最近一段時(shí)間，日本首相高市早苗得錯(cuò)誤涉臺言論不僅給兩國關(guān)系帶來極大的沖擊，也讓某些臺獨(dú)勢力再次蠢蠢欲動(dòng)。

前不久的國臺辦例行記者會上，四年前的遠(yuǎn)東集團(tuán)罰款案再次被提及，發(fā)言人直接表示這是對那些支持分裂活動(dòng)的臺企的“鮮明警示”。

那么，這家在兩岸都頗具影響力的企業(yè)，為何會陷入如此風(fēng)波？

遠(yuǎn)東集團(tuán)“陰陽賬本”

時(shí)間回溯至2021年11月22日，上海、江蘇、江西、湖北、四川五地執(zhí)法部門同步行動(dòng)，對臺資巨頭遠(yuǎn)東集團(tuán)在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)展開徹查，直接將遠(yuǎn)東集團(tuán)隱藏的問題一一暴露。

環(huán)保數(shù)據(jù)造假、閑置土地、消防隱患、稅務(wù)違規(guī)，一張高達(dá)4.74億元人民幣的罰單與整改通知，讓這個(gè)在兩岸商界低調(diào)卻實(shí)力雄厚的企業(yè)瞬間成為焦點(diǎn)。

遠(yuǎn)東集團(tuán)的創(chuàng)始人徐有庠從上海棉花行的學(xué)徒起步，憑借著過人的商業(yè)頭腦和敢闖敢拼的精神，在抗戰(zhàn)前后的上海灘掘得第一桶金。

其子徐旭東接班后，憑借美國名校的企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)背景，將遠(yuǎn)東從一個(gè)紡織巨頭轉(zhuǎn)變?yōu)闄M跨石化、水泥、百貨、金融、電信等領(lǐng)域的龐大帝國。

中國大陸改革開放后，巨大的市場吸引了徐旭東的目光，從上世紀(jì)90年代起，遠(yuǎn)東系企業(yè)開始大規(guī)模進(jìn)入大陸市場。

亞洲水泥成為大陸十大水泥廠商之一，為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了重要支持；遠(yuǎn)東百貨在多個(gè)城市開設(shè)門店，豐富了消費(fèi)者的購物選擇；化纖、紡織等業(yè)務(wù)也在長三角和內(nèi)陸地區(qū)深入發(fā)展，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

高峰時(shí)期，遠(yuǎn)東在大陸九省市形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，年度營收規(guī)模以千億人民幣計(jì)算，直接創(chuàng)造了上萬個(gè)就業(yè)崗位，成為兩岸經(jīng)濟(jì)融合、互利共贏的典型代表。

大陸形成全面圍堵態(tài)勢

在光鮮的背后，遠(yuǎn)東集團(tuán)卻干起了別的勾當(dāng)，從2012年到2020年，遠(yuǎn)東集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)向臺灣地區(qū)立法機(jī)構(gòu)選舉輸送的政治獻(xiàn)金高達(dá)1.33億新臺幣，超過同期其他所有企業(yè)。

掌門人徐旭東個(gè)人政治捐款達(dá)5800萬新臺幣，涉及47名候選人，其中，4100萬新臺幣流向民進(jìn)黨及其相關(guān)候選人，遠(yuǎn)超對國民黨的捐款。

而“臺獨(dú)”頑固分子蘇貞昌及其家族是最大受益者，2016年其女蘇巧慧參選立法機(jī)構(gòu)民意代表時(shí)，來自遠(yuǎn)東的1000萬捐款占其競選經(jīng)費(fèi)的一半。

遠(yuǎn)東通過旗下復(fù)雜的子公司網(wǎng)絡(luò)分散捐款，以規(guī)避監(jiān)管和追蹤，且捐款高峰期與集團(tuán)在大陸利潤最豐厚的時(shí)期重疊，獲得資金的政治人物則在立法機(jī)構(gòu)推動(dòng)有利于遠(yuǎn)東的產(chǎn)業(yè)政策，或在地方行政中為其提供便利和合約。

這種行為本質(zhì)上就是一種“吃飯?jiān)义仭保箨懯袌鍪沁h(yuǎn)東集團(tuán)商業(yè)帝國的重要利潤來源，是其“吃飯”的保障，但他們卻用在這里賺取的利潤去支持島內(nèi)鼓吹分裂的政治勢力，試圖借助這些勢力維持自身的壟斷利益和商業(yè)特權(quán)。

徐旭東或許以為自己在藍(lán)綠之間“平衡押注”，但從資金流向來看，其真實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)偏好和政治算計(jì)一目了然。

2021年，遠(yuǎn)東集團(tuán)的真面目被徹底揭穿，大陸執(zhí)法部門證據(jù)確鑿，依法開出罰單，并向外界傳遞一種明確的態(tài)度，即對違規(guī)行為絕不姑息，尤其是一邊賺著大陸的錢，一邊卻為分裂國家的勢力輸血。

集團(tuán)也按時(shí)繳納罰款，并完成了整改，直到現(xiàn)在，遠(yuǎn)東集團(tuán)在大陸的業(yè)務(wù)雖然仍然存在，但規(guī)模和勢頭已明顯不如從前，“政治暗賬”也基本停止。

事實(shí)上，除了遠(yuǎn)東集團(tuán)以外，還有很多涉“獨(dú)”企業(yè)都受到了大陸方面的管制。

今年7月，商務(wù)部將包含漢翔航空、經(jīng)緯航太在內(nèi)的8家臺企列入出口管制名單，禁止向其出口兩用物項(xiàng)，這些企業(yè)長期為外部勢力向臺灣提供武器支持，嚴(yán)重危害了臺海和平穩(wěn)定。

此外，還有前段時(shí)間大家都聽說過的頑固臺獨(dú)分子沈伯洋，國臺辦也廢止其父沈土城名下兆億有限公司的海關(guān)注冊登記，禁止其與大陸組織、企業(yè)、個(gè)人進(jìn)行任何交易、合作。

這也能看出，大陸對“臺獨(dú)”關(guān)聯(lián)企業(yè)的打擊已經(jīng)從直接資助者延伸至其家族企業(yè)以及合作方，形成了全面圍堵態(tài)勢。

遠(yuǎn)東集團(tuán)事件給所有跨海峽經(jīng)營的企業(yè)敲響了警鐘，提醒它們在追求商業(yè)利益時(shí)，必須時(shí)刻牢記國家主權(quán)和領(lǐng)土完整的紅線不可觸碰。

只有堅(jiān)守政治底線，遵循市場規(guī)則，企業(yè)才能在兩岸經(jīng)貿(mào)合作的大舞臺上穩(wěn)步前行，實(shí)現(xiàn)真正的互利共贏。