全球儲能產(chǎn)業(yè)正從政策驅(qū)動邁向市場化爆發(fā)的新階段。當行業(yè)競逐的焦點從規(guī)模轉(zhuǎn)向價值，以海辰儲能為代表的中國力量，正通過發(fā)布全球首個原生8小時長時儲能方案等核心技術(shù)突破，重新定義儲能的商業(yè)本質(zhì)與系統(tǒng)角色，引領(lǐng)一場關(guān)于能源穩(wěn)定與零碳未來的全球競賽。

近日，儲能領(lǐng)域傳來一個標志性突破。

海辰儲能發(fā)布了全球首個原生8小時長時儲能解決方案——∞Power? 6.9MW/55.2MWh。

這一方案，從底層架構(gòu)到專用電芯均針對8小時儲能設(shè)計，其占地面積較上一代產(chǎn)品減少23%，部署效率提升18%。

它瞄準的，正是當前新能源消納中最核心的痛點：如何將“看天吃飯”的風光電，變成穩(wěn)定可靠的24小時電力。

海辰儲能的這一動作并非孤例，而是整個儲能產(chǎn)業(yè)在多重動力共振下，奔向“市場化春天”的一個縮影。

政策全面松綁、技術(shù)成本持續(xù)下探，使得儲能在全球范圍內(nèi)從“政策要求”轉(zhuǎn)向“經(jīng)濟驅(qū)動”，一個萬億級的黃金賽道正在加速形成。

一、市場與政策共振，一個確定性賽道的崛起

2024年，全球新型儲能發(fā)展迎來里程碑。

全球新增投運規(guī)模達到74.1GW/177.8GWh，同比增長超過60%，其累計裝機規(guī)模首次突破百吉瓦大關(guān)。

這背后是一個清晰且穩(wěn)固的“三強主導”格局，中國、美國和歐洲的新增裝機占比合計超過90%。其中，中國已連續(xù)三年領(lǐng)跑全球市場。

中國市場的“領(lǐng)跑”速度令人驚嘆。截至2025年6月底，全國新型儲能裝機規(guī)模已達9491萬千瓦，五年間增長近30倍，占全球總裝機容量的40%以上。

這種爆發(fā)式增長，與強有力的國家頂層設(shè)計密不可分。

近期印發(fā)的《新型儲能規(guī)?；ㄔO(shè)專項行動方案（2025—2027年）》設(shè)定了明確目標：

到2027年，全國新型儲能裝機規(guī)模將達1.8億千瓦（180GW）以上，預計將帶動約2500億元的項目直接投資。

更具深遠意義的是政策方向的轉(zhuǎn)變。

過去，儲能發(fā)展多依賴于強制配儲等行政手段。如今，政策核心轉(zhuǎn)向建立市場化的商業(yè)生態(tài)，讓儲能“能盈利”成為關(guān)鍵。

國家正著力推動儲能全面參與電力市場，加快完善價格機制，構(gòu)建“容量租賃+電量電費+輔助服務(wù)”的多元收益模式。

例如，新疆、云南等地的獨立儲能電站，已開始探索同時獲取容量租賃費和參與電力現(xiàn)貨市場交易的雙重收益，如同獲得了“基本工資加績效獎金”，顯著改善了項目的經(jīng)濟性。

二、挑戰(zhàn)與進化，長時與安全成為關(guān)鍵賽點

盡管前景廣闊，但產(chǎn)業(yè)在狂奔中也面臨著結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。

目前，以鋰離子電池為主的電化學儲能占據(jù)絕對主導地位。

然而，隨著新能源滲透率急劇提高，僅靠當前主流的2-4小時儲能系統(tǒng)，已難以解決跨天、跨周甚至跨季度的電力平衡問題。

市場對此已做出反應(yīng)。數(shù)據(jù)顯示，4小時及以上長時儲能項目的占比正穩(wěn)步提升，已超過15%。

這正是海辰儲能發(fā)布∞Power? 等產(chǎn)品的核心邏輯——將儲能時長從“小時級”推向“8小時級”，以匹配未來以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)的剛性需求。

其發(fā)布的單體容量達1300Ah的專用電芯，將傳統(tǒng)儲能電站的“體力活”升級為系統(tǒng)性工程，旨在從全生命周期降低度電成本。

另一方面，產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖倥蛎浥c安全之間的矛盾日益凸顯。電化學儲能的熱失控風險，始終是高懸于行業(yè)頭頂?shù)摹斑_摩克利斯之劍”。

全球范圍內(nèi)，儲能安全事故的教訓促使行業(yè)將本質(zhì)安全提升到前所未有的高度。

這倒逼著企業(yè)在材料體系、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、智能監(jiān)控和消防策略上進行全方位創(chuàng)新。

海辰儲能在其解決方案中強調(diào)的高強度鋼帶束縛、雙泄壓閥快速排爆及高性能隔熱材料等，正是行業(yè)集體向安全縱深探索的體現(xiàn)。

三、中國企業(yè)的多元化進擊路徑

在確定性的賽道上，以海辰儲能為代表的中國企業(yè)并未固守單一模式，而是在技術(shù)、應(yīng)用和全球化布局上展現(xiàn)出豐富的戰(zhàn)略縱深。

