小小鋼瓶，關(guān)系萬家安寧；一簇藍(lán)焰，照亮民生冷暖。作為城市能源保障的重要組成部分，瓶裝液化石油氣不僅關(guān)乎千家萬戶的“煙火氣”，更連著城市運行的“安全閥”。

作為“城市綜合運營服務(wù)商”，今年以來，在鄭州市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鄭州公用集團黨委積極履行國企責(zé)任，緊扣“黨建引領(lǐng)、民生為本、安全為要”主線，以“‘燃’情萬家·‘氣’安鄭州”基層黨建“書記項目”為抓手，探索出一條符合鄭州實際、保障市民安全的瓶裝液化氣治理與產(chǎn)業(yè)升級新路徑，寫就高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高效能治理的“公用實踐”。

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高站位謀劃：

黨建領(lǐng)航，把穩(wěn)行業(yè)發(fā)展“方向盤”

燃?xì)獍踩?，事關(guān)民生福祉和城市運行安全。作為“城市綜合運營服務(wù)商”，對于鄭州公用集團而言，抓好燃?xì)獍踩粌H是業(yè)務(wù)工作，更是重大政治責(zé)任。

如何推動瓶裝液化氣行業(yè)安全管理從“被動防范”向“主動治理”轉(zhuǎn)變？今年以來，通過扎實推進“‘燃’情萬家·‘氣’安鄭州”基層黨建“書記項目”，鄭州公用集團實現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)我市瓶裝液化氣行業(yè)高效能治理的精準(zhǔn)破題。

作為“書記項目”的牽頭人和第一責(zé)任人，在瓶裝液化氣治理工作中，鄭州公用集團黨委書記趙少偉深入儲配站、供應(yīng)站點和用戶家中開展調(diào)研，全面掌握市場實情、傾聽群眾訴求、精準(zhǔn)剖析癥結(jié)，確定了聚焦“市場規(guī)模化整合、運營標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全智能化管控”三大任務(wù)，以“切口小、有難度、示范強、能落地、可推廣”為原則，系統(tǒng)謀劃、高標(biāo)推進。

同時，集團構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌、支部落實、黨員帶頭”三級聯(lián)動機制，設(shè)立黨委和黨支部“雙專班”，通過“一件事”統(tǒng)攬黨建與業(yè)務(wù)，“一張網(wǎng)”融合組織與監(jiān)管，“一體化”推進黨業(yè)融合與為民服務(wù)，形成黨委調(diào)度、專班督導(dǎo)、支部攻堅的責(zé)任閉環(huán)，確?！皶涰椖俊背鰧嵖儭⒁妼嵭?。

黨建引領(lǐng)瓶裝液化氣標(biāo)準(zhǔn)化管理

高標(biāo)準(zhǔn)推進：

紅色網(wǎng)格，賦能基層治理提質(zhì)效

黨建引領(lǐng)，一網(wǎng)覆蓋，全域精治。致力于以“小網(wǎng)格”實現(xiàn)“大治理”，鄭州公用集團推動黨組織向下扎根、服務(wù)向前延伸。

織密組織體系，實現(xiàn)“有效覆蓋”。作為項目一線戰(zhàn)斗堡壘，中原燃?xì)恻h支部扎實推動黨組織向一線站點、業(yè)務(wù)鏈條延伸，2025年以來，先后成立5個基層網(wǎng)格點，并在關(guān)鍵區(qū)域、重點項目組建“黨員先鋒隊”，實現(xiàn)黨組織在業(yè)務(wù)板塊的全覆蓋。

創(chuàng)新治理機制，激活“末梢神經(jīng)”。全面推行“1+3+N”網(wǎng)格化治理機制，即以網(wǎng)格點為核心，整合黨建指導(dǎo)員、專職網(wǎng)格員、志愿服務(wù)隊三支骨干力量，聯(lián)動N名送氣工、社區(qū)工作者、居民代表等多元主體。每個網(wǎng)格都是一塊“責(zé)任田”，黨員骨干擔(dān)任網(wǎng)格長，將服務(wù)的觸角精準(zhǔn)延伸至每一個供應(yīng)站、每一條配送路線、每一位用戶家門口，構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底”的治理格局。

聚焦素能提升，鍛造“專業(yè)鐵軍”。常態(tài)化開展崗位技能、安全規(guī)范與應(yīng)急處置培訓(xùn)，確保送氣工隊伍100%“雙證”上崗，累計培訓(xùn)超2000人次。同步組織應(yīng)急演練、技能比武，提升一線實戰(zhàn)能力。黨員骨干帶頭組建“‘瓶’安紅蜂”車隊，深入20多個社區(qū)、服務(wù)500余戶居民，成為流動的“安全哨兵”與“服務(wù)窗口”。

