據(jù)極目新聞報道，2025年12月15日，東京上野動物園的熊貓館門票系統(tǒng)幾乎癱瘓。當天東京都政府正式宣布，旅日龍鳳胎大熊貓“曉曉”和“蕾蕾”將于2026年1月下旬按協(xié)議歸還中國，這意味著日本國內(nèi)大熊貓數(shù)量將迎來53年來的首次歸零。消息一出，上野動物園官網(wǎng)瞬間被擠爆，原本隨到隨買的門票改成12月23日起預約限購，1月14日后更是要靠抽簽才能入場，一張看熊貓的資格成了全日本最搶手的“硬通貨”。

同一天的記者會上，日本官房長官木原稔對著鏡頭放低姿態(tài)，稱“期待熊貓交流能繼續(xù)”，還特意強調(diào)“大熊貓一直在為改善日中國民感情作貢獻”。這番話聽起來滿是溫情，卻藏著明顯的算計——把協(xié)議到期的正常履約，包裝成讓日本民眾傷感的“情感損失”，潛臺詞很明確：你看我們這么喜歡熊貓，你們理應(yīng)繼續(xù)借。有趣的是，這番“求熊貓”的表態(tài)剛過24小時，12月16日日本國會預算委員會上，首相高市早苗的涉臺發(fā)言就變了調(diào)。面對“臺灣是否屬于日本存亡危機事態(tài)關(guān)聯(lián)對象”的提問，她不再像11月7日那樣強硬表態(tài)，只含糊地說“并非預先特定，將根據(jù)個別具體情況判斷”，把之前的囂張換成了繞彎子。

這前后反差可不是什么巧合，得從熊貓背后的賬本和政治算盤說起。“曉曉”和“蕾蕾”不是普通的動物，它們每年能為上野動物園周邊創(chuàng)造約300億日元的經(jīng)濟效益，相當于15億人民幣。為了伺候好這些“招財貓”，和歌山冒險世界每年要花3.8億日元從四川空運200噸竹子，上野動物園更是跟四川產(chǎn)區(qū)簽了3年獨家協(xié)議，每周兩次用全貨機運新鮮竹子，單是飼養(yǎng)成本就高得驚人。熊貓要走，不僅是民眾少了樂子，更是相關(guān)產(chǎn)業(yè)要面臨損失，這對支持率已從70%暴跌到18%的高市內(nèi)閣來說，無異于火上澆油。之前違規(guī)收捐款被立案調(diào)查，第三季度GDP又暴跌2.3%，再丟了熊貓這個“國民寵兒”，執(zhí)政根基只會更不穩(wěn)。

高市早苗的表態(tài)調(diào)整，更像是被現(xiàn)實逼出來的權(quán)宜之計。她心里清楚，想留住熊貓就得緩和對華關(guān)系，但又不愿徹底放棄親美反華的立場。這種“擠牙膏”式的軟化，連日本在野黨都看不下去。立憲民主黨政務(wù)調(diào)查會長本莊知史直言，她的發(fā)言偏離了歷屆政府的一貫立場，山添拓更是痛批其違背日中聯(lián)合聲明，要求“必須撤回相關(guān)發(fā)言”。嘴上說著“具體情況具體判斷”，實則是在為日后干涉臺海留后門，這種小伎倆根本騙不過中方。

中方的態(tài)度一直很明確，12月15日外交部發(fā)言人郭嘉昆建議記者向主管部門咨詢，既守住了權(quán)責邊界，也沒掉進日方的輿論陷阱。12月16日的回應(yīng)更直接點破：日方在要害問題上“埋釘子”，中方堅決反對。熊貓交流從來不是單方面的“恩賜”，1972年“康康”“蘭蘭”赴日，是中日邦交正?；南笳?，前提是雙方相互尊重?，F(xiàn)在日本國內(nèi)因官方誤導，仇視中國的情緒升溫，在日中國公民遭無端辱罵毆打的事件增多，這種氛圍下，誰能保證熊貓的安全？總不能讓這些國寶既要當“友誼使者”，又要面臨潛在風險。

說到底，熊貓不是可以隨意取用的“情緒籌碼”。高市內(nèi)閣想靠幾句軟話就換熊貓續(xù)借，未免太天真。真要改善關(guān)系，就得像中方要求的那樣，在涉臺問題上拿出明確立場，停止各種挑釁動作。

53年前熊貓帶著善意赴日，53年后的今天，日方該明白，留住熊貓的關(guān)鍵不是煽情的話術(shù)，而是實打?qū)嵉淖鹬亍Ｒ抢^續(xù)玩“一邊踩線一邊討糖”的把戲，別說熊貓回不來，中日關(guān)系只會越走越遠。這道理，高市早苗該好好琢磨琢磨，別等真沒熊貓可看了，才知道什么叫搬起石頭砸自己的腳。