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江蘇無錫:“青春合伙人”激活新質(zhì)青春力

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  每個月的“青年思想會”,是無錫市雙創(chuàng)英才青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進中心理事長邵曉蓉最期待的活動。

  該中心由團無錫市委主管,致力于服務青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),活動方式有些特別:每次會議,除了該中心理事會成員,他們總會邀請政府相關(guān)職能部門的負責人共同參與。

  在邵曉蓉看來,他們的角色是成為“連接器”,把市里、省里在組織、科技、金融等方面的能量融合進來,織成一張賦能網(wǎng)絡。這張網(wǎng)在無錫高新區(qū)(新吳區(qū))織得尤為緊密。邵曉蓉的另一重身份是江蘇紅翼安防科技有限公司總經(jīng)理,該企業(yè)深耕低空經(jīng)濟。

  在團無錫市委指導下,她牽頭成立數(shù)字經(jīng)濟行業(yè)團工委?!斑@里不僅聚集了青年企業(yè)家,更關(guān)鍵是把青年科技工作者、青年職工這些‘腰部力量’的能量激發(fā)出來。”邵曉蓉說。

  很快,團工委的成立產(chǎn)生了持續(xù)的聯(lián)動效應。高新區(qū)數(shù)據(jù)局、稅務局、法院、檢察院等部門的團組織相繼加入,共同組建起“NQPF青年助企團”(NQPF為新質(zhì)生產(chǎn)力英文縮寫——記者注),從政策解讀、數(shù)據(jù)服務、司法保障等多方面為青年創(chuàng)業(yè)提供務實支持。

  在無錫,像這樣以團組織為紐帶、激活青年創(chuàng)新力量的案例并非個案。團無錫市委負責同志介紹,在國家大力倡導發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的背景下,他們聚焦青年在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的核心痛點——資金、場地、資源與陪伴,系統(tǒng)構(gòu)建從賽事引流、空間孵化、金融支撐到生態(tài)賦能的全鏈條服務體系,努力從傳統(tǒng)的“活動組織者”轉(zhuǎn)型為與青年風險共擔、價值共創(chuàng)的“青春合伙人”。

  搭建平臺,從“活動賽場”到“成長主場”

  “我們參加比賽,更看重的是比賽之后的東西?!蓖┮韯?chuàng)科技(無錫)有限公司項目負責人潘奕坦言。

  他的“智能低空遙感AI平臺”項目曾在團無錫市委舉辦的“人工智能+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中獲得三等獎。比賽結(jié)束后,他并沒有拿到獎牌就離開,而是被一系列后續(xù)服務留了下來。

  潘奕的團隊最終選擇落戶梁溪科技城?!澳壳?樓的辦公場地是免租金的,等到14樓的場地裝修好再搬過去,租金也很優(yōu)惠,大概每月每平方米一塊七?!彼f。

  更讓他心動的是當?shù)亍皳芨耐丁钡馁Y金池政策:前期以撥款支持,后期根據(jù)企業(yè)成長情況轉(zhuǎn)化為股權(quán)投資?!斑@解決了我們早期最頭疼的資金問題。”

  潘奕的經(jīng)歷并非偶然。團無錫市委將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事視為引才聚智的“端口”,而非孤立的“活動”。通過與梁溪科技城、各產(chǎn)業(yè)園區(qū)深度綁定,團組織將賽事中涌現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)項目與后續(xù)的場地、政策、融資服務直接串聯(lián)。

  “我們和團委深度綁定,他們最大的優(yōu)勢就是青年力量?!睙o錫梁溪科技城管理局局長蔡佶靚介紹。這個由團市委、婦聯(lián)、區(qū)政府與科技城共建的基地,旨在打造一個更完整的生態(tài)?!拔磥淼膭?chuàng)業(yè)者可能只需要一個好的點子,我們提供從AI模型、算力支持、數(shù)據(jù)集,到法律、財務、產(chǎn)業(yè)對接的‘無憂’服務?!?/p>

  這種對“超級個體”和前沿模式的關(guān)注,在無錫正蔚然成風。近期,無錫高新區(qū)揭牌成立了專門支持OPC(One Person Company,一人公司)創(chuàng)業(yè)的社區(qū),并發(fā)布十條專項支持政策,向全球發(fā)出“一個人帶著AI,快來無錫開公司”的邀約。無錫軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長鄭江偉這樣描述:“在這里,一個人、一臺電腦、一個創(chuàng)意,就能開啟創(chuàng)業(yè)之路?!?/p>

  從一場比賽到一個落戶決定,從一張免費工位到一套成長方案,團無錫市委正努力將短暫的“活動賽場”,變?yōu)榍嗄昕梢蚤L期奮斗的“成長主場”。

  鏈接資源,從“單點扶持”到“系統(tǒng)護航”

  青年創(chuàng)業(yè),尤其是硬科技創(chuàng)業(yè),僅有一個好點子和一張辦公桌遠遠不夠。他們需要資金、市場、導師,更需要一個能對接各種資源的“接口”。團無錫市委敏銳地捕捉到這一需求,主動扮演起“資源鏈接器”的角色。

  撬動市場資本,化解“首貸難”?!艾F(xiàn)在青年創(chuàng)業(yè)面臨的一個現(xiàn)實是,國資基金為了保值增值,投資時常常附帶‘明股實債’或?qū)€協(xié)議,這讓缺乏經(jīng)驗的年輕人背負巨大風險。”無錫市青年商會副會長、國合千庭控股有限公司董事總經(jīng)理邵焜琨分析道。為此,在團無錫市委的支持下,一支特別的基金——無錫青年創(chuàng)新基金應運而生。

