在“銀發(fā)經(jīng)濟專項工作會議”上，中國醫(yī)健銀發(fā)經(jīng)濟星輝基金會（以下簡稱“星輝基金會”）正式發(fā)布《中國醫(yī)健銀發(fā)經(jīng)濟星輝基金會五年發(fā)展規(guī)劃（2026—2030年）》。這一規(guī)劃的發(fā)布，標(biāo)志著星輝基金會從“政策落地”邁向“高質(zhì)量發(fā)展”的關(guān)鍵躍升，也向全社會宣告：星輝基金會不是“短期項目”，而是“可持續(xù)生態(tài)”；不是“空轉(zhuǎn)資金”，而是“真實產(chǎn)業(yè)驅(qū)動”；不是“畫餅”，而是“種樹”。

此次規(guī)劃明確，到2030年，星輝基金會將實現(xiàn)：-服務(wù)老年人群超1億人次；

帶動新增就業(yè)崗位500萬個；-產(chǎn)業(yè)年收益達300億元；

培育10家以上具有國際影響力的領(lǐng)軍企業(yè)；

形成可復(fù)制、可推廣的“星輝模式”。

這不僅是一份發(fā)展目標(biāo)，更是一份對未來的莊嚴(yán)承諾。它向所有會員傳遞一個清晰信號：星輝基金會，正駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展的“快車道”，未來可期，信心可依。

五年規(guī)劃：

從“政策落地”到“高質(zhì)量發(fā)展”的戰(zhàn)略躍升2025年8月，人力資源和社會保障部聯(lián)合多部委發(fā)布《關(guān)于促進銀發(fā)經(jīng)濟健康發(fā)展的實施意見》，明確提出設(shè)立額2萬億元的“銀發(fā)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展專項扶持基金”，重點支持智慧養(yǎng)老、康復(fù)輔具、康養(yǎng)旅游、適老化改造、老年就業(yè)創(chuàng)業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域。

然而，政策的出臺只是起點，如何讓2萬億資金真正落地、惠及億萬老年人？這就需要一個權(quán)威、專業(yè)、透明、可持續(xù)的執(zhí)行平臺。

星輝基金會，正是為此而生。它由“中國醫(yī)健”牽頭，人社部、發(fā)改委、財政部、民政部、衛(wèi)健委、工信部、金管局等多部委聯(lián)合指導(dǎo)，依法在民政部注冊，具備高度的公信力與執(zhí)行力。

規(guī)劃背景：

從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)型需求過去，許多惠民項目因缺乏有效的執(zhí)行載體，往往出現(xiàn)“上熱中溫下冷”的現(xiàn)象——頂層設(shè)計熱火朝天，基層落實卻步履維艱。資金撥付鏈條長、項目審批復(fù)雜、監(jiān)管機制不健全，導(dǎo)致政策落地效率不高，群眾獲得感不強。

而星輝基金會的使命，是將2萬億政策紅利，精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為醫(yī)療支持、康養(yǎng)服務(wù)、就業(yè)機會、家庭保障等具體權(quán)益，真正實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所尊”。

但星輝基金會深知，單純的“輸血式公益”不可持續(xù)。唯有建立“自我造血”機制，才能實現(xiàn)“長期反哺”。

（二）規(guī)劃目標(biāo)：打造國家級銀發(fā)經(jīng)濟標(biāo)桿平臺星輝基金會的五年規(guī)劃，不是“畫大餅”，而是可量化、可執(zhí)行、可兌現(xiàn)的行動藍圖。

指標(biāo)

2025年（基期）

2030年（目標(biāo)）

年均增速

服務(wù)老年人群

120萬人次

1億人次

58%

帶動新增就業(yè)崗位

500萬個

產(chǎn)業(yè)年收益

60億元

300億元

38%

產(chǎn)業(yè)反哺資金

28億元

150億元

40%

星輝保障卡持卡人

120萬人

5000萬人

66%

二、六大產(chǎn)業(yè)板塊：真實盈利，支撐可持續(xù)發(fā)展星輝基金會的可持續(xù)性，源于其六大商業(yè)化板塊的強勁盈利能力。這些板塊不是“概念”，而是真實運營、真實盈利、真實反哺的實體項目。

（一）智慧康養(yǎng)社區(qū)：高端旅居，年收益15億元星輝基金會在全國重點生態(tài)城市（如三亞、昆明、莫干山）建設(shè)“星輝國際康養(yǎng)社區(qū)”，提供集“醫(yī)、養(yǎng)、康、旅、居”于一體的高端服務(wù)。

