近日河內(nèi)傳來消息，日本正式官宣不再推進(jìn)和越南合作的寧順二號核電站項(xiàng)目。

這個結(jié)果聽著意外，細(xì)想?yún)s又在情理之中。

畢竟這場跨國能源合作，日本人已經(jīng)耗了10多年，如今選擇止損離場，懸著的那顆心算是徹底落地了。

越南電荒有多慘？工廠停工、小攤斷電，全因核電項(xiàng)目卡了殼

在越南河內(nèi)的工業(yè)園區(qū)里，三星工廠的流水線剛停了半小時，老板的手機(jī)就被催單消息轟炸。街角的小吃攤更慘，沒電沒火，剛炸好的春卷只能晾在那兒冒熱氣。

這一切，都和一個拖了十三年的核電項(xiàng)目有關(guān) —— 日本參與的寧順二號核電站，越南早就想當(dāng) “世界工廠”，可工業(yè)用電缺口越來越大。

2012 年，他們帶著寧順一號、二號核電計(jì)劃四處找合作，日本立馬接下了二號項(xiàng)目。

那時候日本打的算盤可精了：既能賺上千億，又能靠核電站拿捏越南的能源，還能平衡中國在東南亞的影響，順便平衡一下中國在周邊的發(fā)展勢頭。

可現(xiàn)實(shí)卻給了日本狠狠一巴掌。

2011 年福島核事故成了項(xiàng)目的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這一事故讓全球?qū)穗姲踩叨染?，越南民眾本就對核電有點(diǎn)害怕，這下更是顧慮重重，項(xiàng)目進(jìn)度也因此受到了極大的影響。

而且，越南方面在項(xiàng)目預(yù)算上也是反復(fù)無常，一開始預(yù)算還比較正常，后來一路飆升，從幾十億直接漲到 220 億，這可不是個小數(shù)目，占到了越南全國 GDP 的 5% ，這誰能扛得??？

2016 年，越南國會實(shí)在受不了這不斷攀升的預(yù)算和安全隱患，直接叫停了項(xiàng)目，這一停，就是六年，日本的工程師們只能眼巴巴地等著，啥也干不了。

好不容易 2023 年雙方重啟談判，越南又提出了一系列苛刻要求，既要技術(shù)頂尖、價格還得最低，還要求 2035 年就得發(fā)電，這簡直就是 “既要馬兒跑，又要馬兒不吃草”。

到了 2024 年 12 月 8 日，日本駐越大使終于忍不住了，直接表態(tài)：工期太緊，干不了！這背后的意思就是，這項(xiàng)目太爛，我們不干了。

這十三年來，日本在這個項(xiàng)目上投入的可不止是時間，為了推動項(xiàng)目，他們花了大量公關(guān)費(fèi)，還動用政府援助，結(jié)果不僅沒賺到錢，還導(dǎo)致國內(nèi)產(chǎn)業(yè)人才流失，產(chǎn)業(yè)鏈也受到?jīng)_擊。

最后才發(fā)現(xiàn)，這越南核電項(xiàng)目就是個甩不掉的燙手山芋。

可是日本這一走，越南可算是掉進(jìn)了電荒的大坑里，怎么爬都爬不出來。一遇到極端天氣，越南的水電就率先 “罷工”，2023 年夏天，氣溫直逼 44℃ ，河流干涸，水電站沒了 “動力源”，只能眼巴巴看著電力缺口越來越大。

火電本想著出來救場，可煤炭價格一漲再漲，成本飆升，電廠也有心無力，像三星、富士康這些大廠，每周都得停工好幾天，生產(chǎn)線停擺，訂單只能往后拖。

再看看寧順二號廠區(qū)，那更是亂成一鍋粥，早年征的地，現(xiàn)在被村民蓋滿了房，想要二次拆遷，最早也得等到年底。

就算越南想換個合作方，重新征地、規(guī)劃、審批，前期準(zhǔn)備最少還得等十年。

這十年里，越南的電力缺口只會越來越大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也得被拖后腿。

有人提議找法國、美國接手核電項(xiàng)目，可這倆國家核電花銷比日本還高，就說芬蘭的奧爾基盧奧托核電站，從 2005 年開工，一直到 2022 年才完工，前前后后花了十七年，越南哪等得起？

美國呢，核電建設(shè)也是問題不斷，技術(shù)老化、成本失控，自己國內(nèi)的項(xiàng)目都搞不定，哪有精力管越南。

現(xiàn)在的越南，就像熱鍋上的螞蟻，急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，他們四處找救兵，可放眼全世界，好像只有中國能拉他們一把。

