2025年是“百千萬工程”三年初見成效目標(biāo)的實現(xiàn)之年，環(huán)市街道以構(gòu)建城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新格局為目標(biāo)，聚焦“城央典范”的戰(zhàn)略定位，三年間全力實施現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)振興、城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升、體制機制創(chuàng)新、基層治理增效、社會動員參與“五大行動”，逐步繪制出產(chǎn)業(yè)興旺、城鄉(xiāng)共美、改革創(chuàng)新、全民共享的高質(zhì)量發(fā)展圖景。

圖：環(huán)市街道中心城區(qū)夜景

推進產(chǎn)業(yè)建設(shè)，激活經(jīng)濟新動能

堅持以“強鏈條、育龍頭、促創(chuàng)新”路徑，著力引導(dǎo)大長江豪爵、億都半導(dǎo)體、彩立方等重點企業(yè)提速實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重點布局新興產(chǎn)業(yè)，孵化高端商業(yè)、健康服務(wù)等專業(yè)服務(wù)企業(yè)，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。2023年以來，成功引進超億元項目23個，年均實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值超420億元，省級“專精特新”企業(yè)增至22家，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

依托環(huán)五邑華僑廣場商圈核心引擎，串聯(lián)僑鄉(xiāng)建筑精心打造特色文旅線路，節(jié)假日日均吸引游客達10萬人次，進一步促進文商旅深度融合。自2023年首秀商圈，“街BA”籃球賽已連續(xù)三年熱力開賽，深挖“體育+”融合發(fā)展?jié)摿?，拉動環(huán)五邑華僑廣場商圈周邊消費指數(shù)增長，既點燃全民運動熱情，更實現(xiàn)體育流量向經(jīng)濟增量的高效轉(zhuǎn)化；2025年，通過“引攤?cè)胧小辈呗砸?guī)劃建設(shè)摩創(chuàng)園夜市，日均客流量達5000人次，城市“民間小生計”與“人間煙火氣”并存。

圖：環(huán)市街道“街BA”籃球賽、摩創(chuàng)園夜市

改善城鄉(xiāng)風(fēng)貌，打造人居環(huán)境新品質(zhì)

聚焦環(huán)境整治提升，以篁莊社區(qū)“典型村”培育為抓手，深化環(huán)境美化、文化引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)振興三大工程，以點帶面推動城鄉(xiāng)風(fēng)貌蝶變升級。篁莊社區(qū)集體兩級先后投入3000萬元，動員鄉(xiāng)賢捐資500萬元重點實施道路“白改黑”、中心路改造、“三線”整治、綠化景觀帶建設(shè)、黨建公園打造等品質(zhì)提升項目，人居環(huán)境持續(xù)優(yōu)化；修舊如舊煥新華僑建筑，形成獨具特色的“仁壽—桂芳夜間經(jīng)濟街區(qū)”“篁莊食街新型產(chǎn)業(yè)示范點”兩大消費集聚區(qū)，日均吸引消費近6000人次，實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)強、環(huán)境美、文化興、人氣旺”的良性循環(huán)，創(chuàng)造出可復(fù)制、可推廣的“篁莊經(jīng)驗”。2025年5月，成功獲評第七屆全國文明單位，實現(xiàn)了環(huán)境風(fēng)貌“面子”與治理效能、民生福祉“里子”的同步提質(zhì)。

圖：篁莊社區(qū)建成中心路微公園，社區(qū)入口得到品質(zhì)提升

環(huán)市街道將成功經(jīng)驗推廣至轄區(qū)其他村居，串珠成鏈促進“全域提升”。大力推進人居環(huán)境整治，實施“三清三拆三整治”、農(nóng)房風(fēng)貌改造、“四小園”生態(tài)微景、綠美生態(tài)建設(shè)、老舊小區(qū)改造等工程，打造各美其美，美美與共的良好城鄉(xiāng)風(fēng)貌。2024年，麗苑社區(qū)改造項目經(jīng)驗成功入選廣東省住建廳城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造優(yōu)秀項目案例。

