原董事長(zhǎng)受賄 4310 萬(wàn)、違法放貸 3 個(gè)多億，被判 16 年半；一年之內(nèi) 3 名高管被終身禁止進(jìn)銀行業(yè)，罰單一張接一張。作為貴州唯一的省級(jí)法人銀行，貴州銀行這段時(shí)間的麻煩，真是按下葫蘆起了瓢。

提起貴州銀行，在當(dāng)?shù)厮闶?“根正苗紅”——2017 年港股上市，分支機(jī)構(gòu)遍布全省，曾是地方金融的驕傲?？烧l(shuí)能想到，短短幾年間，從總行到支行，違規(guī)亂象層出不窮，高管腐敗集中爆發(fā)，壞賬越積越多。新管理層剛上任，就接下這么一個(gè)燙手山芋，能不能把這家銀行從泥潭里拉出來(lái)，不僅關(guān)乎自身，更影響著貴州當(dāng)?shù)氐慕鹑诜€(wěn)定。

罰單 “扎堆” 來(lái)：3 人終身禁業(yè)，違規(guī)問(wèn)題 “年年犯”

2025 年 12 月 8 日，遵義監(jiān)管分局的一張罰單，又讓貴州銀行上了熱搜：遵義播州支行因?yàn)?“存貸掛鉤” 違規(guī)，被罰 30 萬(wàn)元，時(shí)任支行行長(zhǎng)楊曉直接被終身禁止從事銀行業(yè) —— 這輩子都不能再碰銀行相關(guān)工作了，這處罰力度可真不小。

圖源：國(guó)家金融監(jiān)督管理總局官網(wǎng)

這還只是今年的冰山一角。梳理 2025 年的監(jiān)管記錄，貴州銀行的違規(guī)簡(jiǎn)直是 “多點(diǎn)開(kāi)花”：7 月，六盤(pán)水分行三天內(nèi)連收兩張 50 萬(wàn)元罰單，問(wèn)題出在 “案防管理不到位” 和 “員工行為管不住”，分行營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理張登奎、風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理張永棟，也被終身禁業(yè)；十天后，總行和貴陽(yáng)遵義路支行又因?yàn)?“貸款管理亂糟糟”，合計(jì)被罰 60 萬(wàn)元，3 名高管被警告，支行前行長(zhǎng)還額外罰了 10 萬(wàn)元。

算下來(lái)，2025 年貴州銀行已經(jīng)因?yàn)橘J款管理、案防漏洞、員工管控、存貸掛鉤這四大類(lèi)問(wèn)題領(lǐng)了不少罰單，而且每一次被罰，都有相關(guān)負(fù)責(zé)人跟著追責(zé)。更讓人頭疼的是，這些違規(guī)都是 “老毛病” 了。2024 年，該行單月就收到過(guò) 6 張罰單，合計(jì)罰了約 300 萬(wàn)元，問(wèn)題包括貸款放出去后不管不問(wèn)、資金用途造假、票據(jù)業(yè)務(wù)沒(méi)真實(shí)貿(mào)易背景、虛增存貸款規(guī)模等。比如六盤(pán)水分行因?yàn)槎囗?xiàng)貸款違規(guī)被罰超 150 萬(wàn)元，黔東南分行因?yàn)闆](méi)查清楚貿(mào)易背景就放保理融資、經(jīng)營(yíng)性貸款流入房地產(chǎn)被罰 70 萬(wàn)元。“貸款管理不到位” 這個(gè)問(wèn)題，2024 年和 2025 年反復(fù)出現(xiàn)，說(shuō)明之前的整改根本沒(méi)落到實(shí)處，內(nèi)控體系跟 “篩子” 似的全是漏洞。

高管腐敗 “塌方式” 爆發(fā)：原董事長(zhǎng)獲刑 16 年半，6 名核心人員被查

比罰單更嚴(yán)重的，是高管層面的腐敗問(wèn)題 —— 簡(jiǎn)直是 “塌方式” 爆發(fā)。2025 年 12 月 4 日，六盤(pán)水市中級(jí)人民法院一審宣判：貴州銀行原黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李志明，因受賄罪、違法發(fā)放貸款罪，被判有期徒刑 16 年 6 個(gè)月，罰款 270 萬(wàn)元，受賄的錢(qián)和產(chǎn)生的利息也被全部沒(méi)收。