要知道，中國的核電技術(shù)那可是相當(dāng)硬氣，華龍一號在巴基斯坦已經(jīng)穩(wěn)定運(yùn)行多年，為當(dāng)?shù)靥峁┝朔€(wěn)定的電力支持，對改善當(dāng)?shù)啬茉唇Y(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

海南的昌江核電站離越南也就一百多公里，每天都在穩(wěn)定送電，保障周邊地區(qū)的電力需求。

不過，日本在越南核電項(xiàng)目上的前車之鑒太深刻了，當(dāng)年日本在這個項(xiàng)目上投入了大量的資金和技術(shù)，結(jié)果呢，還是敗在了各種非技術(shù)性的麻煩上。

越南一開始找俄羅斯和日本合作核電項(xiàng)目，很大程度上就是想繞開中國，不想在能源上過度依賴中國。

現(xiàn)在越南就算缺電缺得厲害，心里對 “依賴中國” 這件事還是有疙瘩。

而且，核電項(xiàng)目是個超級 “燒錢” 的大工程，得投上千億資金，回收成本需要幾十年時間，這期間變數(shù)太多。

越南的電價體系能不能支撐起這么高的成本，誰心里都沒底。日本花了十三年時間，才證明這個項(xiàng)目麻煩遠(yuǎn)比好處多。

所以，中國的機(jī)會并不在接手這個爛攤子，而是要尋找更實(shí)際、更可行的合作方式。

現(xiàn)在的跨境電商發(fā)展得如火如荼，中國可以考慮把廣西的電網(wǎng)延伸到越南，讓他們用上安穩(wěn)的清潔電力。

這樣既不用承擔(dān)核電項(xiàng)目的高風(fēng)險，又能快速解決越南的燃眉之急，還能加強(qiáng)雙方的經(jīng)濟(jì)合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏 ，這才是更符合雙方利益的選擇。

但是日本退出越南核電項(xiàng)目這件事，表面上看，像是給中國送來了一個機(jī)會，但實(shí)際上，更像是遞給我們一本詳細(xì)的 “避坑指南”。

在國際合作中，技術(shù)硬氣確實(shí)是基礎(chǔ)，但我們更得把背后的政治、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險都看清楚。

就拿越南核電項(xiàng)目來說，為啥推進(jìn)起來這么困難？預(yù)算超支、政策反復(fù)、民眾顧慮重重，這些非技術(shù)問題比技術(shù)本身難解決多了。

中國現(xiàn)在要做的，就是保持定力，我們的技術(shù)實(shí)力是擺在那兒的，這一點(diǎn)毋庸置疑，但不能一看到有機(jī)會就急著沖上去接招。

日本就是個很好的例子，他們當(dāng)年急于在東南亞站穩(wěn)腳跟，沒有看透越南的真實(shí)需求和復(fù)雜局勢，結(jié)果一頭栽進(jìn)了坑里，花了十三年時間，才發(fā)現(xiàn)這是個怎么都甩不掉的燙手山芋。

中國得先把自己手頭的事做好，像是跨境電網(wǎng)合作、清潔能源項(xiàng)目，這些都是目前比較可行的合作方向。

我們可以先把這些項(xiàng)目做好，等時機(jī)成熟了，再去考慮更深層次的合作。就好比蓋房子，得先把地基打牢了，才能一層一層往上蓋，步子邁得太大，容易摔倒。

總的來說，日本辛辛苦苦干了十三年，最后給中國做了 “嫁衣”，這事看著有點(diǎn)戲劇性，但背后是國際合作里實(shí)實(shí)在在的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

中國接住的不是一個現(xiàn)成的項(xiàng)目，而是一份沉甸甸的教訓(xùn) —— 在國際基建合作中，不能只看技術(shù)和經(jīng)濟(jì)賬，還要算政治賬、風(fēng)險賬。

現(xiàn)在越南的電荒還在持續(xù)，中國的機(jī)會也擺在那兒，但咱得穩(wěn)得住，就像網(wǎng)友說的，這份 “嫁衣” 咱領(lǐng)情，但怎么穿、什么時候穿，得由咱們自己說了算。

先把眼前的合作做好，讓越南看到實(shí)實(shí)在在的好處，等他們真正打消顧慮，那時的合作才是雙贏的局面。

說到底，國際競爭不是搶項(xiàng)目、拼速度，而是比誰看得更遠(yuǎn)、想得更全，日本的教訓(xùn)告訴我們，保持定力、務(wù)實(shí)合作，才是真正的智慧。這 “嫁衣”，咱們接得漂亮，更得穿得漂亮。