在個(gè)體追求多元發(fā)展與行業(yè)深耕的背景下，小鵝通創(chuàng)始人鮑春健發(fā)起的《老鮑對(duì)話(huà)標(biāo)桿客戶(hù)》欄目持續(xù)聚焦各領(lǐng)域?qū)嵺`者的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。近日，欄目邀請(qǐng)清華美院培訓(xùn)師朱潔，圍繞“藝術(shù)培訓(xùn)如何培養(yǎng)面向未來(lái)的創(chuàng)造力”展開(kāi)對(duì)話(huà)，展現(xiàn)其20年深耕行業(yè)的長(zhǎng)期主義路徑。作為小鵝通生態(tài)中專(zhuān)注藝術(shù)培訓(xùn)的標(biāo)桿案例，朱潔團(tuán)隊(duì)從線(xiàn)下機(jī)構(gòu)起步，通過(guò)小鵝通完成“線(xiàn)下經(jīng)驗(yàn)—線(xiàn)上產(chǎn)品—私域運(yùn)營(yíng)”的閉環(huán)搭建，以“不照搬模板、重真實(shí)創(chuàng)造”的理念，為參與者提供可持續(xù)的能力提升方案，成為小鵝通賦能個(gè)體事業(yè)長(zhǎng)期化的典型縮影。

從線(xiàn)下機(jī)構(gòu)到線(xiàn)上生態(tài)，小鵝通成轉(zhuǎn)型核心載體

朱潔的培訓(xùn)事業(yè)始于2009年。彼時(shí)，她發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)藝術(shù)培訓(xùn)多局限于單向技巧傳授，缺乏對(duì)參與者創(chuàng)造力的激發(fā)。憑借多年線(xiàn)下機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，她率先與機(jī)構(gòu)合作培訓(xùn)，其中一所機(jī)構(gòu)500名參與者中490人選擇其培訓(xùn)，印證了市場(chǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的認(rèn)可。隨著培訓(xùn)需求日益多元，朱潔團(tuán)隊(duì)于四年前轉(zhuǎn)型線(xiàn)上，并選擇小鵝通作為核心載體，將線(xiàn)下積累的培訓(xùn)方法轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品?！熬€(xiàn)下產(chǎn)品轉(zhuǎn)線(xiàn)上需解決交互設(shè)計(jì)、群服務(wù)搭建、作業(yè)反饋流程等問(wèn)題，”朱潔在對(duì)話(huà)中提到，“小鵝通的靈活性讓我們快速完成產(chǎn)品重構(gòu)，無(wú)需糾結(jié)技術(shù)細(xì)節(jié)?！?/p>

小鵝通與客戶(hù)共筑“創(chuàng)造型未來(lái)”

“藝術(shù)培訓(xùn)從來(lái)不是培養(yǎng)畫(huà)匠，而是鍛造能應(yīng)對(duì)未來(lái)的創(chuàng)造型靈魂”，朱潔在對(duì)話(huà)中指出。這一理念與小鵝通“助力客戶(hù)打造長(zhǎng)期事業(yè)”的初衷高度契合。小鵝通創(chuàng)始人鮑春健在欄目中表示：“希望看到客戶(hù)把事做成長(zhǎng)期事業(yè)，而非短期生意。”朱潔團(tuán)隊(duì)20年的實(shí)踐，正是這一價(jià)值觀(guān)的生動(dòng)印證。

從產(chǎn)品搭建到私域運(yùn)營(yíng)，夯實(shí)長(zhǎng)期價(jià)值

1.培訓(xùn)體系：標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化結(jié)合，覆蓋多元需求

團(tuán)隊(duì)依托小鵝通搭建兩類(lèi)核心產(chǎn)品：

小灶訓(xùn)練營(yíng)：基于線(xiàn)下積累的培訓(xùn)邏輯，將通識(shí)認(rèn)知、審美鑒賞、思維表達(dá)等模塊拆解為單元化主題，每四節(jié)培訓(xùn)構(gòu)成一個(gè)訓(xùn)練單元，強(qiáng)調(diào)“未來(lái)能力”培養(yǎng)而非機(jī)械模仿；

專(zhuān)項(xiàng)互動(dòng)：通過(guò)小鵝通開(kāi)展實(shí)時(shí)互動(dòng)培訓(xùn)，覆蓋創(chuàng)意繪畫(huà)、iPad繪畫(huà)等垂直領(lǐng)域，后續(xù)計(jì)劃拓展數(shù)字化交互內(nèi)容。運(yùn)營(yíng)邏輯為“先互動(dòng)沉淀內(nèi)容，再轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效產(chǎn)品”，兼顧時(shí)效性與復(fù)用性。

“我們從不追熱點(diǎn)，所有產(chǎn)品都基于自身實(shí)踐和參與者真實(shí)需求設(shè)計(jì)，”朱潔表示。小鵝通的產(chǎn)品搭建能力讓這種“需求導(dǎo)向”模式高效落地。

2.私域運(yùn)營(yíng)：社群+互動(dòng)聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建用戶(hù)陪伴生態(tài)

依托小鵝通與微信生態(tài)，團(tuán)隊(duì)建立核心社群：

聚焦資源對(duì)接與經(jīng)驗(yàn)共享，定期組織線(xiàn)下活動(dòng)（如德化瓷博物館兒童藝術(shù)市集，50余個(gè)攤位均由參與者自主打造），形成“培訓(xùn)—實(shí)踐—反哺”閉環(huán)。

深化數(shù)字化探索，與小鵝通共拓新領(lǐng)域

團(tuán)隊(duì)未來(lái)計(jì)劃進(jìn)一步融合數(shù)字化技術(shù)，如將參與者作品轉(zhuǎn)化為動(dòng)畫(huà)、開(kāi)發(fā)虛擬交互培訓(xùn)內(nèi)容，并依托小鵝通完善數(shù)據(jù)追蹤體系，清晰呈現(xiàn)參與者在創(chuàng)造力、審美等維度的長(zhǎng)期成長(zhǎng)。朱潔表示，期待與小鵝通深化合作，共同探索藝術(shù)培訓(xùn)的更多可能性。 朱潔團(tuán)隊(duì)的案例是小鵝通賦能個(gè)體實(shí)踐者突破行業(yè)局限、踐行長(zhǎng)期主義的又一典范。通過(guò)《老鮑對(duì)話(huà)標(biāo)桿客戶(hù)》欄目，小鵝通持續(xù)挖掘“小而美”的成長(zhǎng)路徑，并以“產(chǎn)品搭建+私域運(yùn)營(yíng)”全鏈路能力，為不同領(lǐng)域從業(yè)者提供可落地的解決方案。未來(lái)，小鵝通將繼續(xù)以“助力長(zhǎng)期價(jià)值”為核心，陪伴更多創(chuàng)業(yè)者穩(wěn)步前行。

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