梁輝先生站在辦公室窗前，手里拿著兩份報告，一份顯示公司驅動交易額突破百億美元，另一份是關于“潮商青年金融學者”計劃的最新進展，俯瞰新加坡金融區(qū)的天際線。這位出生于中國潮州的新加坡籍企業(yè)家，正在用自己獨創(chuàng)的“深度本地化，價值全球化”的理念，重新定義亞洲數(shù)字金融服務的邊界，因其卓越的行業(yè)認知與跨文化領導力，在亞洲金融界享有盛譽。

教育圖譜：從潮州僑鄉(xiāng)到世界殿堂，奠定跨文化視野的基石

梁輝（Hugh Leong）1975年出生于廣東潮州，潮州不僅有美食更是以商業(yè)智慧聞名，這里賦予了他最初的商業(yè)啟蒙。他在香港完成中學教育后，就遠赴海外開啟了國際化學術的征程。

在倫敦政治經濟學院求學期間，塑造了梁輝先生理解復雜經濟系統(tǒng)的能力。2000年獲得經濟學學士學位后，他并沒有立即進入職場，而是選擇了繼續(xù)深造。2005年梁輝先生站在了哈佛商學院MBA畢業(yè)典禮上。這位主修金融與全球戰(zhàn)略的年輕人，心里已經開始構建連接東西方金融市場的宏偉藍圖。他曾在采訪中表示：“LSE教會我如何理解復雜的經濟系統(tǒng)，哈佛則賦予我將理論轉化為實踐的能力?！?/p>

除了學位之外，他先后獲得特許金融分析師（CFA）和金融風險管理師（FRM）資格等國際頂級金融執(zhí)業(yè)資格，這些國際金融界公認的頂級認證，不僅成為他金融界立足的資本也為他日后領導跨國金融科技企業(yè)提供了專業(yè)背書。

職業(yè)轉型：洞察亞洲痛點，從華爾街分析師到新加坡創(chuàng)業(yè)者的關鍵一躍

自哈佛商學院畢業(yè)后梁輝先生的職業(yè)生涯始于國際投行摩根士丹利，在紐約和香港的機構股票部門擔任分析師，這段經歷讓他深入理解了跨國金融機構的運作邏輯和風險管理框架，為其奠定了堅實的全球宏觀分析與風險管理基礎。他曾在采訪中回憶道：“那段經歷賦予我全球宏觀視野與對金融機構品牌信譽的極致敬畏。”

2010年成為梁輝先生職業(yè)生涯的轉折點，他做出一個關鍵決定，移居新加坡并加入亞洲前瞻資本管理公司，他事業(yè)重心正式錨定亞洲市場。在亞洲前瞻資本的三年中，梁輝先生歷任高級投資經理、董事總經理，角色從純粹的分析轉向戰(zhàn)略合作與業(yè)務拓展。他深度參與并主導了與多家金融科技平臺及交易所的合作項目，專注于為其提供市場進入戰(zhàn)略與增長解決方案，成功牽頭組建了公司的首支泛亞洲科技成長基金，其管理業(yè)績連續(xù)多年顯著超越市場基準。

這段經歷讓他敏銳地洞察到亞洲金融科技市場的核心痛點就是資源碎片化、品牌建設滯后、跨區(qū)域增長乏力。許多優(yōu)秀平臺困于“最后一公里”的困境。

創(chuàng)立亞聯(lián)：定位“價值聚合商”，以“深度本地化”破解增長瓶頸

基于對金融與科技融合趨勢的前瞻判斷，梁輝先生于2013年在新加坡創(chuàng)立亞聯(lián)遠景（AsiaLink Vision）。公司定位為數(shù)字金融品牌與增長伙伴，而非傳統(tǒng)的投資基金?！拔矣H眼看到亞洲市場巨大的增長潛力與殘酷的現(xiàn)實，”梁輝先生在解釋創(chuàng)業(yè)動機時說，“我們想做的，是成為一塊‘超級連接板’，聚合能力、視野與價值，系統(tǒng)性解決可持續(xù)增長的問題?！?/p>

亞聯(lián)遠景的核心理念是“深度本地化，價值全球化”。這一理念體現(xiàn)在公司的“三重聚合”矩陣中：能力的聚合形成可快速部署的解決方案庫；視野的聚合通過香港、新加坡、東京等地的本地網絡提供市場“導航”；價值的聚合則構建客戶、用戶、行業(yè)與社會多贏的共創(chuàng)環(huán)路。梁輝先生的團隊擁有十年以上的互聯(lián)網產品運營與數(shù)字金融推廣經驗。截至2023年，公司累計服務用戶超過100萬，為合作平臺驅動交易額突破100億美元，在業(yè)內廣受認可。代表性投資案例包括早期發(fā)掘并長期陪伴某東南亞頭部跨境電商平臺成長至上市。

戰(zhàn)略創(chuàng)新：“三重聚合”矩陣，構建從執(zhí)行方到生態(tài)方的賦能體系

亞聯(lián)遠景的服務模式圍繞“數(shù)字金融價值聚合商”這一新角色展開。公司不再僅僅是市場推廣服務提供者，而是通過聚合多維資源與能力，為合作伙伴系統(tǒng)性解決“如何在亞洲實現(xiàn)可持續(xù)增長”的核心命題。

梁輝先生特別對公司的戰(zhàn)略升維進行了闡釋：“我們正從單一項目的‘執(zhí)行方’，升維為能調動多市場資源的‘生態(tài)方’?！边@意味著亞聯(lián)遠景能幫助一個合作伙伴，在亞洲多個市場同時、同步、協(xié)同地啟動增長引擎，實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)動效應。

