開欄語

2025年，大理市創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)步履鏗鏘，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，在鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)群眾一線實干爭先。為生動展現(xiàn)基層破困突圍的奮進姿態(tài)，記錄產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、項目建設(shè)、民生改善中的鮮活故事，大理融媒推出“創(chuàng)優(yōu)提質(zhì) 奮進大理”專欄，全方位呈現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)工作中的創(chuàng)新實踐與豐碩成果，見證大理高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。

今日推出第六期：《拒做“一陣風”，古村老街“謀長紅”》。

千年茶馬古道旁的老村落

如何打破“網(wǎng)紅”曇花一現(xiàn)的魔咒？

百年歷史街區(qū)里的老舊院落

怎樣實現(xiàn)從沉寂到煥新的蛻變？

在太和街道

一場以“創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)”為核心的鄉(xiāng)村與街區(qū)轉(zhuǎn)型實踐

正生動上演

從“網(wǎng)紅村”到“藝術(shù)家居所”

冬日的鳳陽邑，茶馬古道上石墻斑駁依舊，卻悄然生長出“新氣息”。在一處老院施工現(xiàn)場，工人正按照“修舊如舊”的原則仔細修補木構(gòu)、整理石基。這片因影視劇《去有風的地方》走紅的古村落，如今又迎來新的發(fā)展契機——成功入選云南省首批文化創(chuàng)意（人才）孵化基地暨藝術(shù)家第二居所試點。藝術(shù)居所的打造工作正緊鑼密鼓推進，千年古村正借藝術(shù)之力開啟全新蛻變。

作為滇西茶馬古道上的重要驛站，鳳陽邑保留著原生態(tài)的白族村落風貌與厚重的古道文化底蘊，這也成為其入選“藝術(shù)家第二居所”試點的核心優(yōu)勢。為化 “流量”為“留量”，鳳陽邑村聯(lián)合喜山 (大理) 文化旅游發(fā)展有限公司，打造了“藝術(shù)會客廳+文化藝術(shù)之家”，為藝術(shù)家提供居住、辦公、展示場所，構(gòu)建綜合性第二居所。

毛海東

喜山（大理）文化旅游有限公司副總經(jīng)理

選擇鳳陽邑，是被這里有著千年文化底蘊的茶馬古道，以及正在生長的藝術(shù)生態(tài)，還有這里能做事、想做事的村干部所吸引。我們希望通過“藝術(shù)家第二居所”這一載體，對居所空間功能細心規(guī)劃，搭建城市與鄉(xiāng)村、藝術(shù)與鄉(xiāng)村的橋梁。我們邀請能夠引進來、走出去的藝術(shù)家駐留共創(chuàng)，與村民合作社共同開發(fā)非遺文創(chuàng)產(chǎn)品，舉辦公益工作坊和展覽，讓藝術(shù)真正融入本地生活，讓在地文化走向城市，也帶動村民參與，實現(xiàn)文化傳承與收入提升的雙贏。

作為街道創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)的標桿，鳳陽邑的轉(zhuǎn)型并非一蹴而就。街道累計投入3500余萬元，實施35個民生與環(huán)境項目，修復(fù)茶馬古道、提升基礎(chǔ)設(shè)施、完善公共服務(wù)，讓“村在綠中、人在景中”從愿景成為現(xiàn)實，而更大的變化來自產(chǎn)業(yè)的注入與文化的活化利用。

周虎彥

劉官廠村黨總支副書記

我們按照產(chǎn)業(yè)布局探索出“村集體+村民+企業(yè)”模式，帶動村里發(fā)展，已經(jīng)引入了先鋒書店、藝術(shù)家第二居所，落成了陳蒼號茶葉有限公司、草編體驗館等其他文創(chuàng)品個體戶。目前，共有企業(yè)39家、110多個攤位，為整村的發(fā)展帶來了流量，村民集體收入達到35萬，村集體（行政村）收入達75萬。

古街區(qū)老宅“再就業(yè)”

與鳳陽邑遙相呼應(yīng)，龍尾關(guān)歷史文化街區(qū)內(nèi)的聽石文旅綜合體項目則是另一個“老宅新生”的故事。

項目主理人華泰峰是大理本地人，對老院子有著深厚情懷?！耙淮蔚烬埼碴P(guān)喝咖啡，就喜歡上這里，就想在這里做點什么事?！痹谏鐓^(qū)幫助下，他租下一處百年老院，活化利用舊院落約2000平方米，將其打造成綜合文化空間。目前，聽石小院正在試營業(yè)。

