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英國參加東京閉門會議，顯然，西方國家對中國某種意義上的第一槍已經打響。

不太簡單的會議

英國、美國、日本、加拿大、澳大利亞這五個在情報界被稱為“五眼聯(lián)盟”的國家，這次給自己的名字前加了個前綴：“電信”。如果說過去幾年西方對中國通信技術的打壓是大張旗鼓的貿易封鎖，這次的東京密會，則標志著進入了一個更隱蔽的維度：不再只是封禁產品，而是要修改游戲規(guī)則。

會議桌上擺著幾個足以重塑未來十年全球數(shù)字版圖的關鍵詞：6G、人工智能，以及一個聽起來頗具迷惑性的技術概念——OpenRAN（開放無線接入網）?？此剖窃谔接懠夹g合作，實則是一場針對中國通信產業(yè)鏈的精準圍獵。

西方國家早已意識到，單靠行政命令很難在第三世界國家拔除華為的根基。畢竟，華為手里攥著全球5G基站市場34%的份額，比愛立信的26%和諾基亞的18%都要有分量得多。對于大多數(shù)急需網絡覆蓋的新興市場而言，性價比和穩(wěn)定性才是硬道理。

“電信五眼聯(lián)盟”的殺手锏

傳統(tǒng)的通信網絡建設中，運營商往往需要購買同一家設備商的“全家桶”——從基站的天線到后臺的處理單元，都是華為、愛立信或諾基亞的一體化方案。

這種“端到端”的模式雖然封閉，但勝在系統(tǒng)整合度高，出了問題責任明確。而西方推行的開放無線接入網，打著“開放、透明、破除壟斷”的旗號，主張把這些設備拆開，允許不同廠商的硬件和軟件混用。

表面上看是為了打破巨頭的技術壟斷，降低建網成本。但除開技術層面，其核心邏輯充滿了政治算計：他們想要通過強行拆解通信架構，讓原本并不具備完整產業(yè)鏈能力的歐美中小企業(yè)，能夠以“搭積木”的方式進入市場，從而在供應鏈上生硬地制造出一個“非中國體系”。

看看資金流向就知道了。在東京會議召開的前后，美國正通過各種名目的“創(chuàng)新基金”向相關企業(yè)輸血。直接的資金注入，顯然是為了彌補由于技術碎片化帶來的效率劣勢。

把未經大規(guī)模驗證的技術強推上商用網絡，日本可謂是押上了“賭注”。但這早已不是簡單的商業(yè)決策，而是政治任務。這次東京會議通過所謂的“六項原則”——創(chuàng)新、互通、競爭、安全、透明、責任，每一個詞其實都暗含著排他性，特別是針對那個在東方占據(jù)主導地位的對手。

講政治更講物理定律的通信行業(yè)

雖然PPT上描繪得天花亂墜，但在現(xiàn)實的信號傳輸中，多廠商設備的拼湊不可避免地帶來了能耗增加、故障排查困難等問題。試想一下，以后網絡斷了，軟件商說是硬件的問題，硬件商說是接口協(xié)議的問題，運營商只能在中間干著急。

這也正是為什么，盡管西方國家不僅拉上了“五眼”兄弟，還把手伸向了芬蘭、德國、印度乃至巴西，試圖組建一個多達20多個國家參與的龐大陣營，但市場的反饋依然誠實。

在中東的沙漠和非洲的熱帶雨林中，甚至東南亞島嶼密布的國家，華為的工程車依然在穿梭。馬來西亞和泰國的5G項目已經穩(wěn)步進入交付階段，拉美地區(qū)的訂單還在增長。

這些國家在做出選擇時，并不是沒有受到來自西方的外交壓力，但他們更看重的是，誰能用最快的速度、最低的成本讓老百姓連上網絡。中國方案憑借高度集成的“端到端”能力，在交付效率和網絡穩(wěn)定性上，依然保持著對所謂新體系的降維打擊。

這并不是說中國在坐以待斃。面對這場“標準合圍”，中國既沒有急著去國際媒體上打口水仗，也沒有匆忙推出什么針鋒相對的排他性條款。北京的策略充滿了東方智慧：你圍你的，我建我的。

