遠(yuǎn)東集團(tuán)在大陸的豪賭，終于玩砸了！

吃著大陸的飯，還要砸大陸的鍋，這種事真當(dāng)沒(méi)人管？遠(yuǎn)東集團(tuán)，這回可算是撞到槍口上了！

大家都知道，做生意講究誠(chéng)信，做人更得講點(diǎn)良心?？善心敲葱┤?，明明在大陸賺得盆滿缽滿，轉(zhuǎn)頭就在背后捅刀子。

2021年底到2022年，遠(yuǎn)東集團(tuán)這場(chǎng)風(fēng)波，把兩岸商圈攪得天翻地覆。以前誰(shuí)敢想，臺(tái)資巨頭能在大陸被查得這么徹底？

這不是簡(jiǎn)單的罰款或者收地皮，這背后的警示意義，可比賬面上的幾億罰金分量重多了！

今天咱就來(lái)聊聊，遠(yuǎn)東集團(tuán)到底是怎么把生意做成了“教訓(xùn)”，臺(tái)商在大陸又該怎么走？

遠(yuǎn)東的發(fā)財(cái)路，真的全靠大陸

別以為人家一出生就是富二代。遠(yuǎn)東集團(tuán)創(chuàng)始人徐有庠，老家江蘇，年輕時(shí)靠糧行、榨油廠起家，后來(lái)混金融也混得有模有樣。

1949年隨國(guó)民黨去了臺(tái)灣，靠著政策紅利搞出遠(yuǎn)東針織廠，趕上臺(tái)灣制造業(yè)起飛，名下產(chǎn)業(yè)越滾越大。什么紡織、水泥、化工、百貨，只要能賺錢(qián)，遠(yuǎn)東都能插一腳。

但真說(shuō)發(fā)家史，臺(tái)企那點(diǎn)市場(chǎng)撐得住這么大的攤子？還真是大陸市場(chǎng)給了他們“續(xù)命丹”。尤其徐旭東接班后，趕上90年代兩岸關(guān)系解凍，臺(tái)資企業(yè)大舉進(jìn)入大陸。

遠(yuǎn)東在上海、江蘇、江西、四川等地扎根，亞洲水泥做進(jìn)中國(guó)前十，年?duì)I業(yè)額動(dòng)輒四億美元起步。

徐旭東自己都說(shuō)，“沒(méi)來(lái)大陸搞投資，臺(tái)灣那些廠子早該倒了?！?/strong>這話一點(diǎn)不夸張，遠(yuǎn)東這盤(pán)棋，關(guān)鍵的“底氣”全在大陸。

一邊拿大陸紅利，一邊給“臺(tái)獨(dú)”送錢(qián)

生意做大了，大家都想著怎么安全，怎么“左右逢源”。遠(yuǎn)東集團(tuán)名聲在外，生意做得飛起，可背后的“政治捐款”操作，也真是讓人看呆了。

2020年臺(tái)灣立法機(jī)構(gòu)選舉，遠(yuǎn)東一口氣捐了5800萬(wàn)新臺(tái)幣，成為最大“金主”。

最有意思的是，這錢(qián)有4100萬(wàn)流進(jìn)了民進(jìn)黨口袋，重點(diǎn)照顧的，就是“臺(tái)獨(dú)”陣營(yíng)里最活躍的那一批人。

別以為這只是臺(tái)島上的“選舉游戲”，其實(shí)這正是大問(wèn)題的根源。你在大陸賺的錢(qián)，轉(zhuǎn)頭去支持那些把“臺(tái)獨(dú)”掛嘴邊的政客，等于在自己生意的地基上挖坑。

這種操作，在島內(nèi)叫“政治投資”，但在大陸看來(lái)，就是吃飯?jiān)义仭?/p>

蘇貞昌、蘇巧慧父女倆，李登輝、蔡英文，這些“臺(tái)獨(dú)”政客的背后，都能找到遠(yuǎn)東資金的影子。

說(shuō)白了，遠(yuǎn)東在臺(tái)島的“人脈”越深，踩大陸的紅線踩得就越狠。這種既要又要的“騎墻法”，真以為沒(méi)人能查到？

遠(yuǎn)東翻車(chē)，臺(tái)商圈“地震”

2021年11月，國(guó)臺(tái)辦突然發(fā)聲明，點(diǎn)名遠(yuǎn)東集團(tuán)在大陸五省市的企業(yè)違法違規(guī)，環(huán)保、土地、稅務(wù)問(wèn)題一鍋端，罰了4.74億人民幣，還收回了一塊地皮。

更狠的是，徐旭東家屬和相關(guān)金主被禁止入境大陸、港澳，相關(guān)企業(yè)也被限制新投資。這不是日常的“合規(guī)審查”，更像是一次警告，甚至是“敲山震虎”。