盈利模式：會員制+租賃制雙軌運營，年均收益15億元

反哺機制：收益的50%納入“產(chǎn)業(yè)反哺基金”，用于民生項目；

社會價值：支持“候鳥式旅居”，滿足高凈值人群“享老”需求。

（二）跨境財富中心：全球布局，年收益8億元星輝基金會與新加坡星展銀行、瑞士百達銀行、香港匯豐銀行等國際金融機構(gòu)合作，推出“星輝跨境財富計劃”。

盈利模式：資產(chǎn)管理費、跨境匯兌服務(wù)費、家族信托服務(wù)費，年均收益8億元

反哺機制：資金安全，由金管局與合作銀行雙重監(jiān)管；

社會價值：為高凈值老年人提供全球資產(chǎn)配置、養(yǎng)老金跨境管理服務(wù)。

（三）AI康養(yǎng)科技：智能制造，年收益10億元星輝基金會控股“星輝智能科技公司”，研發(fā)生產(chǎn)AI健康助手、跌倒報警器、護理機器人等智能硬件。

盈利模式：硬件銷售+服務(wù)訂閱，年均收益10億元；

反哺機制：產(chǎn)品銷往5000家養(yǎng)老機構(gòu)，惠及2000萬家庭；

社會價值：推動國產(chǎn)高端養(yǎng)老科技產(chǎn)品替代進口，打破國外壟斷。

（四）全民健康云：數(shù)字平臺，年收益12億元星輝基金會運營“星輝健康云”數(shù)字平臺，構(gòu)建智慧養(yǎng)老生態(tài)。

盈利模式：SaaS年費、會員訂閱、廣告與數(shù)據(jù)服務(wù)，年均收益12億元

反哺機制：支持“星輝值”積分系統(tǒng)，實現(xiàn)服務(wù)閉環(huán)；

社會價值：推動“健康中國2030”戰(zhàn)略落地，實現(xiàn)全民健康數(shù)據(jù)互聯(lián)互通

（五）適老智慧家：居家改造，年收益9億元星輝基金會推動“適老智慧家”工程，為全國百萬家庭提供居家適老化升級服務(wù)。

盈利模式：改造服務(wù)收費+智能硬件銷售，年均收益9億元；

反哺機制：支持“星輝值”兌換部分服務(wù)，提升用戶黏性；

社會價值：讓“居家養(yǎng)老”更安全、更智能、更舒適。

（六）銀發(fā)金融服務(wù)中心：財富養(yǎng)老，年收益6億元星輝基金會聯(lián)合泰康、平安、招商銀行，推出“銀發(fā)財富計劃”，涵蓋長期護理險、養(yǎng)老目標(biāo)基金、反向抵押貸款、家族信托。

盈利模式：保險傭金、基金管理費、信托服務(wù)費，年均收益6億元；

反哺機制：推動“養(yǎng)老REITs”試點，實現(xiàn)資產(chǎn)證券化；

社會價值：推動“財富養(yǎng)老”，助力共同富裕。

三、產(chǎn)業(yè)反哺機制：賺市場的錢，補老百姓的需星輝基金會始終堅持“政策補貼 +產(chǎn)業(yè)紅利”雙輪驅(qū)動模式。

左輪：承接國家2萬億專項基金，推動民生項目落地；

右輪：通過六大商業(yè)化板塊實現(xiàn)自我造血，反哺民生。

（一）設(shè)立“產(chǎn)業(yè)反哺基金”星輝基金會設(shè)立“產(chǎn)業(yè)反哺基金”，每年將不低于50%的產(chǎn)業(yè)利潤專項用于民生項目，包括：

星輝保障卡權(quán)益兌現(xiàn)；

基層醫(yī)療設(shè)備捐贈；

老年就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持；

數(shù)字適老公益培訓(xùn)。

（二）反哺成果已落地- 已投入28億元，惠及800萬人次；

-為38萬人次兌現(xiàn)健康體檢、養(yǎng)老保障金、醫(yī)療報銷等權(quán)益；

向農(nóng)村衛(wèi)生院捐贈B超、心電圖機等設(shè)備2000臺；

支持5000名老年人創(chuàng)業(yè)，提供啟動資金與培訓(xùn)。

四、五項運維補貼：真金白銀，支持團隊做大做強星輝基金會深知，團隊是生態(tài)的基石。為此，推出“五項運維補貼”，真金白銀支持社區(qū)發(fā)展，降低運營成本，提升組織活力。

五年規(guī)劃已定，路徑清晰，目標(biāo)明確。我們堅信，在黨中央、國務(wù)院的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各部委的協(xié)同推進下，在億萬會員的共同參與下，星輝基金會必將走出一條政策引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動、金融賦能、民生共享的高質(zhì)量發(fā)展之路。