最近，一份被稱為“史上最狠”的文件——《基金管理公司績效考核管理指引（征求意見稿）》，讓整個金融圈炸了鍋，也讓無數(shù)虧錢的基民拍手叫好。

為什么大家這么激動？

因為過去的邏輯太混蛋了：基金經理像是在用別人的籌碼賭博。贏了，他拿天價獎金；輸了，他照樣收管理費，旱澇保收。

留下一地雞毛的基民，在風中凌亂。

現(xiàn)在，監(jiān)管層終于出手，這不是喊口號，而是直接動到收入結構。

這次新規(guī)最核心的邏輯，就一條：強行綁定。

以前是“死道友不死貧道”，現(xiàn)在是“要死一起死”。

怎么綁？

讓基金經理自己掏錢買！

文件規(guī)定得死死的：

• 高管：你得拿至少30%的績效獎金，去買自家的基金。
• 基金經理：你得拿至少**40%**的績效獎金，去買你自己管理的基金。

而且，買了還不能馬上賣，至少得鎖一年。

這就很有意思了。以前基金經理可能會為了博短期排名，去買那些風險極高的股票，反正虧了不是他的錢。

現(xiàn)在？你敢亂搞，先虧的是你這一年的年終獎。

這就是最好的“投名狀”。想讓別人相信你的產品，你自己先“滿倉干”給我看。

以前基民虧錢，基金經理頂多道個歉，錢一分不少拿。

現(xiàn)在不行了，新規(guī)給出了具體的“懲罰機制”：

• 如果你虧了錢，且跑輸市場基準10%以上： 對不起，你的績效薪酬至少要**砍掉30%**。
• 如果你沒虧錢，但跑輸了市場： 薪酬也得降。

我看了一下數(shù)據(jù)，如果按這個標準，過去三年里，市面上**近60%**的基金經理都要被降薪。

這就是要打破那個“不管業(yè)績爛不爛，年薪百萬起步”的行業(yè)潛規(guī)則。

以后，能力不行的混子，要么降薪，要么滾蛋。

除了治基金經理，這次連賣基金的銷售也沒放過。

以前銀行、券商的客戶經理為什么拼命忽悠你買新基金？因為他們考核的是“銷量”，只要你買了，他的提成就到手了。至于你后面是賺是賠，關他屁事？

新規(guī)直接改了KPI：

銷售人員的考核里，投資者的“盈虧情況”，權重不能低于50%。

這招太絕了，以后銷售再想忽悠你買那種高風險、不靠譜的產品，他得先掂量掂量自己的錢包。如果你虧了，他的獎金也就泡湯了。

這就倒逼銷售人員，必須從“把產品賣出去”，轉變?yōu)椤皫涂蛻糍嵉藉X”。

當然，業(yè)內也有人在哭慘。

有人說，這么搞，厲害的基金經理都跑去干私募了，公募留不住人才了。

我是覺得跑就跑吧，如果一個人才是沖著“旱澇保收”、“不負責任”來的，那這種人才，公募基金不需要。

公募基金是普惠金融，是老百姓的錢袋子。這里不需要賭徒，需要的是穩(wěn)健的管家。

這場改革，肯定會有陣痛，甚至短期內可能會有人才流失。

但從長遠看，只有當基金經理的錢包和基民的錢包真正“血脈相連”的時候，這個行業(yè)才會有真正的信用可言。

金融的名利場，光靠良心是靠不住的，必須靠利益的深度捆綁。