誰說制裁日本高官沒用？看巖崎茂一家子的反應，就夠了！

這兩天網(wǎng)上有個事挺熱。
12月15號，外交部直接點名把日本前自衛(wèi)隊高層巖崎茂拉黑，動真格了。

簡單說三件事：
在中國境內(nèi)的財產(chǎn)，全給你凍上；
中國大陸、香港、澳門，你別想進；
任何中國組織和個人，不準再跟你做生意。

這一下子，日本政界嘩然，企業(yè)界心里發(fā)涼，他自己兒子更是當場炸毛。
為什么？因為真金白銀在流血，還是大出血！

先說這人啥來頭。
他可不是一般退休老干部。

1953年生人，防衛(wèi)大學科班出身。
2012到2014年，當過日本自衛(wèi)隊的“統(tǒng)合幕僚長”，就是三軍最高軍職，實打?qū)嵉恼票鴻?quán)那種。

退下來之后也沒閑著，一邊給防衛(wèi)大臣當智囊，一邊緊抱安倍那一派，整天在右翼圈子里活躍。
嘴上對中國和朝鮮從來沒一句好話，逮著機會就炒“中國威脅”，拼命推日本在西南方向加大軍力部署，釣魚島、臺海，他是最積極那一撥人。

真正出事是在今年3月份。
這哥們跑去當臺灣地區(qū)“行政院”的所謂“政務(wù)顧問”，而且是第一個來自日本自衛(wèi)隊系統(tǒng)的人。
這就不是嘴上說兩句了，而是實打?qū)嵟苓^去給“臺獨”撐場子。

臺灣是哪？
是中國的一部分，這是寫在聯(lián)合國和各種文件里的，也是中日關(guān)系的政治基礎(chǔ)。
你堂堂一個前日本最高軍官，明知道這條線，偏要踩，這就不是“不懂事”，而是赤裸裸的挑釁。

更讓人火大的是什么？
中方3月份就正式交涉過，提醒過了，讓你收斂點。
日本政府那邊裝無辜，說這是“私人行為，不好評論”。
到了8月份，巖崎茂還在媒體上吹，說自己去當顧問“沒問題”。
一個字：不把話當回事！

結(jié)果呢，12月15號大錘就落下來。
這回的制裁，有多狠？不是象征性的，是直接打進他錢包里。

第一刀，凍資產(chǎn)。
他本人和家人在中國境內(nèi)的房產(chǎn)、股權(quán)、投資，全按下暫停鍵。
公開資料粗略一算，差不多1.2億人民幣，統(tǒng)統(tǒng)動不了。

第二刀，斷合作。
以后中國境內(nèi)的公司、機構(gòu)、個人，一律不能跟他做任何生意。
你是顧問也好，合伙人也好，統(tǒng)統(tǒng)拜拜。

要知道，他退下來之后的主要收入，就是給大企業(yè)當“門面顧問”。
每年拿的顧問費，是以百萬美元算的，而且很多公司跟中國有來往。
制裁一出，這些企業(yè)第一反應就是：趕緊切割！
不光顧問不請你了，還得主動澄清關(guān)系，怕被你拖下水。

第三刀，封人。
大陸不讓來，香港澳門也不行。
這就等于把他未來所有“中日之間跑來跑去撈錢”的路，一刀切死。

有人說，不就是不能來中國嘛，一個退休老頭，影響真那么大？
別小看這點。
日本這批退休高官里，有一條很重要的“隱形財路”，就是靠以前的人脈幫企業(yè)跑中國市場。
你要是不能來，企業(yè)敢跟你合作？
不敢！因為生意比你這點“面子”重要多了。

制裁剛宣布，最先炸的不是外媒，而是他兒子。
據(jù)說長子在家里直接對著老爸開罵，話一點不客氣。
為啥？因為家族在中國的業(yè)務(wù)等于一夜清零。

直接被凍結(jié)的資產(chǎn)1億多人民幣只是明面的。
更慘的是他這些年的顧問費、演講費、智庫活動，還有背后給企業(yè)牽線搭橋的項目收入，全部黃了。
粗算一下，家里已經(jīng)確定的損失過億，相關(guān)企業(yè)加上股價、市值變化，間接損失說是10億美元，都不算夸張。

這就出現(xiàn)一個很諷刺的畫面：
他本人當“臺當局顧問”一年，拿不到多少錢。
可為了這點“政治作秀”，搭進去的是自己家?guī)资甑慕?jīng)營、人脈，還有企業(yè)的大盤子。
兒子不罵他罵誰？！

企業(yè)那邊也很現(xiàn)實。
比如全日空控股，他原本是常駐顧問。
制裁出來，國內(nèi)航司立刻調(diào)整跟全日空的合作安排，代碼共享、部分業(yè)務(wù)都得重新評估。
結(jié)果就是，全日空在中國這一塊的業(yè)務(wù)前景一下子變得不穩(wěn)定，誰敢不緊張？

