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面了200+AI產(chǎn)品經(jīng)理后,我發(fā)現(xiàn)能“拿Offer”的這3項(xiàng)能力很強(qiáng)!

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年底了,最近聊了一些產(chǎn)品同學(xué),90%都在準(zhǔn)備AI產(chǎn)品經(jīng)理求職了,邊上班邊補(bǔ)AI知識,邊改簡歷邊悄悄面試。

AI技術(shù)知識學(xué)了一堆,簡歷也寫滿了“基于大模型打造XX功能”、“利用RAG落地了XX,優(yōu)化了”看著很漂亮,但是面試總過不了。問題出在哪里?

為了幫助大家更好突破求職難關(guān),我們邀請了深耕產(chǎn)品領(lǐng)域21年,目前也在做AI產(chǎn)品實(shí)踐的媽媽網(wǎng)產(chǎn)品副總裁@黃友敬老師從管理層面試官的角度,來為大家拆解優(yōu)秀AI產(chǎn)品經(jīng)理必備的3大核心能力。

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產(chǎn)品經(jīng)理能力新要求一

技術(shù)直覺與認(rèn)知邊界

老師明說,招一個AI產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)到公司,不是讓他來寫代碼,當(dāng)半個算法/技術(shù)的,僅需要你理解技術(shù)的基礎(chǔ)概念、能力邊界和成本邊界。


比如當(dāng)面試官問到:

我們要做一個法律咨詢的AI工具:我們是應(yīng)該選擇「Fine-turning」一個通用大模型,還是采用「RAG」技術(shù)?請你解釋一下這兩個方案分別是什么,以及你對它們的理解?

不了解的產(chǎn)品人,不清楚兩種技術(shù)的優(yōu)劣勢,可能已經(jīng)大腦一片空白。

優(yōu)秀的產(chǎn)品人會說:我會選擇用RAG技術(shù)方案,主要基于以下考慮:

Fine-turning:一個聰明的通才(通用模型)去法學(xué)院進(jìn)行長期、深入的專門培訓(xùn)后,他內(nèi)化了法律知識,但成本高、周期長,而且未來法律更新了,還需要重新培訓(xùn)。

RAG:給同一個通才配一個隨身攜帶、即時更新的《法律百科全書》。當(dāng)他遇到問題時,先快速查閱百科全書,然后結(jié)合書本知識和你提問的語境來回答。

所以適用RAG能以最低成本、最快速度提供一個準(zhǔn)確、可控、知識可更新的MVP。當(dāng)產(chǎn)品成熟、有海量專有數(shù)據(jù)后,再考慮微調(diào)來優(yōu)化模型的“對話風(fēng)格”或“復(fù)雜推理能力”可能更合適。

高薪AI產(chǎn)品經(jīng)理和普通產(chǎn)品差異就在:

優(yōu)秀的AI產(chǎn)品候選人不僅知道“用什么”,更知道“為什么用”、“用它的代價是什么”,以及“備選方案是什么”。他能把一個技術(shù)選型問題,上升到成本、效率、風(fēng)險和未來迭代的系統(tǒng)層面去思考。這背后,是對技術(shù)原理的深刻洞察和對商業(yè)目標(biāo)的清晰認(rèn)知。

2

產(chǎn)品經(jīng)理能力新要求二

AI產(chǎn)品感

(創(chuàng)造真價值)

老師強(qiáng)調(diào),AI時代,產(chǎn)品經(jīng)理是能發(fā)現(xiàn)「真問題」的人,而不是拿著「技術(shù)榔頭」到處找「需求釘子」。為了AI而堆砌功能。


比如當(dāng)面試官問到:

請為微信中的「家庭群」設(shè)計一個AI功能,解決一個真實(shí)的用戶痛點(diǎn),并與微信原有功能進(jìn)行很好的融合。

直播現(xiàn)場,有同學(xué)說設(shè)置一個AI自動記賬,整理家庭賬單,人情份子錢等等。答案不能說有錯,也不會眼前一亮。

老師也當(dāng)場給出了一個更新穎需求點(diǎn):

識別痛點(diǎn):一個核心痛點(diǎn)是「信息可信度驗(yàn)證」。長輩常轉(zhuǎn)發(fā)一些偽科學(xué)和謠言文章,子女不便直接反駁,造成困擾。

