清晨時分，雨絲輕輕劃過屏幕，一則關(guān)于27億重點工程的噩耗傳來，這噩耗仿若冰冷的釘子深深扎進(jìn)人的心里。就在深夜十點三十五分，五條鮮活的生命，被黃土無情地永遠(yuǎn)掩埋。這并非故事剛剛開始，而是在經(jīng)過無數(shù)次警示之后，又一次由鮮血書寫而成的句點。我們所需要的并非是又一次沉痛的嘆息，而是一把能夠精準(zhǔn)剖開那層覆蓋在“意外”之上、名為“漠視”的頑固疾病的手術(shù)刀。

27億與5條命：天平的兩端從來就不該傾斜

將近12公里長的崤函大道，其總投資為27億元 ，這是突顯發(fā)展壯志以及具有經(jīng)濟(jì)價值的一組數(shù)據(jù) ?？墒?，當(dāng)邊坡塌方揚起的塵土落定 ，另外一組數(shù)據(jù)以最為殘酷的形式顯現(xiàn)了出來 ，有五人致死 ，其中四人來自同一個村莊 。前者關(guān)聯(lián)著城市的跳動以及今后的走向 ，后者卻是五個家庭剎那間破碎的天地 。咱們在事故通報里頭，常常能瞅見“全力救援”“高度重視”這樣的說法，然而呢，在那場悲劇發(fā)生之前，那有著27億之巨的投入里邊兒，到底有多大的比例，被切切實實地轉(zhuǎn)變?yōu)閷Α?”這個表示每一個具體施工人員的數(shù)字——也就是生命的保障呢？工程它的宏偉程度，堅決不應(yīng)該變成掩蓋基層安全方面細(xì)節(jié)存在疏漏的一塊幕布呀。當(dāng)其發(fā)展的速度和安全的精度沒辦法保持平衡的時候，天平哪怕只是出現(xiàn)那么一丁點兒的微小傾斜，最終都極有可能是以生命的重量當(dāng)作代價的。必須讓我們保持清醒，任何重點建設(shè)項目，任何數(shù)額巨大的投資，其最為根本的基礎(chǔ)支撐，都應(yīng)當(dāng)是那一個個使得勞動者能夠安全返歸家中的夜晚，須明確這一點。

深夜的坍塌，白天的隱患：安全管理的“時差”與“溫差”

該事故發(fā)生于晚上十點三十五分，此乃一個多數(shù)人都已進(jìn)入休息狀態(tài)的時間點。這絕非是偶然狀況罷了。在承受高強度以及趕工期所帶來壓力的情形下，夜間施工已然成為眾多項目的一種常見狀態(tài)了呢。然而，安全管理方面究竟是否存在著所謂“時差”這一現(xiàn)象呢？白天所設(shè)定的那些檢查標(biāo)準(zhǔn)以及貫徹落實的監(jiān)督力度，當(dāng)處于深夜人們疲勞作戰(zhàn)之際，是否仍舊能夠做到絲毫不打折扣呢？報道里面提到三門峽在此之前已經(jīng)暴露出多起安全生產(chǎn)方面的隱患內(nèi)容，一部分企業(yè)存在著漠視安全生產(chǎn)的情況。而這種“漠視”現(xiàn)象，恰恰就在安全管理松弛的夜間時段、在監(jiān)督視線所無法觸及的盲區(qū)范圍之內(nèi)，尋找到了得以滋長的空間環(huán)境啦。另外，從決策層面一直延伸到實際作業(yè)層面，究竟是否存在著圍繞安全責(zé)任方面的“溫差”情況呢？上層再三強調(diào)的“紅線”，在傳達(dá)到具體班組時，熱度有沒有消散，成了耳邊風(fēng)呢？在傳達(dá)到每位工人時：熱度有沒有消散：成了耳邊風(fēng)呢。這次坍塌的：不只是黃土邊坡：更有可能是一整套本該緊密相扣：卻在實際執(zhí)行里出現(xiàn)脫節(jié)的安全管理體系。我們所需的是：24小時無差別：無減弱的安全守護(hù)：是責(zé)任壓力從頂層直通到掌子面的無間隙傳導(dǎo)。

