1905電影網(wǎng)專稿 上周共上映15部影片，大盤數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去的一周里，全國(guó)院線放映總場(chǎng)次291萬(wàn)場(chǎng)，周票房7.17億元，觀影人次約1835萬(wàn)人次。2025年總票房達(dá)到了502億元。

【一周M指數(shù)榜單】

M指數(shù)-市場(chǎng)指數(shù)TOP3

第一名：《瘋狂動(dòng)物城2》

第二名：《得閑謹(jǐn)制》

第三名：《內(nèi)幕》

M指數(shù)-口碑指數(shù)TOP3

第一名：《控方證人》

第二名：《窗外是藍(lán)星》

第三名：《瘋狂動(dòng)物城2》

M指數(shù)-傳播指數(shù)TOP3

第一名：《瘋狂動(dòng)物城2》

第二名：《阿凡達(dá)3》

第三名：《得閑謹(jǐn)制》

【一周M數(shù)據(jù)觀察】

過(guò)去一周，內(nèi)地電影市場(chǎng)呈現(xiàn)多元交匯的熱鬧景象。

講述中國(guó)臺(tái)灣同胞英勇抗擊日寇的史詩(shī)電影《賽德克·巴萊》，首次以完整上下部形式登陸大陸院線。

上映恰逢國(guó)家公祭日與臺(tái)灣光復(fù)80周年，影片以其血性抗?fàn)幍臄⑹?，撕開(kāi)殖民偽文明的面具，喚起兩岸共同的歷史記憶與民族情感。

與此同時(shí)，賈樟柯導(dǎo)演的《山河故人》迎來(lái)十周年重映。其故事第三幕正好設(shè)定在2025年，與重映年份形成奇妙的“預(yù)言式”呼應(yīng)，引發(fā)觀眾關(guān)于時(shí)間與命運(yùn)的思考。

市場(chǎng)另一端，年度科幻巨制《阿凡達(dá)3》熱度空前，點(diǎn)映及預(yù)售總票房已突破3000萬(wàn)元，位列傳播榜前列。

導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆親赴三亞出席中國(guó)首映，與鄧超、孫儷、章子怡等中文配音演員同臺(tái)，引爆全網(wǎng)話題。

根據(jù)國(guó)家電影局統(tǒng)計(jì)，截至12月13日14:30分，全年總票房已達(dá)500.03億元，總觀影人次為11.94億，全年票房不僅超越了2024年425億元的基準(zhǔn)線，更標(biāo)志著市場(chǎng)步入一個(gè)依賴內(nèi)生創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)優(yōu)化驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的嶄新階段。

此外，國(guó)產(chǎn)影片票房貢獻(xiàn)409.52億元，占比81.90%。全年票房過(guò)億元影片共50部，其中國(guó)產(chǎn)影片占33部，外國(guó)影片占17部。??

【一周M數(shù)據(jù)評(píng)析】

本期節(jié)目特別邀請(qǐng)北京拓普咨詢創(chuàng)始人程飛對(duì)中國(guó)電影市場(chǎng)“五百億票房誕生”展開(kāi)分析。

程飛分析指出，500億的達(dá)成源于市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的根本性重塑。現(xiàn)象級(jí)影片《哪吒之魔童鬧?！芬猿?54億票房和3.2億人次觀看，刷新單片紀(jì)錄。

更值得關(guān)注的是，動(dòng)畫(huà)電影已成為市場(chǎng)的中流砥柱，票房前十影片中占據(jù)四席，其中國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)憑借工業(yè)化水準(zhǔn)、深刻情感穿透與強(qiáng)大IP共鳴，展示了多元競(jìng)爭(zhēng)力。

500億票房的底層邏輯，是產(chǎn)業(yè)核心從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量提升”。內(nèi)容質(zhì)量已成為票房的核心錨點(diǎn)，口碑與票房形成強(qiáng)綁定。

這首先體現(xiàn)在敘事深度與工業(yè)水準(zhǔn)的并重。頭部影片無(wú)論視覺(jué)奇觀還是情感刻畫(huà)，均達(dá)到國(guó)際一流水準(zhǔn)，觀眾不僅為視效買單，更愿為觸及時(shí)代情緒的故事支付溢價(jià)。

其次，創(chuàng)作源頭百花齊放。除資深導(dǎo)演持續(xù)輸出外，眾多像《浪浪山小妖怪》這類由新銳導(dǎo)演帶來(lái)的作品，為市場(chǎng)注入了新鮮活力與無(wú)限可能。

此外，中下游的發(fā)行放映環(huán)節(jié)也經(jīng)歷深刻變革。分線發(fā)行改革深化，讓藝術(shù)電影等可通過(guò)精準(zhǔn)策略找到核心受眾。影院則超越硬件競(jìng)爭(zhēng)，致力于提供情緒價(jià)值與社交屬性，如舉辦明星見(jiàn)面會(huì)、打造主題影廳，顯著提升觀影附加值。

電影產(chǎn)業(yè)的能量正不斷向更廣闊的文化消費(fèi)領(lǐng)域溢出。文旅融合成為核心增長(zhǎng)點(diǎn)，《志愿軍：浴血和平》等片的取景地變?yōu)槁糜螣狳c(diǎn)，“票根經(jīng)濟(jì)”讓電影票成為享受景區(qū)、酒店折扣的憑證，成功將觀影“流量”轉(zhuǎn)化為旅游“留量”。

同時(shí)，“電影+衍生” 的雙引擎模式日益成熟。頭部動(dòng)畫(huà)IP表現(xiàn)尤為突出，《哪吒之魔童鬧?！费苌蜂N售額破百億，《羅小黑戰(zhàn)記2》線下快閃店客流如織。電影已超越單純的娛樂(lè)產(chǎn)品，成為激活文化消費(fèi)、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的核心引擎。

綜上所述，500億不僅是數(shù)字的突破，更是產(chǎn)業(yè)從“票房大國(guó)”邁向“電影強(qiáng)國(guó)”的關(guān)鍵一步。觀眾不再只為“看電影”而進(jìn)場(chǎng)，而是為故事共鳴、為文化認(rèn)同、為綜合體驗(yàn)消費(fèi)。一個(gè)更健康、更成熟、更具內(nèi)涵的電影市場(chǎng)新時(shí)代，正在到來(lái)。

【本周好片推薦】

本周推薦新片：《阿凡達(dá)3》

深海之后，戰(zhàn)場(chǎng)移至焦土與蒼穹。詹姆斯·卡梅隆再次拓寬視覺(jué)邊疆，將火山烈焰與高空搏斗化為極致奇觀。

對(duì)卡梅隆視覺(jué)影像革命的擁躉而言，沉浸式奇觀已是標(biāo)配，而這位大師的匠心底色更令人動(dòng)容，他是堅(jiān)定的 “原生表演主義者”，拒斥生成式 AI 的介入，讓薩姆·沃辛頓、佐伊·索爾達(dá)娜的情感震顫，精準(zhǔn)烙印在納美人的每一寸神情里。

《阿凡達(dá) 3》的高光，在于將宏大敘事扎根于樸素的情感羈絆。長(zhǎng)子犧牲的余痛未消，杰克與奈蒂莉的婚姻出現(xiàn)裂痕，洛阿克與父親的隔閡加深，養(yǎng)子“蜘蛛”在身份認(rèn)同間艱難掙扎。超過(guò)三小時(shí)的旅程，并非視覺(jué)的消耗，而是一場(chǎng)關(guān)于家庭、責(zé)任與成長(zhǎng)的史詩(shī)，值得每一位觀眾全情奔赴。