天樂園古參堂：全鏈賦能+數(shù)字驅(qū)動 打造非直銷健康品牌發(fā)展范式

古參堂品牌于2019年正式創(chuàng)立，隸屬于天樂集團，是集團大健康板塊的核心布局品牌。作為聚焦人參全產(chǎn)業(yè)鏈的健康品牌，其核心發(fā)展模式定位為“科技+養(yǎng)生”，依托榮獲國家技術(shù)發(fā)明獎的“酶轉(zhuǎn)化法生產(chǎn)Rh2等人參稀有皂苷”技術(shù)，構(gòu)筑起自身的核心競爭壁壘。

與傳統(tǒng)直銷公司相比，古參堂的經(jīng)營屬性存在本質(zhì)差異。古參堂是以全產(chǎn)業(yè)鏈布局與數(shù)字化運營為核心的品牌運營商，而傳統(tǒng)直銷公司多為無實體門店的直銷主體，二者在經(jīng)營邏輯與運營模式上有著顯著區(qū)別。

運營布局層面，古參堂深度融入互聯(lián)網(wǎng)思維，實現(xiàn)線上線下協(xié)同發(fā)展格局。線上端搭建“大數(shù)據(jù)精準營銷+抖音話題推廣+私域流量運營”的數(shù)字化服務體系，通過精準勾勒用戶畫像，為消費者提供個性化健康解決方案；線下端則重點布局“人參文化博物館+健康管理中心”復合型體驗空間，核心聚焦人參文化溯源與專業(yè)健康咨詢服務，區(qū)別于傳統(tǒng)直銷單純以產(chǎn)品推銷為核心的運營導向。

在組織架構(gòu)與管理模式上，古參堂同樣與傳統(tǒng)直銷公司形成明確區(qū)分。層級設計采用“品牌總部—區(qū)域代理商—終端門店”的清晰架構(gòu)，層級規(guī)范且可控，不鼓勵多層級裂變擴張；管理關(guān)系方面，以正式合同契約明確各方權(quán)責邊界，區(qū)域代理商為獨立法人主體，享有對應區(qū)域的自主經(jīng)營權(quán)限；培訓體系聚焦產(chǎn)品專業(yè)知識、健康管理技能及合規(guī)營銷能力提升，摒棄洗腦式激勵培訓；代理資格審核以商業(yè)能力為核心評價標準，要求申請者具備實體店鋪、合法營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗，保障合作主體的專業(yè)性與合規(guī)性。