2022年8月，國(guó)臺(tái)辦又補(bǔ)上一刀，明確對(duì)“臺(tái)獨(dú)頑固分子”及其關(guān)聯(lián)企業(yè)加大懲處，直接把信號(hào)發(fā)到最大。這個(gè)時(shí)候，臺(tái)商圈炸了鍋。

有人說(shuō)是不是在搞“經(jīng)濟(jì)威脅”？其實(shí)，誰(shuí)都明白，這就是告訴所有臺(tái)企：政治底線不能碰，吃飯?jiān)义伒穆沸胁煌ā?/strong>

徐旭東自己倒是沒(méi)少喊冤，說(shuō)什么“支持一個(gè)中國(guó)、盼兩岸和平”，但嘴上說(shuō)得漂亮，行動(dòng)上卻沒(méi)見(jiàn)真轉(zhuǎn)彎。

島內(nèi)“臺(tái)獨(dú)”陣營(yíng)也出來(lái)喊話，說(shuō)處罰遠(yuǎn)東是“破壞兩岸關(guān)系”。但大陸的態(tài)度很清楚：不認(rèn)同一個(gè)中國(guó)，賺再多錢(qián)也沒(méi)用。

生意人“兩頭下注”，為啥在大陸行不通了？

其實(shí)臺(tái)商這些年習(xí)慣了“兩頭下注”，既想賺大陸的錢(qián)，又怕得罪島內(nèi)的政治圈。以前大陸政策寬容，企業(yè)只要不公開(kāi)踩紅線，基本都睜一只眼閉一只眼。

但這些年，尤其是蔡英文上臺(tái)后，“臺(tái)獨(dú)”勢(shì)力猖狂，臺(tái)資企業(yè)的政治身份變得越來(lái)越敏感。

遠(yuǎn)東集團(tuán)這次出事，表面看是環(huán)保、稅務(wù)問(wèn)題，實(shí)際是政治賬被翻出來(lái)了。你一年到頭在大陸吃紅利，回到臺(tái)灣又支持那些主張分裂的政客，這不是典型的兩面派嗎？

大陸這次“動(dòng)刀”，其實(shí)是在給所有臺(tái)商畫(huà)線：誰(shuí)還想混日子、騎墻站隊(duì)，別怪政策突然變臉。

這場(chǎng)風(fēng)波，臺(tái)企的教訓(xùn)在哪里？

其實(shí)遠(yuǎn)東的故事，對(duì)兩岸所有企業(yè)都是一個(gè)活生生的“警示牌”。

做企業(yè)不能只盯著眼前賬面。你以為給島內(nèi)政黨捐點(diǎn)錢(qián)，自己就能兩邊都不得罪，結(jié)果一旦碰上大陸政治紅線，幾十年積累說(shuō)沒(méi)就沒(méi)。

遠(yuǎn)東被罰后，在大陸的品牌形象、商業(yè)信用全都打了折扣，合作伙伴開(kāi)始疏遠(yuǎn)，新項(xiàng)目被卡，原有的地皮和政策紅利也都飛了。

政治認(rèn)同是“入場(chǎng)券”。兩岸合作不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，更不是單純的生意賬。大陸市場(chǎng)歡迎臺(tái)資，但前提是認(rèn)同“一個(gè)中國(guó)”。

不想表態(tài)可以，但絕不能“吃飯?jiān)义仭保荒苡觅崄?lái)的錢(qián)支持“臺(tái)獨(dú)”。否則再大的企業(yè)，也可能一夜之間被“雪藏”。

臺(tái)商需要“再定位”。以前覺(jué)得在大陸賺錢(qián)是“理所當(dāng)然”，現(xiàn)在要明白市場(chǎng)在變、環(huán)境也在變。臺(tái)商要想在大陸長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須把心態(tài)擺正，不能再幻想“墻頭草”能一路順風(fēng)。

遠(yuǎn)東事件是不是“以大欺小”？

有人說(shuō)，遠(yuǎn)東集團(tuán)體量大、影響廣，大陸這回是“殺雞儆猴”，是不是太狠？但仔細(xì)想想，政策底線不是給大企業(yè)“特權(quán)”的。

遠(yuǎn)東能在大陸做大，本身就得益于市場(chǎng)開(kāi)放和政策照顧。可如果你拿著政策紅利，反過(guò)來(lái)支持分裂勢(shì)力，這種“吃飯?jiān)义仭钡氖?，換到哪個(gè)國(guó)家都容不下。

