當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月19日，《電訊報(bào)》表示，瓜迪奧拉若離開曼城，將留下堪比弗格森時(shí)代結(jié)束的巨大空缺。他全面塑造俱樂(lè)部風(fēng)格與文化，吸引球員和員工追隨其理念。

以下是《電訊報(bào)》的分析

瓜迪奧拉若離開曼城，將留下一個(gè)堪比弗格森時(shí)代結(jié)束的巨大空缺

曼城主席穆巴拉克曾表示，希望瓜迪奧拉能在曼城建立類似弗格森在曼聯(lián)的長(zhǎng)期王朝。當(dāng)時(shí)，瓜迪奧拉執(zhí)教曼城僅18個(gè)月，但主席已經(jīng)提到，他可能會(huì)在曼城執(zhí)教長(zhǎng)達(dá)十年。盡管瓜帥此前在任何俱樂(lè)部的執(zhí)教時(shí)間從未超過(guò)四個(gè)賽季，穆巴拉克認(rèn)為，曼城的執(zhí)教環(huán)境與巴薩或拜仁不同，不存在過(guò)多的政治壓力。

在巴塞羅那執(zhí)教時(shí)，瓜迪奧拉曾被比作“身處烤箱”，壓力巨大，而在曼城，他享有更大的自由。2016年他到來(lái)之前，曼城的管理模式是讓教練融入現(xiàn)有體系，即便教練離開，俱樂(lè)部結(jié)構(gòu)仍保持穩(wěn)定。此前，馬克-休斯、曼奇尼和佩萊格里尼都發(fā)現(xiàn)，權(quán)力集中在一人手中只能維持有限時(shí)間。然而，瓜迪奧拉到來(lái)后，這一模式被徹底改變，他的影響力滲透俱樂(lè)部各個(gè)層面，球員紛紛加入他的革命，獎(jiǎng)杯不斷積累，紀(jì)錄不斷刷新。曼城完全按照瓜迪奧拉的風(fēng)格打造，儼然成為曼徹斯特的“小加泰羅尼亞”，因?yàn)樗麄儞碛羞@一代最偉大的主帥，演繹著“美麗且勝利的足球”。

在瓜迪奧拉的帶領(lǐng)下，曼城已經(jīng)贏得18座獎(jiǎng)杯，包括歐冠和六座英超冠軍。如果他執(zhí)教到第十個(gè)賽季，很可能將收獲第七座聯(lián)賽冠軍。

因此，當(dāng)瓜迪奧拉最終離開曼城時(shí)，他留下的空缺將無(wú)比巨大。盡管英超針對(duì)曼城的指控可能對(duì)俱樂(lè)部未來(lái)產(chǎn)生影響，但相比于瓜帥離開造成的“弗格森式空缺”，這些影響顯得微不足道。

他的繼任者可能會(huì)接手一支比弗格森離開曼聯(lián)時(shí)更強(qiáng)的球隊(duì)，擁有現(xiàn)代化且即將擴(kuò)建的球場(chǎng)及先進(jìn)訓(xùn)練設(shè)施，從理論上更有條件應(yīng)對(duì)過(guò)渡期。然而，這并不能削弱挑戰(zhàn)的艱巨性——接替這樣一位足球天才，其難度可想而知。

在溫格離開前，大多數(shù)阿森納球迷早已意識(shí)到，俱樂(lè)部需要變革；但沒(méi)人希望弗格森離開曼聯(lián)。同樣，沒(méi)有人希望瓜迪奧拉離開曼城，因?yàn)槿藗兦宄坏╇x開將失去什么，以及可能帶來(lái)的影響?；蛟S曼城可以從利物浦獲得一些啟示——克洛普離開后，斯洛特執(zhí)教首個(gè)賽季即奪冠，但斯洛特是否像瓜迪奧拉那樣深刻影響俱樂(lè)部每一個(gè)核心環(huán)節(jié)，仍值得商榷。

外界批評(píng)曼城冷酷、企業(yè)化，并質(zhì)疑俱樂(lè)部存在違規(guī)行為，但曼城一直否認(rèn)這些指控，稱擁有“確鑿無(wú)可辯駁的證據(jù)”。然而，正是瓜迪奧拉賦予了俱樂(lè)部溫度。曼聯(lián)前副主席艾德-伍德沃德曾將弗格森比作“吹笛者”，球員、工作人員和球迷都追隨他，而瓜迪奧拉同樣贏得了類似的尊敬與影響力。許多新加盟的球員表示，他們是為了瓜迪奧拉而來(lái)，而非俱樂(lè)部本身。他讓每位員工都感受到自己是成功的一部分，球迷高唱“我們有瓜迪奧拉”，充滿自豪。他多年執(zhí)教，以激情、智慧、創(chuàng)新、幽默、無(wú)盡的精力和取勝意志，塑造了獨(dú)特的文化與體系，而不僅僅是一支球隊(duì)。

沒(méi)有瓜迪奧拉，曼城是否還能同樣吸引球員、員工和贊助商仍未可知。俱樂(lè)部或許相信可以，但總有一天，離別不可避免，而接替他的人將面臨極其艱巨、最不受羨慕的任務(wù)。

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