12月5日，北京市西城區(qū)文化和旅游局對(duì)德云社進(jìn)行了正式約談，明確指出郭德綱與于謙搭檔表演的相聲作品《藝高人膽小》存在低俗、不雅等方面的問(wèn)題。

不過(guò)短短幾天時(shí)間，這部作品于全平臺(tái)迅速下架，劇本即刻進(jìn)入到了緊張的重編狀態(tài)。德云社內(nèi)部的氣氛也瞬間變得緊繃起來(lái)。這位往昔被贊譽(yù)為“嘴皮子上的王者”的相聲界名家，其事業(yè)仿佛在一夜之間被陡然踩下了剎車(chē)。

這不禁讓人聯(lián)想到那位曾被父親三次于公眾面前點(diǎn)明為接班人，卻三次毅然決然拒絕承襲家業(yè)的少班主郭麒麟。

郭麒麟對(duì)德云社表現(xiàn)出的冷淡，一度令眾多人深感疑惑。然而，在德云社被約談五日之后，曲協(xié)短短十一個(gè)字的表態(tài)，卻讓人瞬間恍然大悟：原來(lái)這就是郭麒麟三次婉拒接班郭德綱的緣由！

這場(chǎng)風(fēng)波的導(dǎo)火索，早在11月26日北京北展劇場(chǎng)的那場(chǎng)壓軸演出中便已埋下。

那一刻，現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席。臺(tái)下的觀眾被逗得捧腹大笑、身形起伏，而臺(tái)上的郭德綱與于謙亦是狀態(tài)絕佳、妙語(yǔ)連珠。然而，就在這個(gè)令全場(chǎng)都沉浸在熱烈氛圍中的夜晚，某些界限正于悄然之間被跨越。

名為《藝高人膽小》的這部作品，在事后遭到舉報(bào)信的拆解，變得支離破碎。其中那段近10分鐘對(duì)三十年前曲藝團(tuán)體的刻畫(huà)，被指打著外行指導(dǎo)內(nèi)行的旗號(hào)，對(duì)國(guó)營(yíng)院團(tuán)進(jìn)行了諷刺。

曾經(jīng)在茶館中，一些為博人發(fā)笑而精心編排的菜名，像將辣子雞戲稱(chēng)為“紅燈區(qū)”，把豆芽菜形容作“勾勾搭搭”，或許只是被當(dāng)作隨意的調(diào)侃，一笑而過(guò)。然而，在當(dāng)下聚光燈的聚焦之下，這些卻成為了低俗的確鑿證明。

更不必說(shuō)那些涉及倫理的低俗梗，以及近乎宣泄般地對(duì)黑粉的反擊——小偷、乞丐、站街女之類(lèi)的詞匯。當(dāng)這些話(huà)語(yǔ)如飛鏢般擲出時(shí)，的確能讓人一時(shí)暢快，但當(dāng)回旋鏢折回，受傷的卻是整個(gè)德云社的招牌。12月2日，相關(guān)投訴直接反饋至政務(wù)平臺(tái)。僅僅兩天后，文旅部門(mén)便迅速作出回應(yīng)，責(zé)令其即刻整改。

表面上看，這是一次孤立的創(chuàng)作失誤，實(shí)則是長(zhǎng)期積累弊病的必然顯露。倘若把視野放得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)，便能察覺(jué)德云社這艘龐大的航船，早已在合規(guī)的航線(xiàn)上顛簸搖晃。

事實(shí)上，早在2023年6月，德云社便因未依規(guī)取得衛(wèi)生許可證卻擅自違規(guī)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，收到了高達(dá)3萬(wàn)元的頂格處罰。而后不久，其旗下藝人鄭好在網(wǎng)絡(luò)直播時(shí)口無(wú)遮攔，隨即被責(zé)令暫停演出活動(dòng)。

待到2025年2月，再度因出版物年度核驗(yàn)事宜遭受處罰。這些看似瑣碎細(xì)微的麻煩，恰似吸附于船底的藤壺，平日里悄無(wú)聲息，可一旦狂風(fēng)惡浪席卷而來(lái)，便會(huì)化作拖累船行速度、甚至致使船只擱淺的致命隱患。

在樹(shù)大招風(fēng)且自身管理存在諸多漏洞的情形下，郭麒麟的退讓?zhuān)查g從年少時(shí)的叛逆之舉，轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N極為清醒的生存智慧。

