如果說(shuō)今天有什么新聞能讓大廠P8、P9們徹夜難眠，那一定是：騰訊把AI業(yè)務(wù)的帥印，交給了27歲的姚順雨。

12月17日，騰訊宣布升級(jí)大模型研發(fā)架構(gòu)，新成立AI Infra部、AI Data部、數(shù)據(jù)計(jì)算平臺(tái)部。98年出生的姚順雨，正式出任騰訊首席AI科學(xué)家，兼任AI Infra部及大語(yǔ)言模型部負(fù)責(zé)人。
財(cái)聯(lián)社

雖說(shuō)年輕管理者空降、上位，挺正常的，但也是許多35歲以后員工都不太想面對(duì)的問(wèn)題，但AI時(shí)代，這可能會(huì)越來(lái)越普遍了。

大家不妨想象一下這個(gè)畫面：

會(huì)議室里，98年出生的姚順雨在分享，臺(tái)下坐著的，可能是一群頭發(fā)稀疏、工齡比姚順雨年齡還大的技術(shù)總監(jiān)，27歲管35歲，甚至40歲。這在過(guò)往講究“論資排輩”的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，簡(jiǎn)直是騎臉輸出。

在過(guò)去兩年，國(guó)內(nèi)“百模大戰(zhàn)”打得熱火朝天。尤其字節(jié)、阿里最近各種大模型和應(yīng)用接連下餃子一樣上線，這很難不對(duì)其他大廠造成一些沖擊。

在大航海時(shí)代，求穩(wěn)就是慢性死亡，創(chuàng)新才有機(jī)會(huì)，而大膽啟用新人，對(duì)頂尖人才的挖掘，成了捷徑，尤其今年以來(lái)，據(jù)說(shuō)許多大廠都放開了薪資帽，開出了SSP（全稱為Super Special Offer），通常是最高級(jí)別的Offer類型，屬于技術(shù)崗頂級(jí)招聘計(jì)劃。

姚順雨的上位，揭示了AI時(shí)代組織管理的一個(gè)殘酷真相：“不懂技術(shù)的管理者，正在成為阻礙?！?未來(lái)的職場(chǎng)里，比“論資排輩”更可怕的，是“降維打擊”。

畢竟在以前，領(lǐng)導(dǎo)可能只需要懂業(yè)務(wù)、懂排期、懂PPT匯報(bào)就可以，但在AI 2.0時(shí)代，可能會(huì)對(duì)管理者在AI等應(yīng)用和技術(shù)上提出更高的要求，這時(shí)候，經(jīng)驗(yàn)不僅沒(méi)用，反而可能是桎梏。

不管是姚順雨的故事也好，或者是前段時(shí)間港大演講中蔡崇信分享提到的現(xiàn)象——哪怕在硅谷，其實(shí)也有大量年輕的華人科學(xué)家等事實(shí)，其實(shí)是在釋放一個(gè)信號(hào)：這一波AI浪潮，不是“管理”出來(lái)的，是“研究”出來(lái)的。

畢竟姚順雨身上最值錢的，除了他出色的履歷，以及專業(yè)成就，可能也離不開他“OpenAI的經(jīng)歷”，以及利用第一性原理思考，對(duì)AGI的狂熱信仰，敢于燒掉幾十億美金去驗(yàn)證一個(gè)數(shù)學(xué)猜想的魄力，這些是長(zhǎng)期泡在KPI、OKR、周報(bào)文化里的傳統(tǒng)大廠人身上沒(méi)有的。

雖然27歲很年輕，但世界畢竟是年輕人的，想必只要企業(yè)文化足夠Open，想必不會(huì)有太多排異反應(yīng)，或者產(chǎn)生多少管理沖突，即便真有，那也是企業(yè)組織的自我進(jìn)化。

當(dāng)98年的天才開始制定規(guī)則時(shí)，不知道大家怎么想呢？有什么感受？歡迎評(píng)論區(qū)留言。