抵制金龍魚？別讓政治情緒綁架良心企業(yè)，新加坡的親華智慧藏在"平衡術(shù)"里

近日，因新加坡總理黃循財(cái)在公開場(chǎng)合的所謂“親日”表態(tài)，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了抵制金龍魚油的聲音。理由很簡(jiǎn)單：金龍魚是新加坡背景的企業(yè)，既然新加坡"傷害中國(guó)感情"，就該用抵制商品來表達(dá)不滿。但這種將政治爭(zhēng)議轉(zhuǎn)嫁于企業(yè)的行為，實(shí)則既缺乏理性認(rèn)知，也無視了金龍魚三十余年扎根中國(guó)的實(shí)際貢獻(xiàn)，更誤解了新加坡在大國(guó)博弈中"不能明說"的親華底色。

抵制金龍魚，本質(zhì)上是一場(chǎng)"錯(cuò)配的憤怒"。首先要明確，金龍魚雖有新加坡資本背景，但其根早已深植中國(guó)土壤——?jiǎng)?chuàng)始人為愛國(guó)華僑郭鶴年先生與侄子郭孔豐先生，從誕生之初就帶著"同根同脈"的華人情懷。如今，這家企業(yè)已在中國(guó)建立83個(gè)生產(chǎn)基地、200多家生產(chǎn)型企業(yè)，總投資額超3000億元，2024年97.3%的營(yíng)收都來自中國(guó)市場(chǎng)，完全是"扎根中國(guó)、服務(wù)中國(guó)"的發(fā)展格局。更關(guān)鍵的是，它為中國(guó)帶來了實(shí)打?qū)嵉拿裆ｌ恚航刂?025年上半年，直接吸納35383名中國(guó)本土員工，覆蓋生產(chǎn)、研發(fā)、銷售全鏈條，更間接帶動(dòng)上下游數(shù)十萬個(gè)就業(yè)崗位，從原料種植戶到物流司機(jī)，無數(shù)家庭依靠這份產(chǎn)業(yè)維持生計(jì)。

在稅收貢獻(xiàn)上，金龍魚2024年納稅超80億元，相當(dāng)于每天都為我們國(guó)家貢獻(xiàn)約2200萬元，成為地方財(cái)政的重要支撐。

公益領(lǐng)域的持續(xù)投入，更彰顯了金龍魚的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。2013年設(shè)立的金龍魚慈善公益基金會(huì)，至今已累計(jì)捐資建設(shè)38所益海學(xué)校，為寒門學(xué)子搭建求學(xué)橋梁；開設(shè)4個(gè)烹飪班項(xiàng)目，資助700余名學(xué)子習(xí)得一技之長(zhǎng)；在39所高校設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金、獎(jiǎng)教金，助力科研創(chuàng)新與人才培養(yǎng)；更推出44個(gè)假肢助行項(xiàng)目，為2372名肢殘患者免費(fèi)安裝假肢，幫他們重獲行走能力。僅在云南一地，就有259名肢殘患者因該項(xiàng)目受益，221名貧困生通過烹飪班實(shí)現(xiàn)就業(yè)增收。這樣一家持續(xù)創(chuàng)造就業(yè)、繳納重稅、深耕公益的企業(yè)，早已超越"外資品牌"的標(biāo)簽，成為與中國(guó)經(jīng)濟(jì)民生深度綁定的"自己人"。將政治爭(zhēng)議遷怒于這樣的良心企業(yè)，最終傷害的只會(huì)是中國(guó)的就業(yè)者、消費(fèi)者與公益事業(yè)。

再看新加坡的所謂"親日表態(tài)"，背后實(shí)則是小國(guó)生存智慧下的"平衡術(shù)"，而非真正的"疏中親日"。事實(shí)上，新加坡對(duì)中國(guó)的親近，早已體現(xiàn)在無數(shù)"不能明說"的實(shí)際行動(dòng)中。

作為東盟成員國(guó)，新加坡是中國(guó)與東盟合作的"積極推動(dòng)者"——早在上世紀(jì)90年代就率先與中國(guó)開展高層互訪，推動(dòng)?xùn)|盟與中國(guó)建立對(duì)話關(guān)系，如今更是中國(guó)在東盟內(nèi)的第四大貿(mào)易伙伴，2024年雙邊貿(mào)易額保持高速增長(zhǎng)，大量中國(guó)商品通過新加坡走向全球市場(chǎng)。在"一帶一路"倡議中，新加坡主動(dòng)扮演"樞紐角色"，樟宜港成為中國(guó)貨物通往東南亞的重要中轉(zhuǎn)站，雙方合作的中新（重慶）戰(zhàn)略性互聯(lián)互通示范項(xiàng)目，更是"一帶一路"的標(biāo)桿工程，為西部?jī)?nèi)陸地區(qū)打開了通往國(guó)際市場(chǎng)的通道。

這些"明里暗里"的親華舉措，源于新加坡對(duì)自身利益的清醒認(rèn)知——中國(guó)是新加坡最大貿(mào)易伙伴，兩國(guó)經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性極強(qiáng)，新加坡的繁榮離不開中國(guó)市場(chǎng)的支撐。而黃循財(cái)?shù)挠H日表態(tài)，本質(zhì)是"安全靠美國(guó)、經(jīng)濟(jì)靠中國(guó)"二元策略的體現(xiàn)：作為馬六甲海峽的守護(hù)者，新加坡需要借助美日同盟維護(hù)航運(yùn)安全，卻絕不愿因此犧牲與中國(guó)的核心利益。這種"不能明說"的平衡，實(shí)則是小國(guó)在大國(guó)博弈中的生存智慧——它承認(rèn)一個(gè)中國(guó)原則，從未在臺(tái)海問題上挑戰(zhàn)中國(guó)底線；在勸中國(guó)"放下歷史心結(jié)"的同時(shí)，也呼吁日本"必須保持克制"；看似支持日本發(fā)揮區(qū)域作用，實(shí)則是為了維持大國(guó)均勢(shì)，避免區(qū)域格局失衡。新加坡的"親日"是說給美日聽的安全表態(tài)，而"親華"才是刻在經(jīng)濟(jì)血脈里的實(shí)際選擇。

政治歸政治，商業(yè)歸商業(yè)，這是全球化時(shí)代的基本共識(shí)。黃循財(cái)?shù)谋響B(tài)有其地緣政治考量，卻不該成為綁架企業(yè)、傷害民生的理由。金龍魚的貢獻(xiàn)實(shí)實(shí)在在，新加坡的親華底色有跡可循，我們何必讓一時(shí)的情緒沖昏頭腦，做出"殺敵一千自損八百"的愚蠢舉動(dòng)？

抵制容易，理性難。真正的愛國(guó)，不是盲目排斥，而是分清是非、珍惜共贏——珍惜那些為中國(guó)創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)，理解那些在大國(guó)夾縫中求生存的國(guó)家智慧。放下偏見與憤怒，才能看清事物的本質(zhì)，也才能在全球化的浪潮中，真正實(shí)現(xiàn)互利共贏的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。