佳能這波操作，直接把國(guó)內(nèi)老板們架在了火上烤。

2.5N+1，普通產(chǎn)線員工能拿幾十萬(wàn)，老員工甚至能拿150萬(wàn)。

全網(wǎng)都在刷屏：這是外企的良心，是打工人的福報(bào)。

甚至有人說(shuō)，這是外企臨走前的“惡意賠償”，就是為了給中國(guó)企業(yè)難堪。

停。

如果你也跟著情緒走，只看到了“良心”或者“陰謀”，那你不僅看錯(cuò)了熱鬧，更可能在管理上誤入歧途。

因?yàn)?，這筆天價(jià)分手費(fèi)的背后，藏著一個(gè)被99%的人忽略的商業(yè)真相：

高額賠償?shù)谋澈髲膩?lái)不是道德問(wèn)題，而是資格問(wèn)題，是利潤(rùn)問(wèn)題。

只有長(zhǎng)期毛利高、增長(zhǎng)好、利潤(rùn)厚、人效高的企業(yè)，才“配得上”體面退出。

佳能中山為什么能給出遠(yuǎn)高于法定標(biāo)準(zhǔn)的賠償？

不是因?yàn)槿毡酒髽I(yè)更有情懷更有良心，而是因?yàn)椋杭涯茉谥袊?guó)制造業(yè)最黃金的那段時(shí)間，幾乎占盡了所有紅利。

第一，產(chǎn)品毛利高。

高端影像產(chǎn)品，技術(shù)壁壘極高 ，產(chǎn)品毛利率足夠高。

第二，生產(chǎn)人效高。

中國(guó)制造成本低、效率高。

佳能的體面，是建立在過(guò)去幾十年，它的一條產(chǎn)線、一個(gè)工人的產(chǎn)出，可能是同行業(yè)平均水平的數(shù)倍基礎(chǔ)上的。

這不是一句空話。早在1998年，佳能就開(kāi)始推行“細(xì)胞式生產(chǎn)”，廢除了長(zhǎng)達(dá)20公里的傳送帶，把流水線上的螺絲釘變成了全能工匠。在大連工廠，這種改革曾創(chuàng)下一年人效提升370%的奇跡。

是這種極致的精益管理和高人效，幫它攢下了體面分手的“分手費(fèi)”。

第三，市場(chǎng)地位穩(wěn)。

市場(chǎng)需求長(zhǎng)期穩(wěn)定，曾經(jīng)市場(chǎng)占有率超過(guò)50%，定價(jià)權(quán)牢牢在手，企業(yè)賬上有足夠的現(xiàn)金和安全墊。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)：佳能不是在“咬牙賠償”，而是“足夠賠得起”。

作為企業(yè)管理者，我們思考對(duì)員工好不好，千萬(wàn)不要從老板的人品，情懷出發(fā)來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題，而要思考這三個(gè)硬指標(biāo)：你的毛利率高不高，你的人效高不高，你有沒(méi)有定價(jià)權(quán)。

你的毛利很低，你的人效很低，你還沒(méi)有定價(jià)權(quán)，企業(yè)根本就沒(méi)在賺錢(qián)，你談何高額賠償。

古人云：“倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱?！?/p>

這句話放在企業(yè)管理上，殘酷但真實(shí)。

莫言也說(shuō)過(guò)：“面對(duì)生命和生存，道德是沒(méi)有力量的，道德是人吃飽了以后才去想的一些問(wèn)題。”

當(dāng)一家企業(yè)還在生死線上掙扎，每天睜眼就在愁下個(gè)月工資發(fā)不發(fā)得出來(lái)時(shí)，你要求它去講情懷、去給2N+1，這不僅不現(xiàn)實(shí)，甚至是一種道德綁架。

商業(yè)世界的邏輯很冰冷：善良，是需要資本的。

沒(méi)有高毛利、高人效做底氣，所謂的“對(duì)員工好”，往往只是一句空洞的口號(hào)。

所以我們從佳能新聞中真正值得學(xué)的，不是他的高額賠償，而是“賺錢(qián)方式”。

我們不要學(xué)佳能在“最后一刻給了員工多少錢(qián)”，而是：

他們?nèi)绾螛?gòu)建技術(shù)護(hù)城河；

如何保持長(zhǎng)期高毛利；

如何不斷提升人效，讓員工創(chuàng)造遠(yuǎn)高于成本的價(jià)值。

因?yàn)橹挥羞@樣，你才會(huì)在退出時(shí)擁有一個(gè)選項(xiàng)：“我可以很體面?！?/p>

而不是：“我只能按最低標(biāo)準(zhǔn)賠償?！?/p>

所以，佳能中山高額賠償?shù)男侣劊粦?yīng)該是一個(gè)良心問(wèn)題，情懷問(wèn)題，而是反思我們商業(yè)能力商業(yè)模型的問(wèn)題。

“為什么他們賠這么多？”這個(gè)不是關(guān)鍵問(wèn)題。

“如果有一天我必須關(guān)門(mén)，我有沒(méi)有資格和能力賠這么多？”這才是我們所有管理者應(yīng)該思考的關(guān)鍵問(wèn)題。

或者更好的是，因?yàn)槲业娜诵ё銐蚋?、?jìng)爭(zhēng)力足夠強(qiáng)，我永遠(yuǎn)不需要去思考 “賠償” 這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)槲覀円恢被畹煤芎谩?/strong>

人效數(shù)字化，就來(lái)找蓋雅