再看三菱重工。
這是日本老牌大企業(yè)，在中國這邊的業(yè)務(wù)體量很大。
因為跟他有顧問關(guān)系，制裁消息一出，市場直接用腳投票，股價往下走，市值蒸發(fā)一大塊。

還有一家做潛艇聲吶的公司，跟他有點業(yè)務(wù)聯(lián)系。
當天市值掉了120億日元，折合差不多五個多億人民幣。
你說這些企業(yè)會咋想？
心里只有一句話：
以后誰還敢跟這種“政治雷區(qū)人物”沾邊，簡直是拿錢開玩笑！

為什么這些公司寧可得罪他，也要立刻跟中方對齊？
原因很簡單，中國是他們的大市場。
很多日本企業(yè)的海外收入里，中國市場占很大一塊。
你要是為了一個退休政客去賭中國市場，那是董事會集體腦子進水。

所以，這波制裁表面上是針對一個人，實際上是給整個日本政商界立了條“規(guī)矩”：
你可以有自己的立場，但別踩中國的紅線。
一旦觸線，不光你自己倒霉，還會拖累周圍一圈人。

再看日本政府那邊的表現(xiàn)，說難聽點，就是“典型雙重姿態(tài)”。
制裁剛公布，官房長官馬上開記者會，表態(tài)說“遺憾”“反對”，又開始那句老話——
這是個人行為，跟政府沒關(guān)系。

嘴上硬不硬？很硬。
心里慌不慌？肯定慌！

因為他們也清楚，這次是第一次公開制裁日本高層人物。
如果后面某些人還不長記性，繼續(xù)在“臺獨”問題上攪渾水，會不會一個一個往上加？
一旦名單長起來，波及范圍不是一兩個企業(yè)，而是整片產(chǎn)業(yè)鏈。
那時候，日本政府的壓力就大了。

普通日本民眾的感覺也很微妙。
除了擔心經(jīng)濟，還有一點：大熊貓。

同一天，日本東京都那邊宣布，上野動物園的雙胞胎熊貓“曉曉”和“蕾蕾”，明年1月要回國了。
這意味著啥？
意味著日本可能要再次進入一個沒有大熊貓的階段。
很多日本網(wǎng)友都在網(wǎng)上嘆氣，說“以后連熊貓都看不到了”，心里其實很清楚——
政治上亂搞，遲早要在其他地方還賬。

這就有點意思了。
一個前軍官，為了討某些勢力歡心，跑去跟“臺獨”勾連。
結(jié)果不僅自己被封殺，家里虧錢、企業(yè)跟著遭殃，普通民眾到最后連熊貓都看不見。
誰說制裁沒用？這影響，已經(jīng)深入到社會各種層面。

這事對我們來說，幾個點值得說透。

第一，中國的態(tài)度很清楚：話提前說，線提前畫，不聽就真動手。
不是一上來就制裁，而是先提醒、再警告、再給機會。
你當耳邊風，那就別怪后手重。

這種做法，其實跟很多人印象中的“軟硬不分”完全不同。
現(xiàn)在是很明確：
你尊重我的核心利益，我可以正常跟你做生意；
你要是拿我核心利益去當籌碼，那對不起，哪怕你是大企業(yè)的座上賓，也照樣拉黑。

第二，對日本國內(nèi)那些還想走“邊緣路線”的人，也算是立了個活生生的例子。
以前可能不少人覺得：
“我都退休了，說兩句話，做點顧問，沒人會管。”
現(xiàn)在看，退休不代表免死金牌。
你只要利用自己影響力去干涉中國內(nèi)政，結(jié)果都一樣

第三，這也是在告訴全世界一點：
別總以為只有西方能制裁別人，中國只能挨打。
現(xiàn)在中國也會用合規(guī)、公開、精準的方式，來保護自己的底線。
而且這一招不是發(fā)泄情緒，是算過賬的——
既能敲打那些敢亂來的，又最大程度減少對普通民眾和正常企業(yè)的沖擊。

對我們普通人呢，該怎么看這事？

很簡單一句話：
該硬的時候硬，該理性的時候理性。
不是動不動喊口號，而是用實際行動告訴別人——
這條線你不能過，你要是非要過，那就準備付出代價。

對日本不少理性力量來說，其實這未必是壞事。
越早明白玩“臺灣牌”的代價，越不容易被少數(shù)極右翼拖著走。
真正想搞經(jīng)濟、想合作的那一撥人，其實最怕的就是這種亂搞，把多年積累的信任一夜之間毀掉。

最后收個尾。

巖崎茂今天這個局面，說到底就四個字：咎由自取。
你可以選擇站哪一邊，但也得準備好為自己的選擇買單。
在大是大非的問題上，沒人能既想撈好處，又想裝無辜。

碰紅線，一次就夠你記一輩子！