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2025年12月15日，中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站通報：湖北能源集團股份有限公司原黨委副書記、總經(jīng)理文振富涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受中央紀委國家監(jiān)委駐中國三峽集團紀檢監(jiān)察組紀律審查和湖南省長沙市監(jiān)察委員會監(jiān)察調(diào)查。

湖北能源集團于2005年2月由原湖北省清江水電投資公司和湖北省電力開發(fā)公司合并組建而成，2010年通過借殼實現(xiàn)整體上市（000883.SZ）。三峽集團系該公司實際控制人。

文振富出生于1961年7月，現(xiàn)年64歲，湖北監(jiān)利人，華中農(nóng)學院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟系農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè)，曾任國家發(fā)改委研究區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的專家。

近40年來，經(jīng)歷了從基層到高層、從中央到地方、從政府集團到地方國企的多重角色轉(zhuǎn)換

1983年8月，他從華中農(nóng)學院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟系農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè)后，被分配到中國種子公司；1986年12月，調(diào)入農(nóng)業(yè)部辦公廳，擔任副主任科員，并于1989年9月晉升為主任科員。

1990年3月，文震富調(diào)入國務院辦公廳秘書三局工作，至2004年2月，他在國務院辦公廳工作長達14年，從主任科員到組長、處長，再到助理政務專員的穩(wěn)步提升，最終于2005年7月被任命為國務院辦公廳政務專員（正局級）。

期間，他參與了大量重要文件的起草和政策研究工作，接觸到了國家治理的多個重要領域，為其形成宏觀視野奠定了基礎。

當時正值中國經(jīng)濟體制改革深化階段，國有企業(yè)改革、金融體制改革、宏觀調(diào)控等重大政策密集出臺，文振富在這一關鍵崗位上深度參與了多項重要政策的研究和制定過程，積累了豐富的經(jīng)濟政策制定經(jīng)驗。

2004年2月，文振富迎來職業(yè)生涯的又一重要轉(zhuǎn)折點，被下派到黑龍江省齊齊哈爾市掛職，擔任市委常委、政府黨組副書記、副市長。這是他第一次離開中央機關到地方工作。

在齊齊哈爾市掛職期間，文振富主要協(xié)助市長分管經(jīng)濟、工業(yè)等領域工作，推動地方與中央政策的有效銜接。齊齊哈爾作為黑龍江省第二大城市，是重要的老工業(yè)基地，擁有第一重型機械集團、齊車集團等大型國有企業(yè)。

在掛職期間，他深入了解了東北老工業(yè)基地的實際情況，對國有企業(yè)改革的復雜性有了切身體會。

2005年8月，結束掛職的文振富被任命為"東北辦"綜合組組長（正司級）。這一任命看似是回到中央機關，實則是將其地方掛職經(jīng)驗與東北振興戰(zhàn)略相結合的重要安排。

在東北辦工作期間，文振富主要負責統(tǒng)籌東北振興相關政策研究、文件起草，協(xié)調(diào)推進重大項目，組織開展調(diào)研評估等工作。

2008年7月，隨著國務院機構改革的推進，東北辦被撤銷，其職能并入國家發(fā)改委，文振富隨之轉(zhuǎn)任國家發(fā)改委東北振興司司長。期間繼續(xù)推進東北振興戰(zhàn)略的實施，特別是在國有企業(yè)改革、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、資源型城市轉(zhuǎn)型等方面發(fā)揮了重要作用。

2009年11月，他又到地方掛職，擔任湖北省武漢市擔任副市長，同時繼續(xù)兼任國家發(fā)改委東北振興司司長職務。

這種"雙肩挑" 的安排在中國干部管理體制中較為少見，既體現(xiàn)了組織對其能力的認可，也反映了東北振興工作的連續(xù)性要求。

2011年9月，掛職期滿后，他任湖北省人民政府副秘書長。從"掛職干部" 轉(zhuǎn)變?yōu)?"實職干部"，開始了在湖北的全面履職。

2012年4月，擔任湖北省國資委黨委書記、副主任。2013 年3月，升任湖北省國資委黨委書記、主任，成為湖北省國資系統(tǒng)的主要負責人。

任期內(nèi)，他還主導了湖北省屬國企的大規(guī)模改革重組。根據(jù)公開數(shù)據(jù)，在他的推動下，湖北省出資企業(yè)從2013年初的33家重組整合至2015年的21家，到2017年初進一步減少至18家。同時，省出資企業(yè)的資產(chǎn)總額實現(xiàn)了翻番增長，經(jīng)營效益顯著提升。

文振富在湖北省國資委期間的改革舉措主要包括：推進混合所有制改革，在商業(yè)一類企業(yè)推行"混資本" 與 "轉(zhuǎn)機制" 同步改革；探索員工持股試點，在中南建筑設計院、三環(huán)方向機等企業(yè)開展試點并取得良好效果；推進平臺公司轉(zhuǎn)型升級，將湖北南方集團等18 戶企業(yè)的省級國有股權劃轉(zhuǎn)給宏泰公司集中持有運營；推動企業(yè)上市，加快資產(chǎn)證券化步伐；整合稀缺資源，做強做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

2017年5月，文振富任湖北省宏泰集團（國有企業(yè)）黨委書記、董事長。在宏泰集團期間，他致力于打造金融控股平臺構建"4+3" 業(yè)務板塊，成立了4 家專業(yè)運作平臺公司，資產(chǎn)總額達到200億元左右。

2019年12月，任湖北能源集團黨委副書記，不久后兼任副董事長、總經(jīng)理。湖北能源是三峽集團控股的大型能源企業(yè)，在湖北省能源供應中占據(jù)重要地位。

截止2025年11月，湖北能源集團完成發(fā)電量26.17億千瓦時，同比減少17.94%。2025年累計完成發(fā)電量391.04億千瓦時，同比減少2.15%。其 中水電發(fā)電量同比增加1.38%，火電發(fā)電量同比減少11.24%，新能源發(fā)電量同比增加26.83%。

2025年三季度，該公司實現(xiàn)營業(yè)總收入135.21億元，同比下降12.24%；歸母凈利潤23.36億元，同比下降5.07%。

在湖北能源期間，文振富推動企業(yè)實現(xiàn)了水、火、風、光等多能互補發(fā)展，強化了能源保供能力。

2022年3月30日，時年61歲的文振富因"工作變動" 原因主動辭去湖北能源集團副董事長、董事和總經(jīng)理職務，繼續(xù)公司從事咨詢工作。

然而，三年后的2025年12月，他就因涉嫌嚴重違紀違法被調(diào)查，這一結局令人唏噓。