江西
- 近期，華為內(nèi)部掀起了一場被外界稱為“大洗牌”的組織變革。
- 在這場深度調(diào)整中，素有“遙遙領(lǐng)先”標(biāo)簽的余承東再度成為焦點人物。
- 這位自帶話題熱度的高管，一直以來都是輿論場上的中心角色。
- 有人評價他是無需廣告代言費、卻為品牌帶來巨大聲量的現(xiàn)象級企業(yè)發(fā)言人。
- 也有人將他與小鵬汽車董事長之間的公開交鋒視為直率敢言的真實體現(xiàn)。
- 而此次人事變動，他的新職務(wù)任命無疑引發(fā)了廣泛討論。
- 實際上，這場變革遠(yuǎn)不止涉及一人，而是牽動了整個終端業(yè)務(wù)高層格局。
- 三位重量級高管先后退出核心崗位，僅有一人成功接棒登臺。
- 華為“大換血”
- 此次離開終端公司權(quán)力中心的三位關(guān)鍵人物，每一位都曾是推動業(yè)務(wù)發(fā)展的中堅力量。
- 原董事長郭平正式卸任，這位伴隨華為成長多年的資深管理者，長期主導(dǎo)終端戰(zhàn)略方向的重大決策。
- 緊隨其后，孟晚舟與徐直軍也從終端子公司董事會名單中悄然淡出。
- 其中，孟晚舟的離任尤為引人注目。
- 作為現(xiàn)任華為集團(tuán)副董事長、輪值董事長及首席財務(wù)官，她在終端板塊的角色主要聚焦于財經(jīng)管控與戰(zhàn)略邊界設(shè)定。
- 此前市場普遍預(yù)期她將持續(xù)深度參與終端事務(wù)，此番退出令外界紛紛猜測集團(tuán)戰(zhàn)略重心或已悄然轉(zhuǎn)移。
- 徐直軍的退出同樣意味深長。他曾是連接終端與其他業(yè)務(wù)單元的重要橋梁，在資源整合與跨部門協(xié)同方面發(fā)揮著不可替代的作用。
- 三位核心人物同時退出，如此規(guī)模的人事更迭在華為終端發(fā)展史上實屬罕見。
- 與此形成鮮明對照的是，余承東成為唯一一位實現(xiàn)躍升的核心人物。
- 工商登記信息清晰顯示，余承東已正式接替郭平，出任華為終端有限公司董事長。
- 更為重要的是，這次調(diào)整并非孤立事件。
- 緊隨職位變更之后，法定代表人亦發(fā)生變動。
- 由趙明路變更為魏承敏，后者還同步由監(jiān)事轉(zhuǎn)為執(zhí)行公司事務(wù)的董事兼副董事長。
- 此外，何剛新增為經(jīng)理及董事，楊波晉升為董事并擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人，朱平、任亞非分別被任命為新任董事與監(jiān)事。
- 一系列密集的人事布局完成后，終端公司的董事會結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了全面重塑。
- 這顯然不是一次普通的人才輪崗，而是蘊含著華為應(yīng)對行業(yè)競爭的戰(zhàn)略深意。
- 畢竟在當(dāng)前技術(shù)迭代加速、市場格局劇烈震蕩的背景下，每一次高層重構(gòu)都可能決定企業(yè)的未來走向。
- 余承東“上桌”憑什么
- 許多人不禁發(fā)問：為何是余承東獲得這一關(guān)鍵授權(quán)？
- 要知道，在華為一貫倡導(dǎo)集體智慧、淡化個人光環(huán)的文化氛圍中，將如此重權(quán)集中于一人之手實屬特例。
- 答案其實非常明確——所有信任皆源自無可爭議的實際成果。
- 1993年自清華大學(xué)畢業(yè)加入華為后，他歷任3G產(chǎn)品總監(jiān)、無線產(chǎn)品線總裁、終端BG首席執(zhí)行官、智能汽車解決方案BU董事長等要職。
- 其管理風(fēng)格極具“狼性”特質(zhì)，目標(biāo)導(dǎo)向強烈，勇于突破常規(guī)，在公司內(nèi)部獨樹一幟。
- 尤為關(guān)鍵的是，過去數(shù)年華為終端所面臨的挑戰(zhàn)，并非普通低谷，而是一場近乎毀滅性的生存危機。
- 芯片斷供、谷歌GMS服務(wù)禁用、榮耀品牌剝離，每一項打擊都足以讓一家科技巨頭就此沉淪。
- 但余承東帶領(lǐng)團(tuán)隊硬生生殺出一條血路，鴻蒙智行體系的成功便是最有力的證明。
- 截至2025年12月，鴻蒙智行累計交付車輛突破百萬輛大關(guān)。
- 那個曾被傳統(tǒng)車企譏諷“不懂造車”的跨界者，如今已成為行業(yè)無法忽視的強大對手。
- 特別是問界M9車型，這款平均售價超50萬元的高端SUV，單款車型累計交付量已達(dá)26萬輛以上。
- 這一數(shù)據(jù)意味著什么？
- 它直接沖擊了BBA在豪華SUV市場的統(tǒng)治地位，創(chuàng)造了中國汽車工業(yè)前所未有的歷史紀(jì)錄。
- 而在手機主戰(zhàn)場以及鴻蒙生態(tài)建設(shè)方面，他的成就同樣令人矚目。