強化改革創(chuàng)新，探索集體發(fā)展新路徑

近年來，聚焦建設(shè)用地“碎片化”難題，創(chuàng)新推出“調(diào)整土地控規(guī)+村企共建+代建返租”開發(fā)運營模式，成功落地全區(qū)首個直接通過規(guī)劃條件調(diào)整實現(xiàn)低效用地升級改造項目——群星智能制造產(chǎn)業(yè)園“工改”項目，預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值超30億元。重點推進群星大道街區(qū)文化活化改造項目建設(shè)，打造集居家建材、特色餐飲、裝飾設(shè)計、藝術(shù)文化于一體的高品質(zhì)商業(yè)文旅休閑中心。篁莊錨定“物業(yè)富社”發(fā)展思路，采用村企共建模式，將集體土地資源直接轉(zhuǎn)化為長期持有的優(yōu)質(zhì)經(jīng)營性資產(chǎn)，提速推進篁莊泰華金融中心、群華科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，催生出“四區(qū)、兩街、一園、一廣場”物業(yè)格局，推動集體經(jīng)濟總收入連續(xù)三年突破1億元，構(gòu)建起可持續(xù)的“造血”機制，進一步壯大集體經(jīng)濟。

圖：群星智能制造產(chǎn)業(yè)園首棟主體結(jié)構(gòu)（2號廠房）實現(xiàn)封頂

夯實基層治理，補齊公共服務(wù)短板

聚力提升基層治理效能，縱深推進社區(qū)黨群服務(wù)中心提質(zhì)行動，不斷完善公共服務(wù)體系。2023年，在石沖社區(qū)建成全省首家社區(qū)黨群服務(wù)中心公益性零工市場，創(chuàng)新“零工市場+小社微工廠”模式，將“便攜式”崗位送進社區(qū)，累計舉行線下招聘會26次，發(fā)布就業(yè)崗位2482個，初步達成就業(yè)意向2748人，有效破解靈活就業(yè)供需對接難題。2024年，在江僑社區(qū)打造全區(qū)首家嵌入式居家康養(yǎng)中心，以“公益+普惠”模式為老年人提供日間照護、康復(fù)護理等多元服務(wù)，累計營業(yè)收入超1.5萬元，以實際行動托起老年群體幸福晚年。2025年，創(chuàng)新構(gòu)建“街道總公司統(tǒng)籌—社區(qū)分公司運營—社區(qū)合伙人實施”的三級管理架構(gòu)，率先在全市實現(xiàn)26個社區(qū)全覆蓋注冊成立社區(qū)服務(wù)公司，并出臺多個社區(qū)治理等配套政策，強化資金規(guī)范管理和使用效益，有效反哺社區(qū)可持續(xù)發(fā)展。三年來，逐步完善樓棟治理機制，構(gòu)建樓長“選育管勵”全鏈條體系，累計選聘社區(qū)“樓長”近400名，充分激發(fā)居民自治活力，形成共建共治共享的基層治理新格局。

BOOK

圖：環(huán)市街道多項基層治理服務(wù)提質(zhì)工程

鼓勵社會參與，促進社會共治共享

凝聚僑胞、企業(yè)、黨群等社會力量，廣泛投身參與“百千萬工程”建設(shè)，形成“多方參與、協(xié)同發(fā)力、共治共享”的發(fā)展格局。三年來，深入實施“全民植綠”“美麗庭院”“鄉(xiāng)村月掃”行動，累計種植樹苗約6000棵，清理房前屋后積存垃圾超8722噸。深挖歷史文脈，采取“集體投入+鄉(xiāng)賢捐資+政府補貼”方式，依托歐陽氏公祠、德循林公祠等古建筑資源，鏈接“蔡李佛拳”非遺資源，打造研學(xué)實踐教育基地；建成鄉(xiāng)賢館，成為集鄉(xiāng)親聯(lián)誼、同鄉(xiāng)交流、村史展示于一體的文化驛站。篁莊社區(qū)創(chuàng)新推行篁牌道德銀行”積分制，量化群眾參與實踐行為，累計吸引近400名群眾參與基層治理實踐，兌換了超500份禮品，以“小積分”引領(lǐng)“大治理”，培育良好文明新風(fēng)，人居環(huán)境得到明顯提升。通過黨員帶頭、群眾參與，“百千萬工程”已成為全民參與、全民共享的民生工程、幸福工程，切實將“百千萬工程”的實效轉(zhuǎn)化為群眾實實在在的獲得感與幸福感。

圖：建成德循林公祠研學(xué)基地暨聯(lián)合經(jīng)聯(lián)社傳承基地

三年來，環(huán)市街道以奮進之姿加力提速推動“百千萬工程”落地見效，聚焦“城央典范”的戰(zhàn)略定位，以高質(zhì)量發(fā)展為牽引，真抓實干擘畫宜居宜業(yè)宜商高質(zhì)量發(fā)展新圖景。接下來，環(huán)市街道將始終錨定促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，大力推進“五大行動”，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，不斷開創(chuàng)環(huán)市發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展新局面，為打造蓬江“千億強區(qū)”作出環(huán)市貢獻。

編輯 | 蓬江發(fā)布編輯部

來源 | 環(huán)市街