被他坑?！眳情L(zhǎng)江稱。

吳長(zhǎng)江還稱，光是想跟他合作，控制董事會(huì)還吸引不了他。他提出了個(gè)條件，說(shuō)要建大廈，資金有困難，而王冬雷承諾借他8個(gè)億，卻耍賴沒(méi)給。

2014年12月，吳長(zhǎng)江因涉嫌挪用資金被刑事拘留。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的審理，2021年，他以挪用資金罪、職務(wù)侵占罪被判處有期徒刑十年，并需退賠公司超過(guò)5.6億元。

但，這場(chǎng)控制權(quán)之爭(zhēng)沒(méi)有真正的贏家。王冬雷在全面接管雷士后，德豪潤(rùn)達(dá)自身也陷入困境，王冬雷還因債務(wù)問(wèn)題被列為失信被執(zhí)行人。

2019年，雷士照明最核心的中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)70%股權(quán)，被以55.6億元的價(jià)格出售給美國(guó)私募巨頭KKR。

這一價(jià)格被廣泛認(rèn)為是一次“賤賣(mài)”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)雷士照明品牌價(jià)值評(píng)估已超過(guò)300億元。

04

結(jié)語(yǔ)

吳長(zhǎng)江用自己上百億的財(cái)富和十年自由，換來(lái)了極為深刻的教訓(xùn)。

他總結(jié)道，自己失敗的根源在于過(guò)于自信，錯(cuò)誤地將創(chuàng)業(yè)中的冒險(xiǎn)精神用在了賭博上，并深受“江湖義氣”的袍哥文化影響，不害人卻也不設(shè)防。

在獄中，他通過(guò)閱讀和幫助他人找到了新的價(jià)值感，并決心將自己的經(jīng)歷作為一部“教科書(shū)”分享給后來(lái)的創(chuàng)業(yè)者，希望他們能引以為戒，少走彎路。

回看吳長(zhǎng)江的大起大落，其悲劇核心在于將敢闖敢拼的創(chuàng)業(yè)精神與毫無(wú)節(jié)制的賭博行為混為一談。他未能分清，商業(yè)冒險(xiǎn)是基于理性判斷和價(jià)值創(chuàng)造，而賭博則是純粹的欲望深淵。

這個(gè)案例提醒每一位創(chuàng)業(yè)者：一定要建立牢固的法律和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防火墻，切勿讓個(gè)人惡習(xí)與畢生心血糾纏在一起。