外界所目睹的，是郭德綱曾三次于公開(kāi)場(chǎng)合，哪怕是以半開(kāi)玩笑的口吻，提及交權(quán)之事。最近的一次，是在今年8月王偉忠的播客節(jié)目中，老郭略顯無(wú)奈地吐槽兒子覺(jué)得接管事務(wù)麻煩，還擔(dān)心會(huì)耽誤拍戲。而最早則要追溯到2023年的跨年演出，當(dāng)時(shí)他當(dāng)著成千上萬(wàn)的觀眾直言：日后德云社都將是郭麒麟的天下。

彼時(shí)，臺(tái)下觀眾的目光都聚焦于父慈子孝的溫情瞬間，沉浸在郭麒麟與親爹互動(dòng)的溫馨氛圍中。然而，鮮少有人能參透郭麒麟在綜藝?yán)锬蔷淇此苹恼Q不經(jīng)的玩笑話(huà)背后的深意。他曾調(diào)侃道：“給您二位辦場(chǎng)告別演出，直接送去西伯利亞，背心、褲衩、比基尼全都安排上?！边@句玩笑的背后，實(shí)則是對(duì)某個(gè)棘手狀況近乎本能的抗拒。

郭麒麟把一切都看得極為透徹。人們常說(shuō)的接班，究竟接的是什么呢？

從股權(quán)架構(gòu)來(lái)看，德云社99%的股份被郭德綱的妻子王惠牢牢掌控，剩余1%則在王惠弟弟手中。倘若郭麒麟在當(dāng)下介入德云社事務(wù)，即便只是名義上的接班，他極有可能接過(guò)來(lái)的并非實(shí)際控制權(quán)，而僅僅是法定代表人這一虛職。在現(xiàn)代企業(yè)的概念體系中，這就表明在盈利分配時(shí)他不一定能分到一杯羹，然而一旦出現(xiàn)問(wèn)題，卻需由他來(lái)承擔(dān)主要責(zé)任。

不妨設(shè)想一下，一旦那些衛(wèi)生許可問(wèn)題、違規(guī)事項(xiàng)、內(nèi)容低俗舉報(bào)等棘手難題再度涌現(xiàn)，首當(dāng)其沖、被推到風(fēng)口浪尖的，不正是法人一欄中所寫(xiě)的那個(gè)名字嗎？

再者，如今這個(gè)龐大的娛樂(lè)王國(guó)，已遠(yuǎn)非昔日那個(gè)憑借師徒情誼便可維持運(yùn)轉(zhuǎn)的小本營(yíng)生。其內(nèi)部盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的人際關(guān)系，遠(yuǎn)比劇本中的笑料梗要更難應(yīng)對(duì)。

尚九熙和何九華的“裂穴”風(fēng)波，堪稱(chēng)典型范例。長(zhǎng)達(dá)七年的搭檔情分，在利益與流量的誘惑面前，竟脆弱到令人咋舌的地步。從二人私下悄然籌備拆伙，到公開(kāi)分道揚(yáng)鑣，其間甚至還出現(xiàn)郭德綱在群里怒將何九華移除的一幕。然而最終，在現(xiàn)實(shí)利益的考量下，也只能無(wú)奈妥協(xié)，默認(rèn)何九華回歸。

在當(dāng)今商業(yè)利益的浪潮沖擊下，這種大家長(zhǎng)式的管理模式顯得捉襟見(jiàn)肘。郭麒麟曾毫不避諱地表示：德云社本質(zhì)上是一家?jiàn)蕵?lè)公司，而人心恰恰是最難掌控的。他十分明白，德云社這塊響亮的招牌，與郭德綱這個(gè)名字緊密相連、不可分割。

即便父親有意將重?fù)?dān)交付，他也難以企及父親在江湖中的威望，還得獨(dú)自直面來(lái)自?xún)?nèi)部元老的審視目光，以及外部監(jiān)管帶來(lái)的沉重壓力。

此番高壓態(tài)勢(shì)絕非無(wú)中生有。中國(guó)曲協(xié)僅用十一個(gè)字——始終關(guān)注相聲的健康發(fā)展，便為這場(chǎng)風(fēng)波奠定基調(diào)。言簡(jiǎn)意賅，意味深長(zhǎng)。

這句話(huà)不只是為此次約談提供了有力支撐，更猶如給整個(gè)行業(yè)劃定了一條明確的紅線(xiàn)。在長(zhǎng)三角諸多地區(qū)相繼出臺(tái)演藝監(jiān)管指引、演出行業(yè)協(xié)會(huì)修訂道德公約的大背景下，相聲領(lǐng)域再也不是能夠毫無(wú)顧忌地進(jìn)行不當(dāng)砸掛的特殊地帶了。