“重點關(guān)注”之后：如何讓排查不走形式，讓整改穿透土層

事故出現(xiàn)之后，三門峽市作出要求，令全市正在建造項目展開緊急排查，著重留意深基坑、高邊坡，這屬于必要的應(yīng)急反應(yīng)，然而公眾更為關(guān)切的是，“重點關(guān)注”之后會怎樣，歷史上的經(jīng)驗說明，那種運動式的排查倘若無法轉(zhuǎn)變?yōu)槌B(tài)化的機(jī)制以及深入骨髓的安全文化，其取得的效果常常僅僅局限于文件與報表，安全方面暗藏的隱患就像地下潛流，表面顯得平靜，深處卻涌動著暗流，一次如同走馬觀花般的“重點關(guān)注”，能不能找出真正極為致命的風(fēng)險點 ？整改措施是僅僅簡單地對邊坡做加固處理呢，還是要深入徹底地去檢查地質(zhì)評估這方面、施工工藝這方面、臨邊防護(hù)這方面、人員培訓(xùn)這方面甚至分包管理這方面當(dāng)中存在的系統(tǒng)性漏洞呢？安全投入必須具備這種穿透性的特質(zhì)，它得能夠穿透因為層層轉(zhuǎn)包而有可能會引發(fā)的責(zé)任被稀釋的狀況，穿透那種為了趕工期就降低標(biāo)準(zhǔn)的僥幸心理，一直延伸到達(dá)施工現(xiàn)場的最末尾那一米、最末尾那一寸。只有這樣，排查才不會是為了應(yīng)付差事，整改才不會是等同于補補漏洞，而是能夠切實地筑牢保障生命安全的堤壩。

從“代價”到“價值”：重塑工程建設(shè)的安全倫理

一再被重申的語句是“莫要以犧牲人的生命為代價來謀求發(fā)展”，可為何悲劇老是會出現(xiàn)呢？也許，在某些潛意識當(dāng)中，安全依舊被視作是要去權(quán)衡考量的“成本”，并非不容撼動的“價值”。當(dāng)進(jìn)度、效益跟安全產(chǎn)生了沖突的時候，前者有時依舊被默認(rèn)優(yōu)先。我們務(wù)必要將這一底層的邏輯徹底扭轉(zhuǎn)過來。安全并非成本的消耗項目，而是創(chuàng)造價值的關(guān)鍵保障。一項工程平安完工，它的社會價值、經(jīng)濟(jì)價值才是完整的 。無法彌補的生命損失，是一次傷亡事故帶來的，家庭創(chuàng)傷也是一次傷亡事故帶來的，巨大的社會成本同樣是一次傷亡事故帶來的，工程延期損失還是一次傷亡事故帶來的，難以挽回的公信力損傷亦是一次傷亡事故帶來的。所以，效益最高、最必要的投資是安全投入。必須讓投資方深刻認(rèn)同，保障安全，就是保障工程的核心價值，就是保障我們共同的發(fā)展成果不被鮮血所玷污，管理方需如此，每一位工人也要深刻認(rèn)同 。

紅線與底線：讓“安全第一”成為無需提醒的自覺

安全屬于紅線范疇，并且算是底線底線，紅線所表達(dá)的是絕不可觸碰，一旦有所觸碰就會引發(fā)嚴(yán)重后果，底線所表達(dá)的是這屬于最基礎(chǔ)的要求，已經(jīng)退無可退，堅守這一底線，并非僅僅依托于事故后方能實施的雷霆般問責(zé)舉措得以實現(xiàn)，而更是要靠事故發(fā)生之前的那種萬般謹(jǐn)慎態(tài)度來達(dá)成。它需技術(shù)做剛性約束，像有著更科學(xué)的勘察設(shè)計，有著更可靠的監(jiān)測預(yù)警，有著更規(guī)范的施工流程這般；它也需管理持續(xù)去加壓，要落實企業(yè)主體責(zé)任，強化一線監(jiān)督，以此確保安全規(guī)程并非墻上裝飾；最終呢，它需文化來浸潤滋養(yǎng)，使得“安全第一”從標(biāo)語口號，內(nèi)化為從項目經(jīng)理到普通工友無需提醒的自覺，成為一種深入職業(yè)本能的習(xí)慣。當(dāng)每個人都把自身及工友的生命安全，視作比任何進(jìn)度指令都更高的行動準(zhǔn)則時，安全的防線才真正固若金湯。

雨終究會停止的，工程說不定依舊會持續(xù)下去。然而，5位工友再也沒辦法回到家鄉(xiāng)了。他們的離去，理應(yīng)成為一記沉重的打擊，敲醒所有的麻木與僥幸心理。我們不可以僅僅停留在哀悼上，更不能讓排查只是走走過場。只有把每一次事故的教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化作為制度完善的磚石、技術(shù)升級的動力、責(zé)任落實的鞭策以及文化重塑的種子，才能夠真正地慰藉逝者，守護(hù)生者。要讓每一項重點工程，在竣工后通車、造福社會的同時，其建設(shè)過程本身，亦是能夠成為尊重生命、堅守安全的典范。這才算是對發(fā)展最為深刻、最為持久的詮釋。前路漫漫，安全，必須是我們手中永不熄滅的燈。