  這支基金規(guī)模一億元,采用混合所有制,LP(有限合伙人)中既有國有企業(yè),也有青年企業(yè)家。

  “我們的出資人就是青年企業(yè)家,這叫‘從青年中來’;投資方向聚焦青年創(chuàng)業(yè)項目,這叫‘到青年中去’?!鄙蹮j琨介紹。

  該基金不僅投資成熟的專精特新企業(yè),也關(guān)注早期項目和興趣創(chuàng)業(yè)?!氨热缫粋€青年有好的創(chuàng)業(yè)想法但不被認可,青創(chuàng)基金投1%,做個加持,這件事的性質(zhì)就變成了受認可的創(chuàng)業(yè)行為?!边@種方式既給予了青年市場化的認可,也以“真金白銀”降低了他們的創(chuàng)業(yè)風險。

  搭建價值社群,破解“成長孤島”?!霸S多企業(yè)家內(nèi)心是孤獨的,重大決策無人商議,壓力也無處排解。”無錫市青年商會會員企業(yè)代表、江蘇毓才匯思信息科技有限公司董事總經(jīng)理鄭忠祥說。在他看來,團市委搭建的青商會平臺,應該超越普通的社交場,成為一個“價值共同體”。

  團無錫市委以新生代企業(yè)家“星火”計劃為引領(lǐng),以“青商大講堂”等載體為抓手,將青商會平臺打造成了“信息交匯的樞紐”和“認知提升的課堂”。

  鄭忠祥介紹,他們請過退休的老企業(yè)家分享他們“走過的坑”,也組織大家去杭州、寧波、上??疾烊斯ぶ悄芷髽I(yè),“當年輕人發(fā)現(xiàn)自己的困惑別人也經(jīng)歷過,甚至已經(jīng)有了解決方案時,那種孤獨感和無力感就會減輕”。

  團市委組織各類活動,營造“同行者”的氛圍,正是在解決青年創(chuàng)業(yè)者的“情緒耗竭”。一位參與過活動的青年創(chuàng)業(yè)者說:“他們不是高高在上的指導者,而像是一起爬山的朋友,告訴你哪個地方有坑,在你累的時候給你遞瓶水?!?/p>

  平臺還成為“資源耦合器”,會員們的需求在群內(nèi)發(fā)布,由商會秘書處迅速鏈接,實現(xiàn)了跨行業(yè)的互助。

  從連接資本到連接人脈,再到連接產(chǎn)業(yè)與政策,團無錫市委正系統(tǒng)性地為青年創(chuàng)業(yè)者掃清障礙,將零散的“單點扶持”整合為有力的“系統(tǒng)護航”。

  構(gòu)建生態(tài),從“短期服務”到“長期陪伴”

  青春小店HEYYOU文化芥末主理人王婷婷的文化廠牌,致力于將年輕藝術(shù)與無錫本地文化結(jié)合,但常因資金問題讓創(chuàng)意擱淺。她最需要的不是一次性的補貼,而是持續(xù)的關(guān)注和支持。

  面對復雜的經(jīng)濟環(huán)境,團無錫市委意識到,青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務不能止步于“一錘子買賣”,而需要轉(zhuǎn)向更深度的、長期的“陪伴式”賦能。

  在鄉(xiāng)村,陪伴是培育一支“帶不走的隊伍”。在江陰,電商賦能鄉(xiāng)村振興的故事是“長期主義”的典范。江蘇省青聯(lián)委員、江陰市青聯(lián)副主席、江陰市電子商務公共服務中心副主任翟丹介紹,他們建立了一套“從廣泛普及到精英塑造”的全鏈條孵化體系。除了開展超過200期、覆蓋1.3萬人次的普及培訓,更關(guān)鍵的是“嚴選+長陪”模式。

  “對于精品課程,我們設(shè)置‘學員遴選+上課保證金’制度,篩選出真正有強烈意愿的人,確保教學資源用在刀刃上?!钡缘ふf。

  培訓結(jié)束,服務才剛開始。由團干部、行業(yè)青年組成的“服務澄e團”,會持續(xù)為學員提供供應鏈對接、平臺資源鏈接等“售后”支持。

  如今,他們打造的“最珍澄”區(qū)域公用品牌和遍布城鄉(xiāng)的直播間矩陣,則為這些培育出的人才提供了穩(wěn)定的“實戰(zhàn)舞臺”。

  去年,由青年主播助力的農(nóng)產(chǎn)品直播銷售額超過千萬元?!爱斍嗄陚冇H手把家鄉(xiāng)的鰣魚、大米賣向全國時,他們獲得的是成就感和歸屬感。”翟丹說。

  在城市,陪伴是共同孵化一個“從0到1”的夢想。面對民營資本投資趨冷的大環(huán)境,團無錫市委開始與市場機構(gòu)探索更前期的陪伴模式。隱秀資本總經(jīng)理何宇透露,他們正與團市委緊密策劃“太湖青年創(chuàng)業(yè)營”。

  “我們會海選一批‘從0到1’階段的團隊,提供3個月的訓練、一筆種子投資,最后舉辦盛大的畢業(yè)路演,幫他們對接到下一輪融資?!焙斡畋硎?,這種模式瞄準了風險最高、國資與民資通常都不愿介入的種子期,但恰恰最符合“青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的內(nèi)核。

  “團組織能鏈接高校和科研院所的項目源,我們能注入市場化的輔導,這種合作是真正有耐心地陪青年跑過最艱難的第一程?!焙斡钫f。

  從技能培訓到品牌支持,從種子投資到精神鼓舞,團無錫市委正將服務的鏈條做長、做深,從提供“短期服務”轉(zhuǎn)向踐行“長期陪伴”,與青年創(chuàng)業(yè)者共同面對不確定性,靜候創(chuàng)新的種子開花結(jié)果。

來源:中國青年報

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