“‘瓶’安紅蜂”車隊，流動的“服務(wù)窗口”

高質(zhì)量落實：

黨業(yè)互促，打好安全攻堅“組合拳”

黨建與業(yè)務(wù)同頻共振、同向發(fā)力，方能激活高質(zhì)量發(fā)展“一池春水”。鄭州公用集團以黨建破解發(fā)展難題，以業(yè)務(wù)成果檢驗黨建成效，打出一套漂亮的“組合拳”。

——黨建引領(lǐng)市場整合，破解“小散亂”困局。按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)自愿、公平公正”原則，采用“一企一策”方式，逐一與各區(qū)縣（市）瓶裝液化氣企業(yè)溝通。截至2025年底，已完成鄭州13個區(qū)縣（市）的市場整合，占比81.25%，規(guī)?；\營格局基本形成。

——科技賦能智慧運營，筑牢“全鏈條”屏障。2025年7月，鄭州市瓶裝燃?xì)庵腔酃芾砥脚_正式上線，全面覆蓋中心城區(qū)及新鄭、航空港區(qū)、中牟、滎陽，管理鋼瓶26萬余只，實現(xiàn)氣瓶充裝、配送、入戶安檢全程掃碼溯源，做到“來源可查、去向可追、責(zé)任可究”。用戶可通過微信小程序便捷訂氣，系統(tǒng)日均處理訂單8000余單、客服咨詢160余通。同時，智慧管理平臺深度對接省、市、區(qū)各級監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與協(xié)同監(jiān)管，標(biāo)志著鄭州市瓶裝液化氣安全管理從“人防”到“技防”、從粗放到精細(xì)的轉(zhuǎn)變。

“一瓶一碼”，全程溯源

——一線黨員全力攻堅，跑出建設(shè)“加速度”。在登封嵩岳、新鄭鄭韓兩座大型儲配站的建設(shè)中，項目一線黨員、技術(shù)骨干帶頭攻關(guān)，克服土地、規(guī)劃、施工等重重難關(guān)，創(chuàng)新采用分階段辦理施工許可模式，大大節(jié)約施工工期。在施工現(xiàn)場，黨員突擊隊晝夜奮戰(zhàn)，克服持續(xù)降雨、揚塵管控等不利影響，推動關(guān)鍵工序提前完成，讓黨旗飄揚在項目前線。

建設(shè)中的新鄭鄭韓儲配站項目

——協(xié)同聯(lián)動多點發(fā)力，扛穩(wěn)安全“生命線”。成立安全生產(chǎn)委員會，黨員帶頭開展專項排查整治，整改率98%，有力凈化市場環(huán)境。深入開展“僵尸瓶”專項整治，黨員帶隊完成中心城區(qū)1.8萬只鋼瓶現(xiàn)場核查。常態(tài)化開展“安全用氣進社區(qū)”活動，覆蓋群眾3萬余人次，制作系列宣傳視頻，讓安全用氣知識深入人心。

高效能服務(wù)：

恪守初心，提升人民群眾幸福感

“書記項目”的最終落腳點是造福于民。鄭州公用集團始終堅持以人民為中心，將惠民、利民、便民落到實處。

服務(wù)更貼心。為特殊群體建立“一對一”幫扶檔案，提供上門安檢、代購代送等暖心服務(wù)。全年開展“助力高考”“紅色觀影”等惠民活動20余場，評選“服務(wù)之星”50名，營造服務(wù)群眾、爭當(dāng)先進的濃厚氛圍。

溝通更順暢。構(gòu)建“線上+線下”宣傳矩陣，線下進行社區(qū)宣講，線上發(fā)布項目成效，增強公眾對規(guī)范用氣的理解與支持。

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百姓更安心。隨著市場整合深入推進、智慧平臺高效運行及紅蜂車隊的貼心服務(wù)，“訂氣更便捷、安檢更到位、用氣更放心”成為眾多用氣群眾的一致感受。

而今，在“‘燃’情萬家·‘氣’安鄭州”基層黨建“書記項目”的推動下，我市瓶裝液化氣治理工作已然樹起“政企協(xié)同、網(wǎng)格管理、數(shù)智賦能、服務(wù)民生”的“鄭州樣板”，繪就“黨建紅”守護“煙火藍(lán)”的生動畫卷。

民生無小事，枝葉總關(guān)情?！凹瘓F將切實履行國企責(zé)任，以‘時時放心不下’的責(zé)任感，聚焦群眾用氣安全痛點難點，深化黨業(yè)融合，筑牢安全防線，為高質(zhì)量發(fā)展與高效能治理貢獻公用力量。”鄭州公用集團相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

記者 李莉 龍雨晴 通訊員 王叢一 文/圖