設(shè)計AI功能:設(shè)計一個「AI后臺靜默驗(yàn)證」功能,無感觸發(fā):當(dāng)有鏈接在群內(nèi)被分享時,AI在后臺自動對其進(jìn)行可信度分析(如溯源權(quán)威媒體、查證事實(shí)核查平臺),在鏈接的預(yù)覽卡片下方,用非常小的灰色字體,謹(jǐn)慎地展示事實(shí)驗(yàn)證后的結(jié)果并給出相應(yīng)提示。

由此可見,優(yōu)秀的AI產(chǎn)品經(jīng)理永遠(yuǎn)從用戶的真實(shí)困境出發(fā),去思考AI技術(shù)如何能創(chuàng)造10倍好的體驗(yàn),而不是對現(xiàn)有流程做一點(diǎn)無關(guān)痛癢的優(yōu)化。他們能精準(zhǔn)地定義問題,并把AI的能力,轉(zhuǎn)化為可衡量的用戶價值和商業(yè)價值。

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產(chǎn)品經(jīng)理能力新要求三

AI產(chǎn)品的落地與評估

企業(yè)判斷你是否勝任崗位,最重要的一點(diǎn)就是是否有落地經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)匹配度是否高;其次就是落地數(shù)據(jù)展現(xiàn)的產(chǎn)品價值。


面試官會如何考核呢?

比如問你,你優(yōu)化了「AI寫作助手」的提示詞,新版本上線后,數(shù)據(jù)顯示「AI生成內(nèi)容的用戶采納率」從30%提升到了35%。請你判斷新模型是否成功?有沒有更科學(xué)的評估方案來驗(yàn)證其真實(shí)效果?

如果有真實(shí)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),和清晰的產(chǎn)品邏輯,可以這么回答:

否定直接歸因:不能直接根據(jù)這個數(shù)據(jù)斷定新模型成功。這可能是因?yàn)樵谛掳姹旧暇€期間,恰好有一批更愿意使用AI的高質(zhì)量用戶涌入,或者是同時進(jìn)行的市場活動帶來的數(shù)據(jù)偏差。

設(shè)計科學(xué)實(shí)驗(yàn):可以通過A/B測試的方式進(jìn)行驗(yàn)證。將灰度用戶隨機(jī)分為兩組:A組(對照組)使用舊模型,B組(實(shí)驗(yàn)組)使用新模型。確保兩組用戶在其他維度上分布一致。觀察2組用戶在「用戶采納率」上是否有顯著差異。

如果以上這些問題如果你能游刃有余應(yīng)對,那么你也具備扎實(shí)的AI產(chǎn)品經(jīng)理核心技能。有機(jī)會抓住AI時代新機(jī)遇,成為企業(yè)需要的AI產(chǎn)品經(jīng)理!

如果你剛畢業(yè)/懂技術(shù)/有一點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),卻遇到行業(yè)洞察力不足、業(yè)務(wù)分析能力弱、沒有AI產(chǎn)品落地經(jīng)驗(yàn)等困難。

如何查漏補(bǔ)缺,完善AI產(chǎn)品經(jīng)理核心能力模型,成功轉(zhuǎn)型?

推薦你來參加“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理&起點(diǎn)課堂”1年時間深度打磨的《產(chǎn)品經(jīng)理私教陪跑實(shí)戰(zhàn)營》——融合(騰訊、阿里)大廠產(chǎn)品經(jīng)理成長體系,普遍適用于B端、C端、AI多業(yè)務(wù)場景,200h硬核干貨幫你系統(tǒng)提升AI時代的產(chǎn)品核心能力!


為什么推薦給你,原因也很簡單,下面詳細(xì)展開:

陪跑方案1:1v1大廠導(dǎo)師私教陪跑,攻克職場難題,護(hù)航你的職業(yè)發(fā)展!


整個陪跑計劃特邀多位10年+經(jīng)驗(yàn)的大廠導(dǎo)師1v1陪跑。老師目前也還在一線業(yè)務(wù)上做產(chǎn)品,主導(dǎo)公司產(chǎn)品AI化項(xiàng)目,掌了握前沿業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),無保留分享。

老師們也帶團(tuán)隊(duì),清楚企業(yè)產(chǎn)品用人標(biāo)準(zhǔn),能幫你把關(guān)求職簡歷細(xì)節(jié)、技能提升、業(yè)務(wù)難題、試用期規(guī)劃等方面

向拿到過結(jié)果的產(chǎn)品人學(xué)習(xí),才能學(xué)得更快,學(xué)得更準(zhǔn),你遇到的問題他們也都遇到過,且實(shí)踐出實(shí)用的解決方法!

