見字如晤，我是劉老實(shí)合伙人立權(quán)。

各位做即時(shí)零售的倉(cāng)店老板，現(xiàn)在是否面臨這樣的問題：每天忙著給店鋪補(bǔ)貨揀貨，充當(dāng)客服，每月利潤(rùn)去掉人工水電房租后十分單?。婚_店前用大量資金跟品牌方進(jìn)貨，導(dǎo)致倉(cāng)內(nèi)的滯銷品堆積而暢銷品短缺；平臺(tái)活動(dòng)凡是符合條件的全都積極報(bào)名，但是單量卻增長(zhǎng)乏力利潤(rùn)被持續(xù)壓縮；作為老板的你都得親自下場(chǎng)身兼數(shù)職（采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、客服一肩挑），精力分散不說運(yùn)營(yíng)效果不見提升。

立權(quán)并不是說老板們還不夠努力。我們跟很多閃電倉(cāng)老板溝通后發(fā)現(xiàn)，他們對(duì)即時(shí)零售行業(yè)極其看好，對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)極為努力。但就我個(gè)人看來，如今閃電倉(cāng)的發(fā)展早就過了上架等單來的野蠻生長(zhǎng)期，現(xiàn)在對(duì)運(yùn)營(yíng)能力提出了更精細(xì)化挑戰(zhàn)：需要我們同時(shí)兼顧精通選品、定價(jià)、庫(kù)存、付費(fèi)推廣、評(píng)分與成本控制等手段。

上周我們發(fā)起的《0風(fēng)險(xiǎn)閃電倉(cāng)突圍計(jì)劃》反響熱烈報(bào)名火爆是我們所料未及的。經(jīng)過層層篩還剩2個(gè)合作名額。我們不做紙上談兵的事兒，要做就做你們風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)深度綁定的戰(zhàn)略伙伴。我們前期會(huì)派多人深入商家店鋪診斷和調(diào)改中去，勢(shì)必要在短期內(nèi)打造一個(gè)可復(fù)制能持續(xù)的盈利樣板！

我們的解決方案

PART 01

首先我們會(huì)結(jié)合商鋪后臺(tái)數(shù)據(jù)提供免費(fèi)的深度盈利診斷報(bào)告：這其中包括區(qū)域市場(chǎng)深度分析（含區(qū)域客群畫像、客群消費(fèi)能力、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等）；商品效率掃描（精確計(jì)算各類目、SKU利潤(rùn)貢獻(xiàn)、動(dòng)銷情況，定位核心、盈利品類）；流量與轉(zhuǎn)化透視（從曝光到成交各環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化）；成本結(jié)構(gòu)拆解。

我們會(huì)為每位商家投入2萬元貨品用于商家的店鋪引流和權(quán)重拉升，為你承擔(dān)試錯(cuò)成本。其中的虧損將由我們自行承擔(dān)。

我們明白，只有助商家真正實(shí)現(xiàn)盈利才能把利益最大化。所以我們采用了0元診斷費(fèi)+環(huán)比增長(zhǎng)+后付費(fèi)方式把利益深度綁定。這確保了我們有完全一致的目標(biāo)。

我們只救真想賺錢的倉(cāng)

PART 02

為了確保調(diào)改效果與合作成功率，我們優(yōu)先合作符合以下條件的伙伴：

硬件基礎(chǔ):店實(shí)用面積不低于240平方米；有極強(qiáng)的扭虧為盈決心（非誠(chéng)勿擾），愿意全力配合調(diào)改執(zhí)行，擁抱變化；店鋪需具備一定潛力。店主得有自主運(yùn)營(yíng)權(quán)；若被品牌強(qiáng)控，盡可能考慮更換。為了保障雙方權(quán)益,為了確保調(diào)改貨物安全、結(jié)算順暢，需同意繳納5000元履約保證金，合作結(jié)束后將原數(shù)退還。

本次0風(fēng)險(xiǎn)閃電倉(cāng)突圍計(jì)劃為商家補(bǔ)助總貨款10萬元，全年僅開放5個(gè)名額，現(xiàn)僅剩2個(gè)。我們不止提供方案，更希望陪伴商家走完從診斷到手術(shù)再到康復(fù)的全過程。

我是立權(quán)。一個(gè)在即時(shí)零售行業(yè)摸爬滾打多年的運(yùn)營(yíng)老兵。當(dāng)您遭遇：平臺(tái)規(guī)則難捉摸、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不到位、增長(zhǎng)策略難見效時(shí)，我們提供'全托管式'代運(yùn)營(yíng)服務(wù)，用200+品牌驗(yàn)證過的方法論，帶您避開試錯(cuò)陷阱，最短路徑達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。

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整理：立權(quán)

排版：立權(quán)

校對(duì)：十三