公司的三大核心能力模塊包括：互聯(lián)網產品運營、市場戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析增長。這些能力已經成功覆蓋C2C電商、期貨、黃金、基金債券及區(qū)塊鏈等多元金融與商業(yè)領域。與阿里巴巴、香港交易所、eToro等全球頂尖平臺的深度合作，標志著亞聯(lián)遠景服務能力、專業(yè)水準和商業(yè)信譽達到了國際一線標準。這些合作不僅是商業(yè)往來，更是對亞聯(lián)遠景作為“值得托付增長戰(zhàn)略的生態(tài)伙伴”地位的認可。

領導角色：成為連接東西方的公民，以共同價值觀管理跨文化團隊

2016年，因梁輝先生對新加坡金融科技生態(tài)的長期貢獻與承諾，梁輝先生正式成為新加坡公民，以此深化其作為連接東西方資本與創(chuàng)新樞紐的角色。他曾表示：“新加坡是理想的基地，它連接東西方，規(guī)則透明。我們希望從這里出發(fā)，助力構建一個更互聯(lián)、高效且負責任的亞洲數(shù)字金融生態(tài)?！?/p>

在亞洲金融科技服務界，梁輝先生被廣泛評價為“一位深刻理解亞洲復雜市場增長邏輯的戰(zhàn)略整合者”。業(yè)內同行認為，其領導的亞聯(lián)遠景團隊以“兼具國際規(guī)范與本地智慧”的專業(yè)執(zhí)行力而著稱。

梁輝先生的管理哲學聚焦于跨文化團隊建設：“管理跨文化團隊的核心，在于建立基于共同價值觀的語境，在尊重本地市場深度的同時，激發(fā)全球化視野的協(xié)同效應?！边@一理念直接體現(xiàn)在亞聯(lián)遠景在香港、新加坡、東京、首爾等地的本地化洞察網絡建設中。

慈善踐行：商業(yè)向善的延伸，“潮商青年金融學者”計劃與戰(zhàn)略公益

梁輝先生的另一個鮮明標簽是“戰(zhàn)略慈善家”。他的慈善事業(yè)強調戰(zhàn)略性與可持續(xù)性，旨在創(chuàng)造長期社會價值，主要聚焦于教育、醫(yī)療及文化傳承領域。

在教育方面，他長期資助新加坡國立大學、香港大學的金融科技獎學金，并擔任客座導師。尤為值得一提的是，他個人發(fā)起 “潮商青年金融學者”計劃，專門資助來自大中華區(qū)的杰出青年赴海外頂尖學府深造，體現(xiàn)其傳承與反哺的初心。

在醫(yī)療健康方面，他通過家族基金會，梁輝向亞洲抗擊癌癥聯(lián)盟、兒童心臟病基金等專業(yè)醫(yī)學研究機構提供定向資助，尤其關注前沿醫(yī)學研究和兒童健康領域。

“商業(yè)的成功若不與社會價值共生，便是脆弱的?！绷狠x先生強調，“我們帶領團隊參與慈善，是希望構建物質與精神共富的文化。這才是企業(yè)真正的品牌護城河?！?/p>

行業(yè)倡導：在達沃斯倡導“向善資本”，以金融之力守護文化遺產

梁輝先生活躍于世界經濟論壇東盟峰會等國際場合，積極倡導“向善資本”理念，強調商業(yè)的社會責任。這一理念與亞聯(lián)遠景的“人文遠見”維度高度契合。

在文化傳承方面，他贊助香港故宮文化博物館的文化交流展覽，并支持東南亞華人華僑歷史的研究與保護工作。這些舉措體現(xiàn)了他對文化傳承的重視和對自身文化根源的認同。

梁輝先生的行業(yè)影響力也獲得了多方面的正式認可。22021年，因其在跨境數(shù)字資產管理模式的創(chuàng)新與實踐，被《亞太投資者》雜志評為“年度金融科技領袖”；2022年，其主導的 “亞洲綠色科技基金” 因在環(huán)境與社會效益方面的卓越表現(xiàn)，獲得新加坡金融科技協(xié)會頒發(fā)的“可持續(xù)投資卓越獎”。在業(yè)內，梁輝被評價為“深刻理解亞洲增長邏輯的資本整合者”，其領導的輝曜資本以“兼具國際規(guī)范與本地智慧”而著稱。

價值理念：技術、行業(yè)與人文三重遠見，定義可持續(xù)的商業(yè)未來

“最深層的投資邏輯源于對時代轉折點的把握，”梁輝闡述他的投資哲學，“我們致力于發(fā)現(xiàn)并陪伴那些能重塑產業(yè)與生活的企業(yè)和企業(yè)家長跑?！边@一理念不僅適用于投資決策，也貫穿于亞聯(lián)遠景的整體戰(zhàn)略。公司追求的“遠景”包含三個維度，技術遠見體現(xiàn)在對人工智能、區(qū)塊鏈等前沿科技的持續(xù)投入；行業(yè)遠見表現(xiàn)為推動構建健康、包容的行業(yè)環(huán)境；人文遠見則是踐行商業(yè)向善，豐富物質與精神世界。

梁輝先生強調：“我們追求的，是通過價值聚合，催化一個健康、包容的行業(yè)環(huán)境，最終實現(xiàn)商業(yè)成功與社會福祉的正向循環(huán)?！边@一理念已經成為亞聯(lián)遠景企業(yè)文化的核心組成部分。

亞聯(lián)遠景的辦公室里，白板上的“三重聚合”矩陣圖旁，新增了一行小字：“商業(yè)向善不是選擇，而是唯一可持續(xù)的路徑?！贝巴獾男录悠绿祀H線日新月異，梁輝先生的目光卻已投向更遠的地方。他的愿景中，未來數(shù)字金融生態(tài)將是真正無國界的，卻又深深扎根于每個本地市場的文化土壤中。