一段過往工作經(jīng)歷，就想給自己洗白？

但那是疫情期間，不懼生命危險的犧牲之旅，難道還不足以抵消如今的爭議嗎？

最近這幾年，“最快女護士”張水華可謂是被架在了火上炙烤，每天都過的十分煎熬。

因為短短幾個月來，她便經(jīng)歷了從被無數(shù)網(wǎng)友支持到被無數(shù)網(wǎng)友抨擊的過程，仿佛一瞬間從天堂跌到了地獄。

她不僅整個人情緒受到了很大的影響，連帶著現(xiàn)實生活也不可避免的被波及。

其實關(guān)于張水華身上的爭議，不外乎以下這三點，但恰恰是這三點，卻差點讓她永無翻身之日。

第一點：用道德綁架他人。

張水華最初走紅，是在今年8月的一場馬拉松比賽上。

當時奪冠后接受采訪時，張水華表示最大的愿望就是希望醫(yī)院領導支持調(diào)休。

她的這句話讓不少網(wǎng)友誤以為，醫(yī)院不支持她通過調(diào)休來參加馬拉松。

于是不免有人覺得醫(yī)院太過嚴苛，沒有一絲人情味。

但實際上，作為護士外加馬拉松愛好者的她，隔三差五就要進行調(diào)休，嚴重影響了單位其他同事的休息，所以大家這才不愿意和她調(diào)休。

不過在張水華看來，這件事顯然就是醫(yī)院領導和同事的問題，所以才企圖通過采訪道德綁架他們，強迫他們答應自己調(diào)休。

第二點：高強度體能消耗后能否勝任本職工作。

張水華是一名護士，這份工作不同于其他行業(yè)，容不得從業(yè)者有任何一點馬虎。

因為哪怕是一絲絲的小錯誤，都可能會帶來意想不到的惡劣后果。

但張水華酷愛跑馬拉松，只要有機會她就會前往外地參加相應比賽。

這也導致，她不得不在周五下班后馬不停蹄的就趕往外地，在比賽完之后又馬不停蹄的趕回來。

張水華是人不是神，在來回奔波的過程中，幾乎沒有留給她太多休息和恢復的時間。

這種情況下，她能否確保保質(zhì)保量的完成日常工作，就是個很大的問題了！

第三點：用欺騙手段拿到調(diào)休。

張水華之所以會成為眾矢之的，和最近其所在醫(yī)院的懲處聲明有很大關(guān)系。

直到這時大家才知道，張水華為了參加最近一次的馬拉松比賽，竟然用欺騙的手段獲得調(diào)休。

恰好當天醫(yī)院里特別忙，人手完全不夠，因為她的調(diào)休，導致所有人的計劃都被打亂了。

而在大家忙的團團轉(zhuǎn)的時候，她卻在外地盡情的跑著，并為拿到比賽獎金而笑顏如花。

正因為這三點，讓張水華成為網(wǎng)友們抨擊的對象，不少人都覺得她太過自私，為了一己之力完全不管他人死活。

各種負面言論撲面而來，壓的張水華都快喘不過氣了，而這時卻有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，原來張水華并沒有大家想象中的不堪。

在2020年疫情最危急的時刻，全國各地的醫(yī)護人員不懼生命危險，紛紛馳援湖北武漢等疫情嚴重地區(qū)。

當時沒有人知道此次前往，會有怎樣的問題在等待著大家，甚至都不能100%確定自己能夠安然無恙的回來。

可即便如此，無數(shù)醫(yī)護人員還是毅然決然的奔赴一線，其中就包括張水華。

能夠在這種非常時刻挺身而出，足以證明張水華遠沒有大家想象中的那么惡毒，她的底色還是善良的。

只是可能在處理一些問題時沒有那么完美，但這是否真的就可以將她完全洗白呢？

其實在張水華的身上，完美展示了“人無完人”。

乍一看她馳援湖北這件事，絕對算得上是白衣天使，對得起自己身上穿的這身制服，也對得起自己當初選擇這行的初心。

但如果你要說她有多善良，可能也不至于。

畢竟在沒有大災大難的時候，每個人的眼里能看到的，只有自己腳下的一畝三分地。

人性的底色除了善良還有自私，誰都想讓自己過的好一點，生活的質(zhì)量更高一點。

在這種情況下，適當?shù)臓奚稽c別人的利益，似乎也沒什么不可以，但關(guān)鍵就在于這個度的把握。

正如安穩(wěn)年月里，商家適當對商品漲價來提升自己的利益，很多人還是可以接受的。

但如果是戰(zhàn)亂年代，商家坐地起價，那就是妥妥的奸商了，人人得而誅之。

對張水華來說亦是如此，她的確占用了其他同事的休息時間，打亂了醫(yī)院的工作秩序，增加了人力資源調(diào)動的難度，這些都是無可厚非的。

但你要說，她做了什么了不起的惡事，那絕對沒有。

說到底，她不過就是想要在周六日的時候休息，其余時候都能正常工作而已。

如果可以在不影響其他同事的情況下滿足，張水華自然樂意之至。

只是現(xiàn)在沒有這種兩全其美的方法，她這才自私一點，選擇犧牲別人成全自己，很可惡卻沒到殺之而后快的地步。

相比之下，在整件事中，真正需要自我反省的其實是醫(yī)院。

因為從很早開始，醫(yī)院就知道張水華喜歡跑馬拉松，并且很擅長跑馬拉松這件事，為此甚至還和科室打過招呼，讓大家支持她的調(diào)休。

對醫(yī)院來說，能有張水華這樣的人才，也是一種幸運，所以他們應該大力支持。

但實際上，他們的支持卻是在犧牲其他員工利益的基礎上。

底層員工沒有干涉人力資源安排的權(quán)力，但院方肯定有。

明知張水華要經(jīng)常參加馬拉松比賽，調(diào)休又影響了其他人的休息，乃至科室的正常運轉(zhuǎn)，為何不干脆給她換個崗位呢？

既能滿足她參加馬拉松的需求，也不會影響醫(yī)院的運轉(zhuǎn)和員工們的休息，簡直是一箭三雕。

當然，我們也不能因此就直接將張水華的問題一筆帶過，錯了就是錯了。

但我們在反思錯誤本身的同時，更應該深入思考。

在錯誤表象下真正的問題根源所在，究竟是誰在背后不作為，還是單純的就是因為一己之私！