1、技術(shù)縱深：不止于鋰電，百花齊放

中國儲能產(chǎn)業(yè)的技術(shù)圖譜正迅速多元化。

除鋰離子電池持續(xù)迭代外，多種長時儲能技術(shù)路線已從示范走向規(guī)?；瘧?yīng)用。

壓縮空氣儲能：湖北應(yīng)城300兆瓦鹽穴壓縮空氣儲能電站已并網(wǎng)運行，關(guān)鍵設(shè)備實現(xiàn)國產(chǎn)化，為大規(guī)模、長時儲能提供了新選項。

液流電池儲能：其在新型儲能中的占比正逐步提升。

數(shù)字儲能與構(gòu)網(wǎng)型技術(shù)：三峽集團在內(nèi)蒙古投運的全球首座百兆瓦時級數(shù)字儲能電站，通過數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)了電池網(wǎng)絡(luò)的智能重構(gòu)與毫秒級控制。

同時，“構(gòu)網(wǎng)型儲能”成為新熱點，海博思創(chuàng)、科華數(shù)能、贛鋒鋰電等企業(yè)近期在新疆、內(nèi)蒙古等地投運或簽約了多個百兆瓦時乃至吉瓦時級的構(gòu)網(wǎng)型儲能項目，這些項目能像傳統(tǒng)發(fā)電機一樣主動支撐電網(wǎng)電壓和頻率，極大提升高比例新能源電網(wǎng)的穩(wěn)定性。

2、模式創(chuàng)新：從“充電寶”到“電力服務(wù)商”

中國儲能企業(yè)正在重新定義自身的商業(yè)角色。

其價值不再局限于簡單的“低儲高發(fā)”賺取峰谷價差，而是演變?yōu)樘峁┱{(diào)頻、調(diào)峰、備用、黑啟動等多元電力輔助服務(wù)的“綜合服務(wù)商”。

江蘇利用規(guī)?；瘍δ荏w系，在夏季高峰期間實現(xiàn)超千萬千瓦的調(diào)峰能力，相當于新增10臺百萬千瓦火電機組，充分展現(xiàn)了儲能在電力系統(tǒng)中的系統(tǒng)價值。

3、全球化布局：從產(chǎn)品出口到產(chǎn)能與生態(tài)出海

中國儲能企業(yè)的全球化已進入新階段。

2025年前五個月，中國企業(yè)獲取的海外儲能訂單規(guī)模已超120GWh，同比激增近400%。出口模式也從單一的產(chǎn)品貿(mào)易，升級為本地化產(chǎn)能合作、技術(shù)授權(quán)和項目開發(fā)。

產(chǎn)能合作：正如開頭提及的越南GG工業(yè)與金風科技合作建設(shè)5GWh電池儲能系統(tǒng)產(chǎn)線，這是一種典型的技術(shù)與產(chǎn)能輸出模式。

項目開發(fā)與系統(tǒng)集成：天合儲能、沃太能源等企業(yè)近期在北美和歐洲連續(xù)獲得超過GWh級的項目訂單，意味著中國企業(yè)的系統(tǒng)集成能力和品牌正被全球主流市場認可。

搶占新興市場：在中東、東南亞等新興市場，中國企業(yè)憑借全產(chǎn)業(yè)鏈的成本優(yōu)勢和完善的技術(shù)解決方案，正在成為這些地區(qū)能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵伙伴。

四、未來展望：在價值回歸中穿越周期

展望未來，儲能產(chǎn)業(yè)將逐步褪去浮躁，進入一個以真實價值創(chuàng)造和可持續(xù)盈利能力為核心的新階段。

技術(shù)路線將朝著大容量、長周期、高安全和混合化方向持續(xù)演進。固態(tài)電池等技術(shù)路徑逐漸清晰，將為產(chǎn)業(yè)帶來新的想象空間。

市場格局上，中美歐主導的格局短期內(nèi)不會改變，但中東、亞太等新興市場的潛力正在快速釋放，成為全球儲能增長的關(guān)鍵增量。

對于中國企業(yè)而言，未來的競爭將是技術(shù)硬實力、商業(yè)模式創(chuàng)新力與全球化運營軟實力的綜合較量。

在產(chǎn)能大規(guī)模擴張的同時，如何通過技術(shù)創(chuàng)新將儲能度電成本推向更具顛覆性的低點（正如海辰儲能提出的“一毛錢時代”愿景），并構(gòu)建起穩(wěn)固的全球供應(yīng)鏈和本地化服務(wù)體系，將是決定能否在全球化競爭中勝出的關(guān)鍵。

儲能，作為新型電力系統(tǒng)中不可或缺的“穩(wěn)定器”和“調(diào)節(jié)器”，其市場化春天已然到來。

這不再是一個依靠補貼和強制政策催生的盆景，而是一片在陽光、土壤（政策）、雨水（市場機制）共同滋養(yǎng)下，萬物競發(fā)的森林。

在這片森林中，唯有那些根系扎實（技術(shù)深厚）、能適應(yīng)不同氣候（商業(yè)模式靈活）的物種，才能最終長成參天大樹。