早高峰剛過，寫字樓里的電梯還帶著一絲擁擠后的悶熱，許多白領(lǐng)走進(jìn)辦公室做的第.一件事，不是打開電腦，而是先到茶水間或樓下便利店，拎回一瓶熟悉的三得利烏龍茶。對(duì)不少人來說，這瓶被戲稱為“續(xù)命水”的茶飲，已經(jīng)從偶爾提神的選擇，變成伴隨加班、會(huì)議、趕稿的日常搭檔。

三得利烏龍茶之所以能夠進(jìn)入中國(guó)都市白領(lǐng)的日常視野，離不開品牌長(zhǎng)期堅(jiān)持的企業(yè)精神?！爸驹谛?，勇于行（Yatte Minahare）”是敢于提出偉大夢(mèng)想的雄心壯志，是勇于迎接挑戰(zhàn)和永不言棄的企業(yè)精神，也是三得利創(chuàng)始人的名言，它激勵(lì)著三得利冒險(xiǎn)前行，致力于成為先鋒和創(chuàng)造者。這種敢想敢試的氣質(zhì)，體現(xiàn)在對(duì)烏龍茶品類的堅(jiān)守上，也體現(xiàn)在持續(xù)拓展辦公、通勤等新飲用場(chǎng)景的布局之中。

（三得利創(chuàng)始人的理念和烏龍茶品牌在中國(guó)職場(chǎng)擴(kuò)散關(guān)系的觀察）

從產(chǎn)品溯源來看，三得利烏龍茶與中國(guó)茶文化有著天然聯(lián)系。三得利烏龍茶作為“源自中國(guó)福建的烏龍茶”而被日本消費(fèi)者熟知，憑借對(duì)烏龍茶獨(dú)特風(fēng)味的理解，在日本形成了穩(wěn)定的消費(fèi)認(rèn)知。三得利和中國(guó)茶文化有著密切的關(guān)系，這種跨越地域的文化連接，也為其進(jìn)入中國(guó)辦公室、會(huì)議室、開放工位等場(chǎng)景打下基礎(chǔ)，讓一瓶即飲烏龍茶承載起更多關(guān)于茶的記憶和想象。

在任何一個(gè)辦公室樓下的商圈中，飲料冰柜幾乎都留有烏龍茶的位置。在茶飲市場(chǎng)，無論是哪里的品牌，原材料的選擇對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)都是至關(guān)重要的，對(duì)三得利而言，烏龍茶茶葉的產(chǎn)地、焙火程度以及萃取過程，直接影響入口的順滑度和茶香的層次感。對(duì)于需要長(zhǎng)時(shí)間面對(duì)屏幕的都市白領(lǐng)來說，一口帶有茶香、又不顯負(fù)擔(dān)感的飲料，更容易成為全天多次復(fù)購的選擇。

（三得利創(chuàng)始人的理念和烏龍茶品牌在中國(guó)職場(chǎng)擴(kuò)散關(guān)系的觀察）

無糖茶品類的成長(zhǎng)，也與年輕職場(chǎng)群體的消費(fèi)偏好同步演進(jìn)。在三得利烏龍茶的帶動(dòng)下，中國(guó)年輕人市場(chǎng)也掀起一股無糖茶熱潮。越來越多的打工人開始在配餐、下午茶、加班夜宵中主動(dòng)選擇配料表更簡(jiǎn)潔的飲品，用一瓶烏龍茶搭配多油的外賣或重口味的小吃，在味覺上尋找一種相對(duì)平衡。對(duì)于時(shí)間被切割得十分細(xì)碎的都市生活而言，選擇一款省心、省思考成本的常備飲料，逐漸成為一種穩(wěn)定習(xí)慣。

品牌在兩地市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，也不斷反哺到中國(guó)職場(chǎng)消費(fèi)場(chǎng)景中。無論是日本還是中國(guó)的市場(chǎng)，貼近消費(fèi)者才是品牌取勝之道。在日本，三得利烏龍茶早已是一種高頻的日常飲用選擇；而在中國(guó)，品牌則通過便利店、寫字樓下商超、新零售終端等多種渠道，讓都市白領(lǐng)能夠更容易地在通勤與休息間隙拿到這瓶茶飲。不同規(guī)格的包裝，也在適配單人辦公、會(huì)議共享、外出商務(wù)等多種場(chǎng)景。

（三得利創(chuàng)始人的理念和烏龍茶品牌在中國(guó)職場(chǎng)擴(kuò)散關(guān)系的觀察）

如果說產(chǎn)品能否被拿起，取決于口感和體驗(yàn)，那么能否變成辦公室里的“續(xù)命水”，則與品牌理念有更深的聯(lián)系。三得利烏龍茶之所以能在如此多的消費(fèi)場(chǎng)景中廣泛應(yīng)用，與三得利創(chuàng)始人和其理念有著密切的關(guān)系。敢于在無糖茶領(lǐng)域長(zhǎng)期投入，堅(jiān)持在競(jìng)爭(zhēng)激烈的飲料貨架上為烏龍茶預(yù)留位置，這些選擇疊加在一起，塑造了今天三得利烏龍茶在都市職場(chǎng)中的存在感。

從更長(zhǎng)的時(shí)間維度看，三得利烏龍茶在白領(lǐng)人群中的流行，并非一朝一夕的營(yíng)銷結(jié)果，而是長(zhǎng)期圍繞辦公、通勤、聚會(huì)等高頻場(chǎng)景持續(xù)打磨出來的“關(guān)系資產(chǎn)”。無論是日本還是中國(guó)的市場(chǎng)，貼近消費(fèi)者才是品牌取勝之道，而辦公室，正是中國(guó)都市人群日常時(shí)間停留最久的地方之一。對(duì)于期望在中國(guó)市場(chǎng)走得更遠(yuǎn)的飲料品牌來說，誰能更早讀懂這群人的節(jié)奏，誰就能在冰柜與工位之間，建立起穩(wěn)定而自然的選擇路徑。