杭州銀行高層變動：監(jiān)事長轉(zhuǎn)任副行長

2025年12月17日，杭州銀行監(jiān)事長王立雄在主持完最后一次監(jiān)事會會議后，正式辭去監(jiān)事長職務(wù)，隨即被董事會聘任為副行長。這一人事變動看似尋常，卻折射出杭州銀行在公司治理和人事安排上的多重隱憂。

監(jiān)事會撤銷引發(fā)人事調(diào)整

王立雄的職務(wù)變動與杭州銀行撤銷監(jiān)事會的決定密切相關(guān)。根據(jù)最新修訂的公司法，監(jiān)事會這一傳統(tǒng)公司治理架構(gòu)正面臨調(diào)整。作為“三駕馬車”之一的監(jiān)事長，王立雄本可以與董事長、行長并列，但在行長空缺、監(jiān)事會撤銷的背景下，他并未能“順位”接任行長，而是轉(zhuǎn)任副行長。這一安排引發(fā)市場對杭州銀行人事布局的諸多猜測。

值得注意的是，這并非王立雄首次擔(dān)任副行長。2017年7月，時(shí)年45歲的他就曾從上海分行行長的位置上晉升為副行長，并在2023年7月轉(zhuǎn)任監(jiān)事長。如今，他再次回到副行長的位置，這種“高升”又“低就”的職業(yè)軌跡，在銀行業(yè)內(nèi)并不多見。

七位副行長的“豪華陣容”

王立雄的加入，使得杭州銀行的副行長人數(shù)達(dá)到七位，這在銀行業(yè)中實(shí)屬罕見。相比之下，規(guī)模更大的北京銀行僅有三位副行長，江蘇銀行也只有五位。如此龐大的副行長團(tuán)隊(duì)，不僅可能造成管理層級冗余，更可能影響決策效率。

更值得關(guān)注的是，這七位副行長均為70后，且均為內(nèi)部提拔。這種單一的人才選拔機(jī)制，可能導(dǎo)致管理層在業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和視野上的同質(zhì)化，缺乏必要的互補(bǔ)性。在當(dāng)前銀行業(yè)競爭日益激烈的背景下，這樣的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)顯然不是最優(yōu)選擇。

行長空缺超期，治理結(jié)構(gòu)待完善

杭州銀行自2025年4月時(shí)任行長虞利明突然辭任后，行長職位一直空缺，由董事長宋劍斌代為履行行長職責(zé)。按照監(jiān)管規(guī)定，代行行長職責(zé)的期限一般不超過半年，而宋劍斌的代職時(shí)間已長達(dá)八個(gè)月，這反映出杭州銀行在高層人事安排上的滯后。

王立雄作為曾經(jīng)的監(jiān)事長，具備豐富的銀行管理經(jīng)驗(yàn)，本應(yīng)是行長的潛在人選之一。但從黨內(nèi)職務(wù)來看，他僅擔(dān)任黨委委員，而杭州銀行除董事長宋劍斌擔(dān)任黨委書記外，還有一位黨委副書記、董事溫洪亮。這種黨內(nèi)職務(wù)的差異，或許解釋了為何王立雄未能“順位”接任行長。

薪酬與持股引關(guān)注

從薪酬角度看，王立雄擔(dān)任監(jiān)事長時(shí)的年薪為248.96萬元，與副行長的薪酬水平相當(dāng)。此外，他還持有71.735萬股杭州銀行股票，市值超過千萬元。這樣的薪酬和持股結(jié)構(gòu)，既體現(xiàn)了高管激勵(lì)的力度，也可能引發(fā)外界對“因人設(shè)崗”的質(zhì)疑。

未來挑戰(zhàn)與展望

對于杭州銀行而言，當(dāng)前最緊迫的任務(wù)是盡快確定行長人選，結(jié)束長達(dá)八個(gè)月的“代行”狀態(tài)。同時(shí)，如何優(yōu)化管理層結(jié)構(gòu)，避免副行長團(tuán)隊(duì)過于龐大帶來的效率問題，也是需要認(rèn)真考慮的課題。

此外，隨著監(jiān)事會的撤銷，杭州銀行的公司治理架構(gòu)將面臨重大調(diào)整。如何在新的法律框架下，確保董事會、高管層之間的有效制衡，維護(hù)中小股東權(quán)益，將是考驗(yàn)公司治理水平的關(guān)鍵。

結(jié)語

王立雄從監(jiān)事長轉(zhuǎn)任副行長，表面上看是一次普通的人事調(diào)整，但其背后反映的是杭州銀行在公司治理、人事安排上的深層次問題。在金融業(yè)競爭日益激烈的今天，銀行高管的每一次變動都可能對戰(zhàn)略執(zhí)行和市場信心產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。杭州銀行能否借此機(jī)會優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，提升管理效率，市場將拭目以待。