這位曾經(jīng)的 “金融老將”，可不是小打小鬧。法院查明，2013 年到 2023 年這十年間，他趁著擔(dān)任湖北銀行副行長(zhǎng)、貴州銀行董事長(zhǎng)的便利，在貸款審批、項(xiàng)目承接這些關(guān)鍵事上給別人 “開(kāi)綠燈”，非法收了 4310 萬(wàn)余元；2018 年到 2020 年當(dāng)貴州銀行董事長(zhǎng)期間，明知有些企業(yè)不符合貸款條件，還違規(guī)放了 3.04 億余元貸款，造成了特別重大的經(jīng)濟(jì)損失。要不是他受賄有未遂的情節(jié)，還退了一部分贓款，處罰可能更重。

李志明落馬只是開(kāi)始。自從 2023 年 10 月他被查后，貴州銀行原行長(zhǎng)許安、首席專(zhuān)家王向東、村鎮(zhèn)銀行管理部原總經(jīng)理李國(guó)文等多名高管，也陸續(xù)因?yàn)樯嫦訃?yán)重違紀(jì)違法被調(diào)查。到 2025 年 7 月，已經(jīng)有至少 6 位核心管理人員被查，涉及的都是信貸審批、關(guān)聯(lián)交易這些關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。高管層這么亂，腐敗問(wèn)題自然會(huì)傳到日常經(jīng)營(yíng)中，把銀行的治理生態(tài)攪得一塌糊涂。

壞賬四年翻倍，新管理層接盤(pán) “爛攤子”

高管腐敗加上合規(guī)漏洞百出，直接導(dǎo)致貴州銀行的 “壞賬” 越來(lái)越多。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，該行的不良貸款率從 2021 年的 1.15%，一年比一年高，到 2024 年已經(jīng)漲到 1.72%；不良貸款余額也從 28.8 億元翻倍漲到 59.58 億元，風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。

為了收拾這個(gè) “爛攤子”，2025 年 2 月，吳帆、李健等新管理層正式上任，市場(chǎng)本來(lái)還挺期待他們能重整旗鼓。新班子一上來(lái)就搞數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還建了中小微企業(yè)資金流信用信息系統(tǒng)，想靠技術(shù)手段加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。從 2025 年半年報(bào)來(lái)看，不良貸款率稍微降到了 1.69%，比 2024 年末強(qiáng)了一點(diǎn)，但降幅特別小，根本算不上實(shí)質(zhì)性改善。

作為貴州唯一的省級(jí)法人銀行，貴州銀行有很多分支機(jī)構(gòu)，是地方金融服務(wù)的重要力量，它能不能穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，直接關(guān)系到貴州當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和金融穩(wěn)定?，F(xiàn)在新管理層面臨的難題太多了：既要把長(zhǎng)期積累的合規(guī)漏洞補(bǔ)上，又要處理掉一大堆壞賬，還得重新建立市場(chǎng)信任和內(nèi)部管理秩序。這一堆事兒湊到一塊兒，轉(zhuǎn)型之路難上加難。

（提醒：內(nèi)容來(lái)自：貴州銀行公告、證券之星、及公開(kāi)新聞報(bào)道。文中觀點(diǎn)僅供參考、不作為投資建議。）

尾聲：

“ 銀行經(jīng)營(yíng)，合規(guī)是底線(xiàn)，廉潔是根基。貴州銀行的經(jīng)歷給所有區(qū)域銀行提了個(gè)醒：高管隊(duì)伍一旦腐敗，內(nèi)控體系一旦失效，再大的盤(pán)子也可能出問(wèn)題。新管理層要想把銀行拉回正軌，光靠喊口號(hào)沒(méi)用，得拿出“刀刃向內(nèi)”的勇氣，把合規(guī)漏洞堵死，把壞賬慢慢消化，重新贏回市場(chǎng)的信任。這條路注定不好走，但對(duì)貴州銀行來(lái)說(shuō)，已經(jīng)沒(méi)有退路了——畢竟金融行業(yè)，信任沒(méi)了，一切都無(wú)從談起?！?/strong>

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