- 鴻蒙生態(tài)設(shè)備總數(shù)已超過10億臺，注冊開發(fā)者數(shù)量突破900萬，開源代碼貢獻(xiàn)量高達(dá)1.3億行。
- 如今的鴻蒙不再只是一個操作系統(tǒng)，而是構(gòu)建起覆蓋智能手機、智能汽車、智能家居、可穿戴設(shè)備的完整數(shù)字生態(tài)版圖。
- 華為此次將其正式扶正，本質(zhì)上是對“以戰(zhàn)功論英雄”文化的極致踐行。
- 誰能在戰(zhàn)場上拿下高地，誰就有資格插上勝利的旗幟。
- 洗牌不是權(quán)力游戲
- 或許有人會將此次高層調(diào)整解讀為內(nèi)部權(quán)力博弈的結(jié)果。
- 但只要深入觀察當(dāng)前激烈的市場競爭態(tài)勢，就能理解這絕非一場簡單的權(quán)力再分配。
- 這是華為為了搶占未來制高點，做出的一次果敢且深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略部署。
- 以往，終端重大事項需經(jīng)多層審批流程。
- 這種“集體決策”機制在穩(wěn)定時期有助于風(fēng)險防控，但在瞬息萬變的2025年，反而可能成為反應(yīng)遲滯的制度瓶頸。
- 當(dāng)下的競爭環(huán)境有多激烈？
- AI大模型已滲透至手機影像處理的每一個細(xì)節(jié)，智能汽車的競爭早已從“電動化”階段邁入“全棧智能化”的深水區(qū)。
- 華為的競爭對手不僅包括蘋果與三星，還有特斯拉，以及那些不惜代價搶占市場的國產(chǎn)新勢力品牌。
- 面對這樣的戰(zhàn)局，華為必須提升決策效率和響應(yīng)速度。
- 孟晚舟與徐直軍的退席，并非影響力的削弱，而是為了精簡流程，使決策鏈條壓縮到極致。
- 集團(tuán)高層轉(zhuǎn)向幕后進(jìn)行全局把控，前臺運營的戰(zhàn)術(shù)自主權(quán)和資源調(diào)配權(quán)則徹底下放。
- 而余承東的擢升，正是這一提速戰(zhàn)略的核心支點。
- 值得注意的是，早在2025年9月底，任正非便親自簽署文件，任命余承東為華為產(chǎn)品投資評審委員會主任。
- 該委員會在華為組織架構(gòu)中掌握著項目資金分配的最終裁決權(quán)，決定哪些創(chuàng)新方向能獲得支持，哪些項目必須終止。
- 三個月前掌控“資金閘門”，三個月后接過“治理權(quán)杖”。
- 余承東此次履新終端董事長，不僅是職位疊加，更是完成了從“前線統(tǒng)帥”到“戰(zhàn)略決策者”的角色閉環(huán)。
- 這意味著，今后他若要發(fā)起某項戰(zhàn)役，調(diào)動相應(yīng)資源，無需再召開冗長協(xié)調(diào)會議。
- 他既是制定作戰(zhàn)方案的總參謀，又是沖鋒在前的指揮官，同時也是批準(zhǔn)預(yù)算的后勤主管。
- 這種高度集中的模式雖打破傳統(tǒng)，但也再次彰顯了華為“實用至上”的哲學(xué)理念——誰能打勝仗，誰就站上前臺。
- 華為需要這樣一位既精通技術(shù)、理解產(chǎn)品邏輯，又深諳用戶心理與傳播規(guī)律的領(lǐng)軍人物。
- 當(dāng)然，將如此巨大的權(quán)力集中于一人身上也伴隨著潛在風(fēng)險。
- 過去依賴集體智慧的決策機制雖然節(jié)奏較慢，但能有效降低系統(tǒng)性誤判的概率。
- 如今，余承東身兼終端董事長、智能汽車BU董事長、IRB主任三大要職。
- 他的個人判斷，將直接影響數(shù)千億研發(fā)資金的投向，以及數(shù)萬名員工的工作重心。
- 一旦戰(zhàn)略方向出現(xiàn)偏差，糾錯所需付出的代價將是天文數(shù)字。
- 但用人不疑，疑人不用，華為高層顯然判斷：相比個體決策風(fēng)險，錯失AI與自動駕駛時代的機會成本更為致命。
- 結(jié)語
- 這場高層大洗牌，沒有浮夸的宣傳包裝，全是扎實的戰(zhàn)略落子。
- 三位核心人物退出，旨在打通決策堵點；余承東上位，則是為了打造一個高效敏捷的戰(zhàn)斗中樞。
- 這不僅是對他過往戰(zhàn)績的高度肯定，更是華為主動適應(yīng)外部變局的關(guān)鍵一步。
- 在科技浪潮洶涌澎湃的今天，華為用一次果斷的人事重組，詮釋了“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”的鐵血精神。
- 未來的余承東能否繼續(xù)引領(lǐng)華為終端開疆拓土，我們共同見證。
- 信息來源：
- 免責(zé)聲明:本文發(fā)布的圖片、文字等素材來源于網(wǎng)絡(luò)，我們尊重所有原創(chuàng)作者的權(quán)益，如有侵權(quán)、信息有誤或其他異議，請聯(lián)系我們，我們立即修改或刪除。
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