如果不看東京的那個閉門會，轉而把目光投向中國的實驗室和產業(yè)園，你會看到另一番景象。就在東京密謀這一“新規(guī)則”的同時，北京和杭州的研發(fā)中心里，光通信技術、智能調度芯片、以及深層的網絡安全協(xié)議正在經歷快速迭代。

國內企業(yè)已經不再滿足于單一設備的突破，而是開始在整條產業(yè)鏈上補齊短板。既然西方想“繞開”中國，那中國的回應就是讓自己變得“繞不開”。通過讓自己的技術棧不僅在性能上領先，而且在性價比上讓競爭對手難以望其項背，這種“軟實力”遠比一紙盟約要堅固。

中國的新突破

11月中旬，就在西方忙著開會的前夕，中國工信部已經低調宣布完成了6G技術的第一階段試驗。這不僅僅是測個速那么簡單，而是涵蓋了數(shù)據(jù)安全、AI空口調度、網絡能效等300多項核心技術的成體系儲備。

當GCOT還在為OpenRAN怎么兼容下一代網絡而頭疼時，中國已經在芯片與通信協(xié)同研發(fā)上跑出了自己的節(jié)奏。

更深層的博弈在于全球通信治理權的轉移。過去，大家有事都在國際電信聯(lián)盟的框架下商量，那個桌子上中國的聲音很響亮。現(xiàn)在，美英日等國明顯想“另起爐灶”，通過GCOT這樣的私設公堂，用“價值觀”劃線，把由于技術競爭不過而丟失的市場，通過制定規(guī)則的方式搶回來。

這套“美式霸權”的新變種，企圖將全球通信網絡割裂成“紅色”和“藍色”兩個互不兼容的平行世界。通過控制標準，他們希望不僅掌握誰能賣設備，更要掌握未來誰能定義數(shù)據(jù)如何流動，由誰來解讀這些流動的比特。

特別是在東京的會議上，除了硬件標準，人工智能的嵌入方式也被擺上了臺面。未來的6G網絡，AI像神經系統(tǒng)一樣無處不在。誰制定了AI與網絡的融合標準，誰就掌握了全球信息處理的“總開關”。這一點，英國人清楚，美國人更清楚。

但他們似乎忘了最重要的一點：標準是用來用的，不是用來供著的。如果一套標準因為政治原因排除了最成熟的供應鏈和最大的市場，那它注定只能成為一個小圈子的自嗨。

“小院高墻”與“一帶一路”

中國對于這場圍堵的回應是教科書式的“不對稱戰(zhàn)術”：不隨你的節(jié)奏起舞。既然你要搞基于價值觀的“小院高墻”，我就繼續(xù)推行基于務實合作的“一帶一路”。不管西方媒體怎么妖魔化，只要中國的基站能讓肯尼亞的農民通過直播賣出咖啡，只要能讓泰國的工廠實現(xiàn)低延時的自動化控制，這種基于真實需求的連接，就不是幾個閉門會議所能切斷的。

從5G到6G，不僅僅是技術參數(shù)的升級，更是全球供應鏈生態(tài)的一次重洗。西方國家希望通過扶持Fortress、Airspan這樣的“非華系”廠商，硬生生砸出一個生態(tài)圈。但生態(tài)的建立需要漫長的時間和海量的用戶反饋迭代，而這恰恰是目前中國企業(yè)最大的護城河。

槍聲已經響了，但這遠不是終局。通信技術的牌局，甚至還沒發(fā)到最關鍵的那張牌。當東京的與會者們還在處心積慮地研究如何修改規(guī)則限制對手時，在地球的另一端，成千上萬個新建的基站正在夜色中閃爍著信號燈。

這或許就是最無聲卻最有力的反擊。只要根基足夠深，沒有誰能真正撼動，這就是現(xiàn)實的戰(zhàn)略博弈，既然你制定你的規(guī)則，那我就用產品去征服市場，直到有一天，我的產品成為唯一的默認選項，也就是事實上最好的規(guī)則。

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