哈嘍，大家好，今天小宇就來聊聊豆包手機助手橫空出世引發(fā)大廠集體圍堵，AI時代超級入口之爭為何突然白熱化？

2025年末，中興聯(lián)合推出的豆包手機助手，以“AI替人干活”的顛覆性體驗點燃科技圈。

這款搭載在nubia M153工程機上的智能助手，憑借跨應(yīng)用自動執(zhí)行任務(wù)的核心能力，不僅讓用戶體驗到外賣比價、定時發(fā)信息等超預(yù)期功能，更直接觸碰了互聯(lián)網(wǎng)大廠與手機廠商的核心利益。

軟硬一體的AI助手撕開行業(yè)痛點

豆包手機助手的橫空出世，并非單純的產(chǎn)品創(chuàng)新，而是字節(jié)跳動軟硬一體戰(zhàn)略的一次大膽試水。

與中興的深度合作，讓這款助手獲得了安卓系統(tǒng)級的INJECT_EVENTS權(quán)限，這個被業(yè)內(nèi)稱為“上帝之手”的底層權(quán)限，允許AI模擬用戶觸摸、點擊等操作，實現(xiàn)跨App無縫協(xié)同。

不同于傳統(tǒng)AI助手的被動響應(yīng)，豆包手機助手展現(xiàn)的“指令輸入-自動執(zhí)行-結(jié)果輸出”全流程服務(wù)，將AI手機從1.0的語音輔助階段推向了2.0的主動服務(wù)時代。

市場反饋印證了用戶對新體驗的渴求，nubia M153技術(shù)預(yù)覽版上線即售罄，二手平臺迅速出現(xiàn)溢價轉(zhuǎn)賣現(xiàn)象。

用戶實測顯示，其任務(wù)執(zhí)行成功率遠超AutoGLM等同類產(chǎn)品，代刷抖音極速版賺金幣、代打游戲等功能更是引發(fā)廣泛討論。

中興終端事業(yè)部總裁倪飛直言，這種“開放合作”模式打破了手機行業(yè)許久未有的顛覆式創(chuàng)新僵局，而抖音集團副總裁李亮則強調(diào)，AI帶來的變革與用戶需求都是真實存在的，這次探索只是一個開始。

大廠圍堵背后的利益保衛(wèi)戰(zhàn)

豆包手機助手的激進探索很快遭遇互聯(lián)網(wǎng)大廠的“防御反擊”。

上線次日，微信便出現(xiàn)異常退出、賬號凍結(jié)等情況，騰訊回應(yīng)稱是“既有安全風(fēng)控措施的自動觸發(fā)”。

阿里系的淘寶、支付寶則通過加強人機驗證、強制登出等方式限制其使用。建行、農(nóng)行等金融App更是直接以“風(fēng)險環(huán)境”為由中止登錄。

截至12月7日，豆包手機助手已被迫下線操作微信、阿里系產(chǎn)品等核心功能，并對刷分、金融、游戲類場景進行限制調(diào)整。

大廠集體圍堵的背后，是對既有利益格局的捍衛(wèi)。

360集團創(chuàng)始人周鴻祎一針見血地指出，豆包手機助手的核心沖擊在于讓App淪為單純的執(zhí)行工具，傳統(tǒng)流量邏輯與注意力經(jīng)濟模式將徹底失效。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，超級App通過掌控用戶入口、時長和數(shù)據(jù)，構(gòu)建起廣告、支付等盈利模式。

而豆包助手的跨App操作，相當(dāng)于繞開了App的流量入口，直接切斷了大廠與用戶的直接聯(lián)系，這是其無法容忍的核心利益損失。

更關(guān)鍵的是，微信、阿里等大廠均在布局自有AI助手，誰都不愿淪為競爭對手的“工具供應(yīng)商”。

手機廠商加速AI賽道突圍

豆包手機助手的攪局，也給高喊“AI手機”兩年卻進展緩慢的手機廠商帶來強烈沖擊。

榮耀產(chǎn)品線總裁方飛迅速表態(tài)，榮耀Magic8系列已能自動執(zhí)行超3000個衣食住行場景，YOYO助手正持續(xù)自進化。

小米集團盧偉冰也透露，小米在大模型應(yīng)用方面進展遠超預(yù)期。這些回應(yīng)背后，是手機廠商對AI入口話語權(quán)的緊迫感。

此前手機廠商的AI探索多停留在嵌入大模型、優(yōu)化影像等淺層應(yīng)用，并未突破App生態(tài)的固有規(guī)則。

而豆包手機助手證明，真正的AI手機需要底層系統(tǒng)與AI能力的深度融合。

但頭部手機廠商面臨兩難，開放核心權(quán)限給第三方大模型，可能喪失硬件主導(dǎo)權(quán)。封閉發(fā)展又難以快速突破技術(shù)瓶頸。

相比之下，中興與字節(jié)的合作模式提供了新思路，小廠商通過開放姿態(tài)實現(xiàn)技術(shù)突圍，而頭部廠商則加速自有生態(tài)構(gòu)建，榮耀計劃推出的“RobotPhone”便是將AI手機、具身智能與影像深度融合的嘗試。

隱私安全與生態(tài)規(guī)則成關(guān)鍵

這場AI入口之爭，還暴露了行業(yè)面臨的核心挑戰(zhàn)。

豆包手機助手雖發(fā)布12頁隱私安全白皮書，承諾操作需用戶授權(quán)、數(shù)據(jù)不參與模型訓(xùn)練，但仍難以打消質(zhì)疑。

中國政法大學(xué)教授鄭飛指出，用戶可能在不完全理解風(fēng)險的情況下授權(quán)，AI動態(tài)操作過程也缺乏有效監(jiān)控。

這也是金融App對其嚴(yán)防死守的重要原因，資金安全領(lǐng)域絕不能容忍“技術(shù)灰色地帶”。

解決之道或許在于端云協(xié)同的技術(shù)路線與行業(yè)規(guī)則的共建。蘋果堅持的端側(cè)AI部署，能最大程度保護用戶隱私，其提出的私有云計算概念，可實現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)“僅本人可訪問”，為行業(yè)提供了重要參考。

而豆包團隊積極尋求與應(yīng)用廠商溝通的態(tài)度，也預(yù)示著AI時代的生態(tài)規(guī)則不能靠“一刀切”的限制，而需建立清晰的權(quán)限邊界與合作機制。

Gartner報告預(yù)測，未來五年AI終端市場規(guī)模將突破1.2萬億美元，AI手機占比達45%，巨大的市場空間足以容納多元合作模式，但前提是各方能達成共識。