南通等地已然開(kāi)啟了閉環(huán)式監(jiān)管模式：演出前進(jìn)行約談警示，演出中全程錄像留痕，演出后開(kāi)展復(fù)盤(pán)總結(jié)。在這般如顯微鏡般細(xì)致入微的審視之下，哪怕是稍有差池的低俗搞笑梗，都極有可能成為引發(fā)輿論風(fēng)暴的導(dǎo)火索。然而，頗具意味的是，當(dāng)?shù)略粕缯怨喂钳煻镜臎Q心和力度進(jìn)行整改，只為謀求更好地生存發(fā)展之時(shí)，網(wǎng)絡(luò)之上卻涌起了另一股不同的聲浪。

12月6日，西城文旅的官方評(píng)論區(qū)里，霎時(shí)間出現(xiàn)了大量如出一轍的留言。這些粉絲運(yùn)用飯圈特有的話(huà)語(yǔ)風(fēng)格，部分人以陰陽(yáng)怪氣的口吻對(duì)官方宣傳表示“感謝”，還有人故意將《藝高人膽小》改成“藝高人擔(dān)小”來(lái)玩梗，更有甚者喊出了近乎狂熱、充滿(mǎn)個(gè)人崇拜意味的口號(hào)。

這般表面上像是在維護(hù)德云社的舉動(dòng)，實(shí)際上卻是將其朝不利境地推進(jìn)。往昔的相聲園子，觀眾因?qū)Ρ硌輧?nèi)容不滿(mǎn)而起哄、喝倒彩，那是圍繞藝術(shù)展開(kāi)的正?；?dòng)。可現(xiàn)在這些極具攻擊性的控評(píng)行為，更像是經(jīng)過(guò)組織的流量宣泄，與傳統(tǒng)的相聲互動(dòng)氛圍大相徑庭。

這恰好說(shuō)明了為何郭德綱早在2011年便感慨遭受同行排擠，甚至有人暗中記錄黑料。彼時(shí)，更多呈現(xiàn)的是行業(yè)內(nèi)部的相互傾軋。然而如今，他所面臨的，乃是行業(yè)規(guī)范、大眾審美以及狂熱飯圈這三股力量交織成的復(fù)雜困局。

面對(duì)種種狀況，郭德綱依舊于表面維系著那番宗師風(fēng)范的從容。在整改令發(fā)布后的12月7日，他刷新了社交動(dòng)態(tài)，回顧無(wú)錫的演出時(shí)，僅留下短短八字：人心雅靜，素質(zhì)極高。

有人解讀，這是他在含蓄地予以回?fù)?，暗指先前舉報(bào)他的人心態(tài)浮躁、素養(yǎng)欠佳。亦有人覺(jué)得，這是一種無(wú)奈之下的妥協(xié)之舉，意在向外界傳遞信號(hào)：德云社依舊能夠演出，且深受觀眾喜愛(ài)。

嘴上盡管表現(xiàn)得一派從容淡然，可行動(dòng)中的求生本能卻已難以掩飾。德云社成都分社的籌備工作，正不動(dòng)聲色地打破延續(xù)了二十年之久的舊規(guī)——大力推行合同制，力求以現(xiàn)代企業(yè)所秉持的契約精神，取代那逐漸式微的江湖行事準(zhǔn)則。在分配制度方面，亦開(kāi)啟了新的嘗試，采取按工計(jì)酬且比例透明的方式，意圖憑借制度的規(guī)范，牢牢穩(wěn)住人心。

而那些被紅筆勾劃掉的臺(tái)詞，那些將畜類(lèi)偷梁換柱改成某些領(lǐng)導(dǎo)的文字把戲，皆是這個(gè)傳統(tǒng)班社在奮力擠入新時(shí)代那扇窄門(mén)時(shí)，所經(jīng)歷的艱難蛻變。

當(dāng)再次念起《藝高人膽小》這個(gè)名字時(shí)，一股諷刺之感油然而生?？v使技藝超群，在規(guī)則愈發(fā)嚴(yán)密的當(dāng)下，行事也絕不能肆意妄為、膽大妄為。

郭麒麟的三次婉拒，使他化作了這局中最灑脫的局外人。他毅然決然地掙脫了那由血緣與名利交織而成的龐大羅網(wǎng)，于影視天地里，心無(wú)旁騖地演繹他人的故事。而非在德云社那出因時(shí)代更迭而滋生的家族恩怨大戲中，去充當(dāng)那個(gè)命運(yùn)既定的尷尬主角。

而說(shuō)到郭德綱，他手中的那支紅筆，料想還將長(zhǎng)久地握持。畢竟，他涂改的豈止是一部劇本，更是舊歲月里的生存法則。