其實(shí)，大陸對(duì)臺(tái)企一向包容，絕大多數(shù)臺(tái)商老老實(shí)實(shí)做生意，沒(méi)誰(shuí)會(huì)為難他們。反倒是個(gè)別企業(yè)，總覺(jué)得自己“后臺(tái)硬”，能“通吃?xún)砂丁?，結(jié)果搬起石頭砸了自己的腳。

遠(yuǎn)東集團(tuán)的遭遇，其實(shí)更多是個(gè)“范例”：再大的企業(yè)，只要碰了底線，一樣得吃苦頭。這對(duì)其他臺(tái)企來(lái)說(shuō)，既是風(fēng)險(xiǎn)提示，也是機(jī)會(huì)提醒。

只要你認(rèn)同規(guī)則，哪怕規(guī)模不大，也能安心賺錢(qián)、穩(wěn)步擴(kuò)張。

臺(tái)商的未來(lái)路，怎么選才靠譜？

遠(yuǎn)東事件后，不少臺(tái)商都在反思：大陸市場(chǎng)還值得投嗎？該怎么規(guī)避“政策風(fēng)險(xiǎn)”？

其實(shí)答案很簡(jiǎn)單：認(rèn)同一個(gè)中國(guó)，安心做生意，就沒(méi)啥好擔(dān)心的。大陸對(duì)守法合規(guī)的臺(tái)企依然開(kāi)放，政策、資源、市場(chǎng)一樣都不少。

現(xiàn)在越來(lái)越多臺(tái)商選擇在大陸深耕，干脆把總部遷來(lái)，做研發(fā)、搞制造、拓市場(chǎng)，日子過(guò)得比在島內(nèi)還滋潤(rùn)。

有意思的是，這兩年不少臺(tái)企高層公開(kāi)表態(tài)，支持“九二共識(shí)”、堅(jiān)守一個(gè)中國(guó)，反而在大陸獲得了更多發(fā)展機(jī)會(huì)。

有的企業(yè)抓住大陸新基建、新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)風(fēng)口，轉(zhuǎn)型升級(jí)，業(yè)績(jī)暴漲。與其“左右逢源”，不如“表明立場(chǎng)”，這才是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。

遠(yuǎn)東集團(tuán)的結(jié)局，給臺(tái)商敲響警鐘

說(shuō)句實(shí)話，遠(yuǎn)東這幾年在大陸的日子已經(jīng)不太好過(guò)。被罰的企業(yè)有的業(yè)務(wù)停滯，有的直接被限制擴(kuò)張，老客戶(hù)新項(xiàng)目也都受影響。

原本靠政策紅利吃飯，現(xiàn)在連“飯碗”都保不住了。徐旭東團(tuán)隊(duì)想靠“低調(diào)拖延”過(guò)關(guān)，但只要“臺(tái)獨(dú)金主”的帽子還在，遠(yuǎn)東重回巔峰的機(jī)會(huì)就很渺茫。

這也提醒所有在大陸的臺(tái)企：政策紅利不是“無(wú)限續(xù)命卡”，任何想靠?jī)深^下注、暗中支持“臺(tái)獨(dú)”的行為，最后都得“自食其果”。

臺(tái)商要想在大陸扎根，除了會(huì)做生意，更要懂得避險(xiǎn)、守規(guī)矩。

臺(tái)商自強(qiáng)，別再踩紅線

遠(yuǎn)東集團(tuán)的故事告訴我們，吃飯?jiān)义伒陌褢颍娴阶詈笠欢ㄒ€賬。兩岸經(jīng)貿(mào)合作幾十年，大陸一直以開(kāi)放和包容的態(tài)度歡迎臺(tái)商，但底線問(wèn)題上毫不含糊。

市場(chǎng)夠大、機(jī)會(huì)夠多，只要你認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，安心經(jīng)營(yíng)，前景依然廣闊。

臺(tái)商要想走得遠(yuǎn)，不是靠“騎墻術(shù)”，而是要有“定力”和“擔(dān)當(dāng)”。在大陸做生意，守住底線，才是最大的安全感。

大陸歡迎臺(tái)商，但絕不歡迎“臺(tái)獨(dú)金主”。誰(shuí)還想走遠(yuǎn)東的老路，結(jié)局就是自斷財(cái)路、自毀前程。

你怎么看遠(yuǎn)東集團(tuán)這個(gè)“活教材”？你覺(jué)得兩岸企業(yè)未來(lái)怎么合作才更長(zhǎng)久？歡迎在評(píng)論區(qū)聊聊自己的看法！

參考來(lái)源：臺(tái)媒：臺(tái)遠(yuǎn)東集團(tuán)在大陸被依法查處后，董事長(zhǎng)徐旭東投書(shū)表態(tài)反對(duì)“臺(tái)獨(dú)”——環(huán)球網(wǎng)