遠(yuǎn)東集團(tuán)的根基得從徐有庠說起，這老頭兒家底薄，祖上種地，爸那輩兒才摸索點(diǎn)小買賣。他中學(xué)輟學(xué)后去上海棉花店當(dāng)學(xué)徒，十五歲就獨(dú)當(dāng)一面跑業(yè)務(wù)。幾年后跳槽到紗布公司，繼續(xù)在商場(chǎng)打拼?？谷諔?zhàn)爭前，他拉伙伴開花糧行，自己當(dāng)老板。1943年又辦棉織廠，涉足紡織。戰(zhàn)后合并企業(yè)搞股份公司，賣內(nèi)衣賺得盆滿缽滿。

除了紡織，他還榨油、炒股，在上海混得風(fēng)生水起。內(nèi)戰(zhàn)時(shí)國民黨去臺(tái)灣，他拆廠帶人跟過去。在板橋建針織廠，1954年合并成遠(yuǎn)東紡織，成了臺(tái)灣紡織老大。1965年建全產(chǎn)業(yè)鏈廠，1972和1978年收購多家廠子，還辦化纖公司。徐有庠兩房太太，生了幾個(gè)兒子，1993年把集團(tuán)交給二房長子徐旭東。

徐旭東生在上海，1941年8月，美國留學(xué)拿企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位?；嘏_(tái)灣從底層干起，先管外銷，再當(dāng)化纖總經(jīng)理。接班后，他不光守紡織，還沖進(jìn)石化、水泥、百貨、金融、電信等領(lǐng)域。集團(tuán)上市公司從一家變八家，資產(chǎn)超2萬億新臺(tái)幣，在臺(tái)灣商界呼風(fēng)喚雨。他盯上大陸市場(chǎng)，團(tuán)隊(duì)跑遍上海、江蘇、江西，建了33家企業(yè)。

亞洲水泥成大陸十大水泥商，年產(chǎn)4000萬噸，賺552億人民幣。遠(yuǎn)東百貨和遠(yuǎn)傳電信也扎根大陸，生意穩(wěn)扎穩(wěn)打。集團(tuán)在五省市設(shè)廠，利用本地資源和技術(shù)，雇員上萬，推動(dòng)就業(yè)。投資從90年代起步，到2010年代形成鏈條，利潤滾滾而來。

話說回來，遠(yuǎn)東在大陸賺得歡，卻把錢往臺(tái)灣政治圈砸。從2012到2020年，集團(tuán)捐1.33億新臺(tái)幣給立法選舉，超其他企業(yè)總和。徐旭東個(gè)人捐5800萬給47候選人，4100萬進(jìn)了民進(jìn)黨兜里。蘇貞昌家拿最多，2016年蘇巧慧選立委，遠(yuǎn)東給1000萬，占她捐款一半。

2018年蘇貞昌選新北市長，亞東證券捐100萬，他助手吳秉叡和張宏陸各100萬。徐旭東也給國民黨韓國瑜1000萬，算兩邊下注。但綠營捐款遠(yuǎn)多，尤其蘇貞昌這種分裂頑固分子，捐款筆數(shù)38筆，民進(jìn)黨30人受益。這事兒讓大陸看在眼里，記在心里。

捐款不是白給，遠(yuǎn)東通過子公司分散資金，避開追蹤。2012年起捐款年年漲，到2020年頂峰。蘇巧慧用遠(yuǎn)東錢打廣告，動(dòng)員基層，順利當(dāng)選。蘇貞昌2018年競(jìng)選，捐款管總部和宣傳。

吳秉叡雇志愿者，張宏陸印傳單。民進(jìn)黨受益者多在關(guān)鍵選區(qū)，幫集團(tuán)游說政策。國民黨捐款少，集中在韓國瑜電視廣告。徐旭東策略表面平衡，實(shí)際偏綠，捐4100萬超藍(lán)營太多。大陸利潤支撐這些捐獻(xiàn)，形成閉環(huán)。但這種一邊賺錢一邊支持分裂的把戲，早晚露餡。

遠(yuǎn)東的捐款直接強(qiáng)化民進(jìn)黨勢(shì)力。蘇巧慧當(dāng)選后推紡織優(yōu)惠，蘇貞昌勝新北，給集團(tuán)地方合約。其他受益者在立法幫腔。張宏陸提升選區(qū)影響。藍(lán)營雖有捐，但整體弱勢(shì)。徐旭東雙邊下注，綠營主導(dǎo)，捐款高峰與大陸投資同步。集團(tuán)大陸年?duì)I收超千億，卻拿部分利潤養(yǎng)分裂分子。這不光是錢的事兒，還牽扯兩岸底線。徐旭東沒掂量風(fēng)險(xiǎn)，繼續(xù)加碼，到2020年捐款破紀(jì)錄。大陸忍了幾年，終于出手。

2021年11月22日，大陸部門查遠(yuǎn)東在上海、江蘇、江西、湖北、四川企業(yè)。環(huán)保廢氣直排，土地閑置多年，消防通道堵塞，稅務(wù)漏報(bào)偷稅，問題一大堆。罰4.74億人民幣，還收閑置地。國臺(tái)辦朱鳳蓮直說，歡迎臺(tái)商賺錢，但不允許一邊賺一邊搞分裂。遠(yuǎn)東違規(guī)鐵證如山，這次罰款就是殺雞儆猴。

徐旭東坐不住，11月30日在聯(lián)合報(bào)投書，稱反對(duì)臺(tái)獨(dú)，支持九二共識(shí)和一中原則。集團(tuán)認(rèn)罰，繳錢了事。綠營開記者會(huì)喊冤，說罰重傷兩岸。但證據(jù)擺著，喊也沒用。國臺(tái)辦回懟，支持分裂必懲。

罰款后，遠(yuǎn)東沒倒，生意照做。但政治捐款收手了。到2025年，集團(tuán)規(guī)模還大，徐旭東明白紅線碰不得。兩岸臺(tái)商看在眼里，捐款更小心。遠(yuǎn)東案敲警鐘，企業(yè)賺錢得守規(guī)矩，別一邊吃肉一邊砸鍋。這事兒反映兩岸敏感，企業(yè)夾在中間，選邊站風(fēng)險(xiǎn)大。徐旭東投書算表態(tài)，但之前捐款記錄抹不掉。集團(tuán)大陸業(yè)務(wù)繼續(xù)，但低調(diào)許多，避免再踩雷。

遠(yuǎn)東案提醒，商業(yè)無國界，但政治有底線。徐旭東家族從農(nóng)民到巨頭，靠機(jī)遇和膽子。但捐款支持頑固分子，觸碰紅線。罰款后，集團(tuán)調(diào)整策略，避開政治。2025年看，遠(yuǎn)東穩(wěn)住陣腳，但教訓(xùn)深刻。企業(yè)想長遠(yuǎn)，得明辨是非，別為短期利益賭大局。