作者：朱方清

即將過去的2025年，對(duì)于教育界知名企業(yè)家、超級(jí)“網(wǎng)紅”張雪峰老師而言，可謂運(yùn)途多舛，流年不利。

這一年，他被央媒和有關(guān)部門點(diǎn)名批評(píng)或警告過，9月份其多個(gè)賬號(hào)被官方暫停功能，他自己還為此在直播間連哭帶作揖過。

12月3日，國(guó)家網(wǎng)信辦正式公開通報(bào)張雪峰因在直播中長(zhǎng)時(shí)間使用污言穢語(yǔ)，相關(guān)賬號(hào)被依法限期禁言、停播。

而今，張雪峰本人一邊回應(yīng)稱“處罰期已過，已深刻反省，以后不會(huì)了”，一邊改變自己的出鏡造型——加戴了一副眼鏡。

最新直播中他就此給出了一個(gè)讓人意外的解釋，他說這副眼鏡是用來提醒自己的，戴著它就意味著要與過去決裂，嚴(yán)格規(guī)范自己的語(yǔ)言，如果有人再看到他戴著眼鏡發(fā)表不當(dāng)言論，可以直接舉報(bào)，加倍處罰。

看來老張這回是痛下決心，要回頭是岸了。

當(dāng)然這很值得觀察。

就有不少網(wǎng)友對(duì)他這種做法及表態(tài)并不買賬，認(rèn)為他更像是在開玩笑而不是真心反省，因?yàn)樗f這些話的時(shí)候表情輕松，看不出有多少悔過自新的誠(chéng)意。

還有人提出了一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題：

如果他想說什么不該說的話，只要把眼鏡摘掉不就行了嗎？結(jié)合張雪峰過往慣常的風(fēng)格與作派，這種僅拘限于依靠自我約束的方式不大可能產(chǎn)生實(shí)際而長(zhǎng)遠(yuǎn)的“革新”效果。

也是，所謂“江山易改，秉性難移”。張雪峰早前貌似“吐槽玩梗、抽科打諢”的小品式語(yǔ)言風(fēng)格，或許就是印刻在他骨子里的基因原貌，要扭轉(zhuǎn)過來可不是件容易的事。

尤其作為東北人的他，自大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入教培行業(yè)，主要幫助學(xué)生了解各類院校和專業(yè)信息，以及逐漸把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到高考志愿填報(bào)領(lǐng)域等，其走紅的很大因素，恰恰來自他的語(yǔ)言風(fēng)格甚至一些出圈的言論。

也就是他許多話說得很直接，并且?guī)е鴰追旨怃J甚至“擦邊兒”，其粉絲數(shù)量極速增長(zhǎng)并掙得盆滿缽滿，不能不說跟他打造的這個(gè)“人設(shè)”高度關(guān)聯(lián)。

怎么，賬號(hào)被依法限期禁言、停播固然是一種警誡與壓力，但真就能讓張雪峰從此改弦易轍，棄惡從善了么？

理論上他是應(yīng)該也必須這么去做的，但實(shí)際的效用幾何，能管多久，真讓人不敢過于樂觀期待。

這也讓一些人更加質(zhì)疑其初衷，既然已從一個(gè)幫助學(xué)生獲取信息的老師，蛻變成一個(gè)以商業(yè)利益為導(dǎo)向的網(wǎng)紅，他又怎么忍心割舍滾滾而來的流量與紅利？

張雪峰曾在一次巡講中，自稱有三家公司，其中一家上市后變現(xiàn)能掙幾個(gè)億，另一家公司估值5-8個(gè)億。

在抗戰(zhàn)紀(jì)念日他還豪邁宣布“打仗我個(gè)人至少捐款5000萬(wàn)，公司捐出一個(gè)億”。

有人形象地稱張雪峰為“嘴炮”，替他擔(dān)憂，但他在一次接受采訪時(shí)坦然表示：網(wǎng)紅的結(jié)局只有兩個(gè)，要么不紅了，要么沒有了。自己并不擔(dān)心一夜之間失去所擁有的一切。“因?yàn)榕乱矝]有用?！?/p>

而今，從張雪峰直播鏡頭前落淚，到此次戴上眼鏡表示與過去決裂，很大程度說明他不怕“不紅了”或者平臺(tái)“沒有了”，必然是假的。

但根據(jù)過往的情況來看，他的承諾和實(shí)際行動(dòng)之間往往存在差距，這次戴眼鏡的舉動(dòng)又到底能維持多久，沒有人知道。

只好有待時(shí)間來驗(yàn)證。