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陪跑方案2:企業(yè)級真實(shí)項(xiàng)目1v1帶練,帶你進(jìn)階全棧型產(chǎn)品人才

避免你沒有真實(shí)的產(chǎn)品實(shí)操經(jīng)歷,以及不具備完善的產(chǎn)品知識體系,在面試時被面試官問到啞口無言。

私教陪跑采用大廠產(chǎn)品人才培養(yǎng)普遍實(shí)施的導(dǎo)師制由一線大廠產(chǎn)品專家1V1直播輔導(dǎo),從業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、運(yùn)營、數(shù)據(jù)、商業(yè)等多方面實(shí)操項(xiàng)目。


項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)融合B端、C端、AI項(xiàng)目,既提升與強(qiáng)化產(chǎn)品專業(yè)能力、夯實(shí)行業(yè)與業(yè)務(wù)知識,又從實(shí)戰(zhàn)中積累來自企業(yè)級真實(shí)需求的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),豐富產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),求職更有底氣。

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陪跑方案3:一套大廠產(chǎn)品能力模型,6周幫你夯實(shí)產(chǎn)品底層知識架構(gòu)

系統(tǒng)的產(chǎn)品知識體系是做好產(chǎn)品的根基。

經(jīng)過人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 15 年迭代,提煉出這套適用性超強(qiáng)的大廠產(chǎn)品知識體系,帶你捋清楚做產(chǎn)品“為什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路,帶你擺脫野路子,有理有據(jù)做產(chǎn)品。

除了底層能力的傳授之外,課程拓展了11大方向的BC端業(yè)務(wù)知識板塊,適應(yīng)企業(yè)BC端業(yè)務(wù)同步發(fā)展需求。


幫助你系統(tǒng)性的梳理從行業(yè)→業(yè)務(wù)→產(chǎn)品的全鏈路,以及拓寬行業(yè)最佳實(shí)踐,快速提升業(yè)務(wù)理解能力。是拓寬產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)選擇邊界必備知識。

總而言之,該板塊將幫助你切實(shí)掌握產(chǎn)品框架與方法,幫助你解決產(chǎn)品工作過程中90%的問題。

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陪跑方案4:"保姆級”求職陪跑服務(wù),縮短你的求職周期,沖刺新offer!

如果你不清楚:


  • 如何定位個人優(yōu)勢,找到適合的職業(yè)突破口?

  • 如何寫好簡歷、準(zhǔn)備項(xiàng)目作品、面試?

  • 如何找到匹配適合自己的崗位信息?


可以馬上開啟求職陪跑,老師帶你看清各垂直行業(yè)賽道的發(fā)展前景,帶你挖掘往期項(xiàng)目亮點(diǎn),突擊求職面試技巧、內(nèi)推服務(wù),縮短求職周期,沖刺新offer。


截止目前好消息不斷,按照《產(chǎn)品經(jīng)理私教陪跑實(shí)戰(zhàn)營》學(xué)習(xí)規(guī)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)的學(xué)員,基本都拿到了心儀的offer,上岸率95%以上!

frank老師帶教學(xué)員拿下30K的產(chǎn)品offer


Martin老師帶教2個月上岸AI產(chǎn)品


技術(shù)轉(zhuǎn)產(chǎn)品 半個月拿到40W年薪offer


G端跳槽B端 漲薪25%


1年B端產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn) 拿到AI產(chǎn)品offer 漲薪30%


4年經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品跳槽 漲薪60%


風(fēng)景園林專業(yè) 0產(chǎn)品&AI經(jīng)驗(yàn) 2個月提升 拿到AI產(chǎn)品offer


研二學(xué)生 拿到華為產(chǎn)品offer


最后,我想說的是:AI時代來臨,行業(yè)整體對于產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求也進(jìn)一步升級。

不同行業(yè)和領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品經(jīng)理的能力要求已經(jīng)從單一的具備產(chǎn)品專業(yè)能力演變成了兼具產(chǎn)品專業(yè)技能+行業(yè)/業(yè)務(wù)知識的復(fù)合型人才。

無論是入行/轉(zhuǎn)崗做B端&C端&AI產(chǎn)品、還跳槽/晉升遇到問題,你的路徑一直沒變,那就是學(xué)習(xí)!不要糾結(jié)基礎(chǔ)差、學(xué)歷普通,行動起來就超過了80%的人。

如果你想產(chǎn)品能力過硬、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富、薪資翻倍遠(yuǎn)超同行,一定要來起點(diǎn)課堂學(xué)產(chǎn)品!

1次體系化學(xué)習(xí)>1年盲目摸索

轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品/野路子產(chǎn)品提升

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