華泰峰

聽石小院主理人

我們主要經(jīng)營咖啡、茶，還有烘焙和私房菜，下一步要推出旅居的小院子，期間會穿插做一些龍尾關(guān)歷史文化講座，現(xiàn)在每個星期在做“龍尾夜話”，邀請龍尾關(guān)保護協(xié)會搞直播，把龍尾關(guān)的歷史人文宣傳出去?，F(xiàn)在我們正在與非遺傳承人洽談，會在院里做一些體驗和文創(chuàng)產(chǎn)品，帶動這些東西走向市場化。

“社區(qū)、街道對我們非常支持，從開工到現(xiàn)在，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一直現(xiàn)場指導(dǎo)、幫忙協(xié)調(diào)手續(xù)?！边@個總投資2000萬元的文旅綜合體，自2025年7月動工以來進展迅速，目前已建成網(wǎng)紅打卡點，完成投資1229萬元。街道通過多次項目調(diào)度會，提供“一站式”服務(wù)，確保項目順利推進。

溫朝麗

關(guān)迤社區(qū)黨總支書記、居委會主任

關(guān)迤社區(qū)采用政府搭臺、企業(yè)參與的模式，在社區(qū)居民的積極配合下，許多經(jīng)營者看中歷史街區(qū)特有的資源優(yōu)勢。目前已有70多家投資經(jīng)營，也改善了老百姓的居住環(huán)境，提升了龍尾街的風貌。政府和企業(yè)實現(xiàn)雙贏，對龍尾關(guān)的保護開發(fā)利用起到了帶頭作用。

從“標桿”到“全域”

這些項目成功的背后，是太和街道行之有效的推進機制。近年來，街道堅持“項目為主、民生為本、文旅融合”的思路，摒棄“大拆大建”，走出一條“保護與活化并重、文化與產(chǎn)業(yè)共生”的新路。面對文化保護與群眾利益交織的協(xié)調(diào)難題，街道堅持“黨建引領(lǐng)+問計于民”。

在鳳陽邑，街道成立專項治理委員會，黨員帶頭出讓閑置院落、入股合作；通過村民議事會、入戶走訪等方式，讓群眾參與項目規(guī)劃。在盤活老舊院落時，既尊重村民對祖居的情感，又通過保底分紅、務(wù)工優(yōu)先等政策保障利益，打消顧慮。針對部門協(xié)同，街道沿用“街道吹哨、部門報到”機制，協(xié)調(diào)文旅、住建、環(huán)保等部門現(xiàn)場辦公，確保項目高效推進。

章智華

太和街道黨工委副書記、辦事處主任

太和街道堅持把“抓項目、促發(fā)展、抓產(chǎn)業(yè)、惠民生”作為創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)工作的總抓手，緊緊圍繞“資源變資產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)促增收，利益共分享”的核心思路，構(gòu)建起“政府搭臺、企業(yè)唱戲、群眾參與、合作共贏”的良性發(fā)展格局。今年，街道新入庫民間投資項目7個，計劃總投資2.2億元；正在洽談3個，計劃總投資1.7億元；14個村居預(yù)計總分紅達3100萬元。

從鳳陽邑茶馬古道的藝術(shù)新生，到龍尾關(guān)歷史街區(qū)的業(yè)態(tài)煥新，太和街道以一個個落地生根的項目，讓文化保護與民生改善同頻共振，讓資源盤活與產(chǎn)業(yè)升級雙向奔赴。

未來，隨著共富平臺的搭建、合作模式的創(chuàng)新，太和街道還將繼續(xù)解鎖文旅融合的更多可能，讓創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)的成果真正浸潤每一個角落，讓古村老街的新生故事持續(xù)書寫。

記者：唐戀 陳銀濤 吳志
編輯：陳琳玲

值周：張輝 黑浩川

主編：李勝

生態(tài)環(huán)保普法宣傳小知識

《中華人民共和國水污染防治法》

第三章　水污染防治的監(jiān)督管理

第二十三條實行排污許可管理的企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定和監(jiān)測規(guī)范，對所排放的水污染物自行監(jiān)測，并保存原始監(jiān)測記錄。重點排污單位還應(yīng)當安裝水污染物排放自動監(jiān)測設(shè)備，與環(huán)境保護主管部門的監(jiān)控設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，并保證監(jiān)測設(shè)備正常運行。具體辦法由國務(wù)院環(huán)境保護主管部門規(guī)定。

應(yīng)當安裝水污染物排放自動監(jiān)測設(shè)備的重點排污單位名錄，由設(shè)區(qū)的市級以上地方人民政府環(huán)境保護主管部門根據(jù)本行政區(qū)域的環(huán)境容量、重點水污染物排放總量控制指標的要求以及排污單位排放水污染物的種類、數(shù)量和濃度等因素，商同級有關(guān)部門確定。